石油历史

石油历史篇一：中国海洋石油历史

中国海洋石油是中国改革开放后第一个全方位对外开放的工业行业。1982年1月30日，国务院颁布《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》（以下简称《条例》），决定成立中国海洋石油总公司以立法形式授予中国海洋石油总公司在中国对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权，全面负责对外合作开采海洋石油资源业务。2月15日，中国海洋石油总公司（以下简称中国海油）在北京正式成立。中国海洋石油工业于20世纪50年代末开始起步，海洋石油勘探始于南海。1965年后，重点转移到了中国北方的渤海海域。在海洋石油工业开拓的初期，使用自制的简易设备，经过艰苦的努力，在上述两个海均打出了油气发现井。从1966年到1972年，在渤海海域共建造了4座固定式钻井平台，钻探井14口，发现了3个含油构造，为海上石油勘探积累了经验。1973年以后开始更新设备，在国内建造和从国外购进了一批自升式钻井船、三用（拖航、起抛锚、供应）工作船和地球物理勘探船等，在渤海进行勘探、开发试验。1973年2月，燃料化学工业部决定成立南海石油勘探筹备处，恢复南海石油勘探。1978年8月，石油工业部将渤海石油勘探业务从大港油田划出，在塘沽设立了海洋石油勘探局。从1957年到对外合作勘探开发海洋石油以前，在中国海洋石油发展20多年的艰苦创业期间，石油、地质单位陆续在南海、渤海、

黄海等海区进行重力、磁力普查和部分地震普查。石油工业部所属单位在渤海和南海的北部湾、海南岛附近海域钻探井111口，有30口井获得工业油气流；在渤海开发了3个小型油气田，累计生产原油100万吨。中国海洋石油工业初期的艰苦创业留下了可观的精神财富和物质基础，但海洋石油工业仍面临着发展瓶颈。高投入、高科技、高风险的行业特点，要求海洋石油工业必须对外开放，实行全方位对外合作，吸收资金、引进技术、分散风险。1982年中国海洋石油总公司的成立，标志着中国海洋石油工业进入了一个全新的发展时期。成立之初的中国海洋石油总公司，相当于国务院直属局级，归口石油工业部领导，由石油工业部副部长秦文彩担任总经理。当年3月在天津塘沽石油工业部海洋石油勘探局的基础上成立渤海石油公司；6月在广州成立南海东部石油公司，在湛江石油工业部南海石油勘探指挥部的基础上成立南海西部石油公司。7月在上海成立南 黄海石油公司；这四个下属地区公司成立后分别负责各海域的油气勘探开发工作。1988年7月，石油工业部撤消后由能源部行使有关海洋石油对外合作的政府管理职能。1996年能源部撤消后，由国家计委负责联系。1998年以后改由国家经贸委负责联系。自总公司成立至今，经历了六届领导班子，前五届总经理分别为秦文彩、钟一鸣、王彦、卫留成、傅成玉。2011年4月8日起，中国海洋石油总公司设立董事会，董事长、总经理分设。王宜林担任中国海洋石油总公司董事长，杨华担任中

国海洋石油总公司总经理。第一届领导班子在康世恩副总理和石油部领导下，制定对外合作模式，参与起草《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，成功地开始了国际招标，打开了海洋石油对外合作的局面。第二届领导班子坚持对外合作与自营勘探开发并举，开展东海对外开放和下游石化项目研究，控制职工人数，进行企业体制改革。第三届领导班子建立“油公司”体制，启动下游项目，制定和实施跨世纪的战略目标，实现了海洋石油高速高效发展。第四届领导班子为了提高公司在新世纪的国际竞争能力，立足于长远发展，于1999年开始实施资本运营战略，进行较大规模的企业重组，经营油气资产境外上市。成功地完成了以境外上市为中心的一系列体制改革，彻底解体原地区公司“大而全”的体制，为新世纪发展奠定了体制基础。第五届领导班子坚持特色发展道路，以全面创新推动公司的高速高效发展。在保证公司上游业务又快又好发展的同时，继续稳步推进中下游业务的发展。2010年，中国海油国内年海上油气产量超5000万吨，建成了“海上大庆油田”。2011年起，中国海油第六届领导班子提出“二次跨越”的宏伟蓝图，“二次跨越”在指导思想上始终注意突出科学发展主题，紧扣转变发展方式主线，牢牢把握“做强做优”方向，以建设国际一流能源公司为目标，强化危机意识、责任意识和创新意识，正确处理质量与速度、规模与效益、当前与长远、整体与局部、机关与基层等重要关系，更好承担中央企业的三大责任，树立起负责任的国家石油公司形象，实现新时期公司新的跨越发展。

