试论传统人事管理向现代人事管理的转变

　　摘 要：在传统的计划经济体制之下，诞生了传统人事管理模式，而在市场经济的背景下，迫切需要向现代人事管理的方向转变。基于此，本文将阐述传统人事管理中存在的问题，并以转变思维、转变主体、转变重心为切入点，深入探究传统人事管理向现代人事管理的转变的策略，旨在能够进一步弥补传统人事管理模式中存在的不足，充分发挥现代人事管理的价值，全面提高人事管理工作的质量、效率，为相关人员提供有价值的参考。
　　关键词：传统人事管理；现代人事管理；管理思维；管理重心
　　在传统的人事管理中，通常将重点放在工作、人员之间的匹配程度上，即为了适应工作的需求，常常会将人员的主观能动性忽略，在这样的工作环境中，会严重影响工作的效率、质量。与之相比，现代人事管理，虽然同样重视工作内容、人员之间的协调性，但是会以“以人为本”为基础，保证其协调工作的方式具有较高的科学性。受这一因素的影响，企业应该积极将传统的人事管理转变为现代人事管理，从而增强工作的质量与效率。
　　一、传统人事管理中存在的问题
　　就传统人事管理而言，其在当前的市场经济中，主要存在两方面问题：（1）工作效率不能满足企业自身的发展需求；（2）管理模式不能有效实现员工的价值。基于这样的人事管理模式，在实践应用的过程中，也会出现很多的问题，主要包括：（1）应届毕业生的工作经验不能满足岗位对工作经验的要求；（2）由于企业缺乏对员工培训工作的投入，导致员工的技能、素质无法得到提升；（3）在激励机制中，将物质激励作为重要方式，忽略了精神激励的重要性；（4）在企业的内部组织之中，人际关系较为的冷漠，员工之间的关系较为紧张；（5）工作人员常常处于单一的岗位中工作，很可能会产生厌烦的心理，从而影响工作的积极性。所以，就传统的人事管理而言，其中所存在的问题需要引起企业人事管理人员的重视、反思，及时进行弥补、改进。正是在这样的背景下，企业就应该积极分析传统人事管理中问题的原因，为实现向现代人事管理的转变奠定基础。
　　二、传统人事管理向现代人事管理的转变的策略
　　（一）转变思维。思维能够将现实反映出来，但是由于当前的人事管理较为落实，要想实现传统人事管理向现代人事管理的转变，就应该积极转变企业中人事管理的思维。在传统人事管理之中，泰罗的科学原理是工作的主要思想基础，即重视人之间的共性、一般性，在很大程度上忽视了人的个性、差异性。受这一思想的影响，传统人事管理能够满足企业对于工作效率的要求，因此这样的管理模式能够在很多企业中占据着“统制”的地位，然而在当前的经济市场中，这样的管理方式已经不能满足企业的发展需求，需要迫切地对其进行转变。所以，在应用现代人事管理的过程中，企业不仅需要最大限度的满足在职员工的基本需求，还应该将其特殊要求纳入考虑的范围，进而将“以人文本”的理念落实在实际中。一般来说，员工的共性、普遍性被认为“现代管理思维”，而“后现代管理思维”则指企业重视员工的个性、差异，也就是说在推动传统人事管理向现代人事管理转变的过程中，需要彻底转变自身的思维。
　　（二）转变主体。为了能够在传统人事管理向现代人事管理轉变的过程中，实现客体向主体方面的转变，就应该从以下几方面入手：
　　1.对下级进行授权。在企业的发展中，管理组织应该适当的对下级进行放权，从而调动员工的积极性，即引导员工参与到管理工作中，发挥并实现员工的价值，提高员工的工作热情、有利于员工自身的发展，还有利于企业更好的发展。
　　2.尊重员工。在经济高速发展的背景下，“以人为本”的理念已经成为推动企业稳定发展的思想，以此为基础就应该充分尊重企业内部的所有员工，不仅关心员工的工作需求，也应该重视员工的家庭生活，尽可能解决其自身的后顾之忧，增强员工的归属感、忠诚度，与员工多进行沟通，了解员工真正需求，并不断改进。
　　3.落实动态管理。为了能够实现传统人事管理向现代人事管理转变的目的，企业需要摒弃传统的“雇佣终身制”，依据岗位的需求调整劳动合同的年限，加强员工之间的竞争程度，推动企业发展。
　　4.加强对员工岗位技能的培训，分层级和工作需求的培训，有利于岗位技能的提高，开发他们在工作中的潜能，使他们在工作中积极性得到提高，为企业在未来的良好发展奠定基础。
　　（三）转变重心。在传统人事管理向现代人事管理转变的过程中，需要从以往的以人为重心的模式，转变为以人、事为重心的管理模式。具体而言，在传统的人事管理中，其工作具有显著的功利性，将效率作为评价员工的主要因素，忽略了员工在工作中创造性、能动性，无法激发员工的积极性。而现代人事管理，其在应用的过程中会兼顾企业、员工的双方利益，在组织中满足员工的需求，通过合理的方式对员工进行激励，如岗位晋升制、评选劳动模范等，实现人、事兼顾的目的。通过这样的方式，能够有效提高员工的士气，解决传统工作中效率低下的问题，不仅实现了员工的价值，也能够满足企业的发展需求，发挥现代人事管理模式的作用。
　　综上所述，传统人事管理中存在很多需要解决的问题，相关的企业、人员应该加以重视。以此为基础，企业的人事部门积极转变了管理思维，将工作人员从传统的客体转化为了主体，同时实现了工作重心的转变，激发了工作人员的积极性，提高了人事管理工作的质量与效率，充分发挥了现代人事管理的作用，对于推动企业的发展具有重要意义。
　　参考文献：
　　[1]梁杰.国有基层施工企业从传统人事管理向人力资源管理转变的几点思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（1）：17-18.

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