浅谈企业统计如何为企业经营管理服务

　　摘 要：我国企业在发展的过程中，不断的健全与完善自身的制度，使得企业的统计工作在企业的经营管理过程中发挥了越来越重要的作用。从我国市场经济的发展形式来看，企业若要在未来的竞争中获得较强的市场竞争力，就必须充分的发挥企业统计工作的作用。因此，本文对企业统计在企业经营管理中的意义及作用进行了分析，并对其如何服务于企业经营管理展开了讨论。
　　关键词：企业统计 经营管理 改革创新
　　一、企业统计在企业经营管理中的意义及作用
　　1.反应重要信息。当今社会，信息技术与电子技术的发展已经成为了时代发展的主流。因此，信息社会这个名词就此产生。从信息社会的特征上来看，其最为重要的特征便是信息的数据化。信息技术的不断发展使得网络技术逐渐的得到了普及，多数的经济活动都可以通过网络来进行，经济活动中的各类相关事项以及系统的运行情况都可以通过数据化形式的信息进行描述。而企业在进入信息网络的同时，会以一个信息独立体的身份在信息网络之中，通过对相关数据的收集、传递与处理，来引导和推动企业的经营管理与决策。由此看来，信息对于企业经营管理的作用越来越明显。我国响应世界贸易组织的规定以来，增加了我国市场竞争的激烈程度，许多企业不仅要面临国内市场的竞争，还要面对来自于国外企业的冲击。因此，企业为了获得更加有利的发展空间与机会，必须要以企业经营管理决策的实际需要为依据，建立一个高效健全的信息系统，对企业未来的发展起到了一定的促进作用。
　　2.充分发挥企业统计的监控作用。从企业统计的作用来看，统计工作的作用在于检测企业内部各个环节的运行情况，对企业的生产经营情况起到了监督的作用，并对各个单位部门工作绩效进行考核，在绩效考核的过程中，务必要严格按照企业的相关要求来进行，确保绩效考核的公平、公正、公开，并将考核结果的好坏与其工资薪酬直接挂钩。企业统计工作的目的在于发现问题并解决问题，因此，在工作中更要时刻保持实事求是的精神，以统计的实际结果作为依据，采取事前控制始终解决的方法，促进企业整体管理水平的有效提高。
　　3.企业统计诊断的作用。企业统计信息是企业实际经营情况的虚拟化体现，是企业发展经营情况的真实反映，不仅可以对企业实体系统的运行结果及转台进行分析，判断其中存在的问题，并根据问题产生的原因，提供准确的解决办法，这便是企业统计中特有的诊断功能，可以及时对系统存在的故障进行排查与修复。
　　二、企业统计工作中存在的问题
　　1.缺乏创新改革意识与高素质统计人员。企业统计工作是一项及其复杂、繁琐的工作，涉及到许多部门与单位的不同业务，是对企业发展过程中各项信息数据的汇总与总结。因此，从事企业统计工作的工作人员必须要拥有足够的专业技能水平，并且要保持认真的工作态度，并且具备较强的理论结合实际能力，才能确保统计结果的准确性与可靠性。除此之外，由于我国市场经济的发展速度较快，企业面临的市场竞争也越来越严峻，如果不能在发展的过程中取得进步，就会使企业逐渐的失去市场竞争力。因此，企业的统计工作人员除了要拥有超强的专业技术水平以外，还要拥有创新与改革的意识，专业技术水平的提高，可以依靠培训或学习的方法来实现。而创新改革意识则是统计人员思维理念与行为方式的体现，从这个意义上来看，统计工作人员创新改革意识的培养比个人素质的提高更为重要。
　　2.企业统计在管理体制与运行方式方面存在的缺陷。从我国企业发展的实际情况来看，企业统计的管理体制以及运行方式主要存在着以下三点缺陷：首先，在我国企业发展的过程中，缺乏一个专门的部门对企业从不同的角度进行全方位的综合管理，从企业的实际出发，对企业需要的各类信息进行完整的统计。其次，由于我国企业管理体制方面的限制，我国企业目前搜集到的相关统计信息，很难通过更高层的配套方案进行综合分析，因此，信息的使用效率较低，始终保持在信息利用的初级阶段。最后，我国企业的各部门之间缺乏足够的交流与沟通，使得企业各部门之间的相关信息难以取得交换与共享，这在一定程度上，也降低了我国企业统计信息的利用率。