石油历史篇二：石油市场发展史

石油市场发展史

2013年04月27日 16:31

文 / 莫西干

根据美国能源情报署的定义，“现货市场”应该是： 在大宗商品以市场价格被当场购买的特定场所，对马上交付的特定数量货物进行一次性公开市场交易的价格。

我们尝试通过本文解读现货市场的发展，而这种发展是否可能对油价产生影响。

现货市场至关重要的原因，当然包括因为现货市场是今天石油价格水平（还包括其它商品和资产价格）最终被确定的地方。这也是金融投机活动最终一定要走向市场现实的地方。你可能可以在未来以100美元/桶出售你的石油，但如果你今天就急切把货物处理掉，而现货市场的交易价格是80美元，那么你将不得不接受这个价钱。

实际上，这就是期货价格向现货价格收敛的定律。这也是一些人相信，投机者不能抬高现货价格的原因。

但石油市场有趣的事情是，一个有效的现货市场实际上是最近业界才发展出来的产物。在过去很长的时间里，石油市场历史一直是卡特尔和垄断企业操控价格的历史。

实际上，上世纪的大部分时间里，石油价格要么取决于当年七大姐妹卡特尔设定的长期合约价格，要么当供应情况向产油国靠拢，欧佩克则控制了价格的话语权。在欧佩克之前，还有Rockefeller和Railroad Commission。

直到上世纪80年代，代表今天石油现货市场的一些东西才开始出现。1979年，纽约时报的文章曾表示了对这些新事物的担心： 虽然面对国际社会批评和利益集团的试图控制，但现货市场仍在蓬勃发展。欧洲当局和一些国际机构估计，这个不是依据长期合约出售和购买石油的市场，现在已经占据世界石油交易至少10%的份额了。

...

在国际和各国国内的层面上，当局都担心这种趋势的发展。现货市场石油交易量的进一步上升，可能意味着市场抛弃长期合约的趋势。这种趋势将把现货市场，从现在用于撮合过剩供应和需求，或撮合过剩需求与供应的附属角色，转变成整个石油市场的最大一个组成部分。这种转变可能会把现货市场的普通价格波动，放大到全部石油市场的价格波动，这会进一步弱化已经被弱化的欧佩克建立的一切价格结构纪律。

此外，不断上升的现货原油交易量，也可能扼杀试图控制现货市场的新尝试，因为从定义上讲，可以认为越大的市场将会变得越难控制。由法国发起控制现货市场的压力，至今导致的结果只是一个由主要石油消费国组成的，承诺集中起来共享关于原油购买、支付价格和最终消费地信息的组织。然而，没有一个信息是定期收集的。

这个时候，就连欧佩克的成员国都认为，是时候绕过与西方石油企业订立的长期合约销售模式，直接出售给第三方了，因为现货市场的油价更为吸引。

然而，直到第一次波斯湾战争（1990年），这些趋势才发展成一个真正具有活力的现货市场，一个规模大得所有利益集团都放弃控制想法的石油现货市场终于出现了。

这是因为，当时伊拉克的石油供应出现了中断，石油消费者必须寻找非合约石油抵消供应的下降，这要么来源于其它石油生产国“即兴的”供应增加——因为高油价，当时的产油国有足够的动力增产，要么来源于美国政府自己释放的战略石油储备。

