中药材产业组织关联模式创新机制探讨

　　摘要 本文从纵向关联的角度，分析现行中药材产业链内药材原料收购者（药材销售企业）与药材原料生产者（药材生产企业）主体间的关联模式及博弈。引入中药材产业组织关联创新机制，包括期权定价机制、价格补贴机制、利益分配机制，分析其实施路径及效果。创新组织机制的探索和施行，对当前中药材产业链优化，提高产业创新能力，保障中药材原料质量安全具有重要意义。
　　关键词 产业；组织模式；创新；机制
　　中图分类号 F321.1 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）16-0249-02
　　1 中药材产业组织关联模式
　　现行中药材产业组织关联模式主要有契约连接模式、战略联盟模式、产权结合模式。
　　1.1 契约连接模式
　　契约连接模式指签订收购药材短期合同的一次性交易模式。其特点是能够解决销售企业的短期需求，可适时调整合作对象。主要适用于生产要素控制难度小的中药材原料收购。此模式最大弊端在于在信息不对称情况下，两者之间构成一个不完全信息静态博弈[1-2]，形成了博弈分析中的囚徒困境[3]，出现现实中订单合同违约率高的现象。
　　1.2 战略联盟模式
　　战略联盟模式指药材销售企业与生产企业通过资源共享、优势互补，结成非股权型的、长期合约式的供应模式。其特点是企业间的强强联合降低竞争程度。主要适用于生产要素控制难度小，易形成工厂化、标准化生产的大宗药材。此模式最大的问题在于对药材生产企业的激励约束相容机制不健全，导致中药材原料质量安全风险大。信息不对称导致相互之间信任机制的崩塌[3]。
　　1.3 产权结合模式
　　产权结合模式是指药材销售企业与生产企业以资金、品牌、技术等为纽带，联结在一起，形成具有独立法人资质的经济结合体。其特点是资金共筹、利益共享、积累共有、风险共担。适用于生产要素控制难度大，资源稀缺性强，种植要求特殊的药材。其弊端在于各环节交易成本过高，对市场信息的掌控不足。由于机制的缺失导致利益分配不合理，易形成机会主义等运作风险。
　　2 中药材产业组织创新关联机制
　　基于现行中药材产业链节点企业间的关联模式分析，亟需创新关联机制。
　　2.1 期权定价机制
　　运用期权理论的卖权机制[4]对生产企业做出利益优先权安排，从而保护药材生产企业的基本利益，减轻药材销售企业所承担的风险，以形成利益共享、风险同担的产业运作机制。根据布莱克-舒尔茨期权定价模型[5]，可以计算卖权价格（为计算方便，σ表示标的物即中药材的市场价格波动系数，r 以国债利率表示）。例如，假定药材生产企业与销售企业签订100 kg虎杖的卖权订购合同，当前价格为3元/kg，约定价格为3元/kg。根据资料计算虎杖的市场价格波动率为20%，市场无风险利率5%，期限1年。则其卖权价格为：
　　由生产企业与销售企业的收益和避险结果可知，引入卖权机制后，无论虎杖市场价格如何变化，生产企业的最低收入为 287.75 元，其在市场有利时，还能享受到价格上涨的益处；同时销售企业获得了期权保险费，减轻了市场风险，有效地遏制了违约现象，提高中药材产业组织联结模式的运行效率。
　　2.2 价格补贴机制
　　价格补贴机制即按高于市场一定价格的契约价格收购符合质量要求的中药材。在此模式中，由于决策权的分散，导致各主体只从自身效用最大化出发，形成博弈，虽达到纳什均衡解，但联结模式的整体利润降低，易形成双重边际化效应（图1）。补贴价格应促使联结模式的整体协调性达到帕累托优化解[6]。具体的价格补贴计算方法如图1所示。
　　所以在引入有价格补贴机制的供应链关联模式中，在固定零售价格p时，通过选取m与w，当满足上式时，可达到整个供应链联结模式的协调运作。
　　2.3 利益分配机制
　　创新利益分配机制，运用对策论、博弈论、模糊综合评价理论，以权责利险对等为原则，对药材生产企业与销售企业（以下简称“成员企业”）按照投
　　3 结语
　　基于中药材产业组织关联模式，引入包括期权定价机制、价格补贴机制、利益分配机制的创新机制，调整产业结构，实现结构增值效应。促进中药材产业的高质高效发展，实现产业组织创新效应，降低交易成本，为“标准化、系列化、规模化”生产中药材创造了条件，促进中药材产业现代化发展。
　　4 参考文献
　　[1] 杨治.产业经济学导论[M].北京：中国人民大学出版社，1985.
　　[2] 夏大慰.产业组织学[M].上海：复旦大学出版社，1999.
　　[3] 杨建文.产业组织[M].上海：学林出版社，2003.
　　[4] 泰勒尔.产业组织理论[M].北京：中国人民大学出版社，1997.
　　[5] 约翰·盖特纳.战略供应链联盟[M].北京：经济管理出版社，2003.
　　[6] 顾海.医药产业经济学[M].北京：中國医药科技出版社，2006.

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