　　3.政府统计与企业统计之间的难以实现信息资源共享。从我国统计部门的发展情况来看，政府统计部门的发展与企业统计部门的发展都十分迅速，都建立了各自的信息网络系统。然而，从实际工作的情况来看，二者之间的交集却很少，主要都體现在报表方面的单方面交流。造成这种现象的原因主要包括以下几个方面：首先，政府统计部门在统计的过程中，主要是考虑宏观决策方面的问题，很少实现对企业的服务，这也使政府统计部门与企业间的信息交流，成为了统计部门未来发展过程中的重要问题之一。如果企业与政府之间实现了统计信息的资源共享，那么企业发展过程中所需的大量信息都可以通过政府统计的渠道来获得，而政府统计也可以利用为企业服务的机会来实现其服务社会的基本作用，实现二者之间的共赢。
　　三、利用企业统计服务企业经营管理的具体措施
　　1.增强统计人员的全方位素质。从市场经济的发展情况来看，从事企业统计工作的人员不仅需要拥有足够丰富的专业知识，还要拥有极强的实践能力，并兼具认真的工作态度，才能满足当前企业统计工作人员的基本要求。除此之外，企业统计人员还必须拥有较强的学习能力以及广阔的知识面，使其在企业统计工作的岗位上做到游刃有余，在做好本职工作的同时，实现企业的发展与创新。在实际的工作当中，企业的领导应该为在岗的统计工作人员创造更多学习深造的机会，在提高其专业知识水平的同时，增加统计人员的知识积累，积极鼓励统计人员参加技术职称的考试，并将其与工资薪酬挂钩，提高统计人员学习的热情与积极性，引导其主动参与到企业日常工作的管理中来，逐渐打造一直作风硬朗、态度认真、自立自强的统计队伍，使其为企业的发展做出更大的贡献。
　　2.明确综合统计部门的岗位职责。为了增强企业统计在企业经营管理中的服务效果，必须要明确企业统计工作的重要性意义，建立单独的综合统计部门。但是，从目前的情况来看，若要建立综合统计部门，必须要进一步明确其功能与定位，充分的发挥综合统计部门的职能作用，充分的考虑企业经营管理的实际需求，明确企业内部各部门之间的统计工作责任。并定期对企业内部的相关统计数据进行收集与整理，并送递相关部门进行汇总与审核，在确保企业内部信息得到有效处理的同时，努力获取其他对企业生产经营有所帮助的信息资源。从这个角度上来看，企业各个职能部门当中的统计信息最为重要。因此，必须要对各部门进行明确的责任分工，使企业的统计信息可以保持完整。
　　四、结语
　　综上所述，企业的统计工作可以为企业提供经济收益、竞争能力以及业务发展等相关信息，对企业的经营管理以及重要事项的决策工作均起到了十分重要的作用。所以，作为一名统计工作者，在未来的工作中一定要重视自身工作的很总要性，明确使用企业统计服务与企业经营管理的意识，是企业在企业经营管理服务过程中发挥更加重要的作用。
　　参考文献：
　　[1] 舒立红.如何发挥统计工作职能加强企业经营管理[J].经济视野，2015（03）：141-141.
　　[2] 边灿才，王学.如何通过统计分析职能提高企业生产经营管理[J].商情，2014（33）.
　　[3] 杨桂春.电力企业应加强科学统计为经营管理服务[J].统计与管理，2015（02）：104-104.
　　[4] 巩丽.浅谈如何做好企业生产经营管理的统计分析工作[J].企业文化旬刊，2014（04）.
　　作者简介：焦林涛 男。（1986.02.28—）民族：汉。籍贯：山西省芮城县。学历：本科。职称：助理工程师现任职务：科员。研究方向：经营管理。

相关热词搜索：浅谈 何为 企业经营管理 统计 服务