一个真正全球自由流动的石油框架终于建立起来了。

伴随着石油现货市场的成长，与自由流动石油相关的价格发现过程相联系的金融投机活动也发展起(来自:WWw.zHaoqT.net 蒲公 英文 摘:石油历史)来了。石油期货市场的流动性得到了改善，市场的风险评估能力也出现了进步。

与纽约时报文章的预测相反，石油现货市场的出现，其实具有一个令人满意和稳定的反馈循环效应。现货市场的流动性越大，越多买家希望他们支付的价格与现货价格联系在一起，因为他们希望建立一个长期来说更有竞争力的定价体系，而不是固定长期价格——长期价格过去倾向于高估了石油价格。（虽然上世纪90年代现货市场的其它发展，可能对石油市场的稳定产生了影响。）

WTI原油价格长期走势：

上世纪90年代开始，很多西方石油运营企业开始利用金融延伸品对冲来替代长期合约，其中BP是先行者之一。这样，石油期货的流动性就进一步增加了。

另一方面，欧佩克的成员国大部分都转向了现货市场销售——它们对金融衍生品有畏惧心态，而只会偶尔签订长期合约。

整体来看，现货市场所有东西都很好，繁荣了好几年时间。期货市场的流动性也进一步改善。成交量上升。石油生产企业担心油价下行的风险，消费者担心油价上涨的风险，而投机者则赌博——哪一方的担忧更甚。

然而，一些事情开始“不守规矩地”出现了变化。很难指出究竟发生了什么，但石油现货价格明显开始上涨，而涨速在加快。

以下的一些因素可能是原因之一：全球经济增长和来自亚洲的需求增加，大宗商品金融化和指数化的崛起，洲际交易所的崛起，石油峰值理论的重新流行，船期布伦特原油（Dated Brent）交易量的萎缩，还有更重要的是，五大产油国产量在2004年左右出现了瓶颈。

而且，2001-2004年，为了应对科技股泡沫的爆破，美联储把利率下调至接近零的水平，极低的利率水平也可能影响了油价。如下图所示，美国联邦基金有效利率的历史走势：

在这段时间里，很明显石油生产企业是几乎没有动力去更替现有供应或增加产量，因为油价不足以抵消更高的成本，它们也没有长期合约锁定未来的收益。实际上，在那段时间里直到2004年，欧佩克曾制订明确目标促使美国的原油库存保持低位。

当利率开始上升，石油生产企业希望吸引资本和廉价融资就变得更难了。投资于原油生产回报的波动性一般是很大的，但只要把资金存入银行或投资现有的大宗商品，就能更容易地实现稳定的回报。 总之，石油生产企业有足够的动力等到油价明显处于更高水平时，才会进行大规模的投资活动。石油生产企业公布储备替代比率的把戏就能很好地证明，最明显了莫过于壳牌和它高估的储备了。

一方面，投资者希望知道企业有稳固的替代比率，另一方面，高油价——源于全球不足的可替代储备，意味着石油生产企业能在短期获取更多的利润。而投资者真正希望的是，能通过长期合约锁定高油价。 但真正有趣的事情是，虽然全世界都在谈论石油峰值理论和石油储备高估的问题，但在2004年前，市场呈现的是完全不同的景象。当油价上涨，最重要和流动性最好的现货市场基准，布伦特和WTI原油市场都开始向期货溢价的形态发展。

（下图分别实现了布伦特和WTI的历史走势，在最下方的指标中，蓝线处于绿色水平线以下，说明市场处于期货溢价的状态）

所以，虽然一些石油生产商（主要是欧佩克）尽力控制供应，但建立库存的活动受到期货溢价曲线的鼓动，快速增加。这毫无疑问，更多是格林斯潘在2004年6月启动加息周期的一个征兆，而不是真的出现任何石油供应过剩。

