[解读乡土茅台（下）] 茅台王子酒53度价格

　　 　　从那以后，光阴荏苒，世事倥偬，我再也没有去过茅台，也很少见到酒厂的同仁。一如常言所说，虽然疏于问候，然而也常在念中。直到今年7月1日，由于陈国华先生邀约，一起到贵阳市盐务街口的茅台大厦去吃午饭，才有机会又见到茅台的朋友们。
　　20多年过去，茅台酒由酒厂到公司到集团，一直在现代而时尚的经济潮流之中博弈。她的乡情、亲情和人情是不是被消解了呢？她的风貌、章法、等级、日常生活，是不是也变得森严、繁琐而冷漠了呢？
　　我们是在一间食堂里吃饭，虽说叫食堂，不过就是在楼房里留出了一个房间，请了一位大师傅来给大家煮饭，刚一进门，即让我感到了一种熟识的当年的风范。老话说，美不美，乡中水，亲不亲，故乡人，在这里用餐的10来位男男女女，那口音、那神情、那气韵，一望之下即知是茅台的老乡、黔北的乡亲。而那菜肴、那样式、那口味，一尝之下也即知是黔北的风情。
　　这儿的气氛完全是家常的，像一个大家庭。这天中午，大家一边吃饭，一边快乐地谈论着公司为了庆祝“七一”，刚举办的“红歌献给党”歌咏比赛的花絮和评委的判分事情。当他们异口同声地背诵起“我和我的祖国一刻也不能分割，我和我的茅台须臾也不能分离”这一主题词的时候，我就被大家的这种挚诚和热忱深深地打动了。毕竟，茅台酒带给茅台的乡亲们的，不仅是一种财富和业绩，更是一种生活，一种情怀，是不是呢？
　　事情正是这样。茅台在变，但茅台人的品性没有变，乡情、亲情和人情没有变，由这些情感所凝结起来的力量没有变。乡情是什么？乡情是由天地山川孕育出来的天人合一之情；亲情是什么？亲情是由共同的岁月孕育出来的休戚与共之情；人情是什么？人情是把乡情和亲情推向人世间的殷切之情。本来，这变化着的世界，其实又是不变的，并且又只有以根本上的不变，才能应对现象上的万变，这也就是我们前人所总结出来的变易与不易的道理。茅台的人们正是凭借这种品性和力量，引导着自己向前进，走向省城，走向京都，走向大洋彼岸，像我们的中华民族一样，凭借着自己创建的文明，屹立于世界民族之林。
　　这天在食堂里一道吃饭的，还有茅台集团的党委书记、总经理袁仁国先生。在这儿，你看不出他是企业老总，只觉得他也只是这个大家庭的成员之一。我和袁总曾经见过一面，那也是在20多年以前，在赤水河边，在当时酒厂的三车间里，他已经从贵州工学院学习毕业回来，当上了三车间的主任。他也是一个生长在茅台，并且在酒厂里摸爬滚打了一生的人，也像那些茅台酒的卓越的先行者一样，注定要为茅台的事业奉献自己的全部人生。他后来能成为茅台集团的领头人，一点也不让人诧异。
　　在茅台酒的许许多多故事之中，在我看来有一段故事是非常精彩的，也是十分重要的，这段故事即发生在袁总身上。
　　那是1989年，茅台酒厂要参评国家一级企业，但由于茅台酒的工艺非常特殊，始终保持着多年积累起来的优良传统，如果要用所谓的国际标准来衡量它，就会把它视为传统工业和作坊生产，判定它不符合一级企业的标准，茅台酒厂的申请因此被拒绝。
　　什么是国际标准？它是怎样制定出来的？它科学合理吗？谁有权利制定出这样的标准并拥有这样的话语权？我们又有什么理由一定要遵从别人制定出来的标准？年轻的袁仁国带着自己的申诉，重新来到国务院工业办公室，为茅台酒据理力争。这一年他33岁，职务是茅台酒厂的厂长助理，下面这段掷地有声的话，就是他当时说的：“茅台酒厂有几家呀？全世界只此一家吧？茅台酒厂在全世界不是数一也是数二，那么它的标准就应该是国际标准，除此之外还能有什么别的标准？这样的企业不给它评一级，还能给谁？”
　　他成功了。后来他还为茅台带来了企业最高奖金马奖、全国质量管理奖等许多奖项和荣誉。话说到这里，就已经言语道断了，茅台酒的理念在这里也最后地完成了。当今之世，沧海横流，谁又能说自己的理念、体系和制度，一定就是普世的呢？我们又有什么理由要在别人认定的格局和模式之中，作非此即彼的选择呢？这天地之间的每一种因果，其实都是特殊的，并且能够凭借着自己的特殊的文明，最终走进人类共同的文明中去。什么是创新呢？走自己的道路，即是走创新型的道路，茅台的人们是如此，我们的民族又何尝不是这样呢？（作者单位：贵州省文联）

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