在某种意义上说，利率对市场来说是不够高的，这就鼓励了石油生产商中介通过另外的方法兑现回报——主要是通过建立对冲的库存，这个过程最终将使它们能“又吃又要”。一方面可以获得生产活动的现金流，另一方面通过保持现货市场紧缺，进而刺激油价上涨来获取获利的机会——因为“锁定的”库存是不会出现在现货市场上的。

实际上，直到2007年年末，库存才开始消失——这个时点刚好与伯南克2007年9月降息和期货溢价的消退相吻合。

那么，上文叙述的因素对石油现货市场规模的影响有多大呢？这是难以回答的问题，因为一直以来，石油现货市场规模的估算结果都是难以获得的。此外，无法确定那些用于长期对冲，被抽离市场的现货是否算作现货。

通过历史档案的检索，可以知道1979年，现货市场被认为代表了原油销售的约10%。到1982年，根据剑桥能源研究协会的数据，现货市场发展到占原油销售的超过50%。到2007年，一些人估计，现货市场又萎缩到原油销售的35-40%。

另一个现货市场出现萎缩的有效指标是，在上一个十年，长期合约需求出现了阶段性的增长。

2003年石油行业的投资银行家Matthew Simmon首次s道出了问题所在，他一直努力传播他赖以成名的观点——沙特阿拉伯原油储备被大幅高估，如果需要继续更替现有储备，石油产业需要大量长期投资。

而欧佩克新闻机构曾在2003年报道： 能源银行家Matthew Simmons今天在这里表示，要让石油生产企业获得足够多的利润继续支持新石油储备的开发，长期石油销售合约就移除基于波动的原油现货价格的定价条款。

在会议上，Simmons认为，油气产业将在接下来几十年面对关于融资问题的艰难选择，所以如果要保持全球油气的稳定供应，能源产业必须改变现在的融资方式。Simmons强调：“需要通过长期资金来给长期资产融资，而不是即期的融资。”他还针对国际能源署发布的《世界能源投资前景》补充道：“能源产业将不得不依赖自身融资，而不可能依赖风险投资去给16万亿美元提供融资。” 该文章继续谈及： 油气生气企业将不得不改变它们的销售定价方式，因为融资很可能越来越难找到，这是Simmons观察到的。“资金并不总是流向需要它的地方。资金会被低风险高回报吸引，流向这些地方。”Simmons强调：“资金不喜欢高风险或难以预测的东西，资金市场是极端聪明的。”在过去20年里，能源项目的投资对于融资提供者来说回报很低。Simmons还表示：“因为石油价格市场的波动性和定价方式向现货市场发展，投资回报已经很糟糕了。”

Simmons表示，石油企业的财务表现已经极为不稳定，只有当油价水平远高于预期，整个产业的回报才能为正值。贷款者并不喜欢这种波动和不可预测性，他们希望安全的投资。石油和资金是高度相关的，没有资金，就不会有更多的石油。油气产业可能会发现，它们越来越难获得长期融资，同时，应该转向长期合约的定价系统，保证该产业能实现自我融资。

正如我们现在所知道的，2003年，很多资金在CDO产品上寻求“安全的”高收益投资——从某种程度上说，这会吸走能源市场和投资于新能源开发项目的流动性。现货市场的波动（对于石油生产企业而言，这意味着油价下跌的趋势）和低价格对整个产业长期而言，是不可持续的。

Simmons强调的是，贷款者并不热衷于给能源产业提供可以承担的融资，除非能源项目的投资风险下降，或回报大幅上升，这样能源项目就有能力和其它项目竞争了。

石油历史篇三：中国石油工业发展简史

中国石油工业发展简史

(2010-04-05 19:28:26)

摘自《读书网》

中国石油，天然气的开发利用,是一项新兴而古老的事业。它成为中国现代能源生产的一个重要工业部门,是新中国建立以后的事情，而中国发现和利用石油和天然气技术的历史却可追蒴到两千年以前，并且在技术上曾经创造过光辉的成就。

中国近代石油工业萌芽于十九世纪中叶，经过了多年的艰苦历程，直到新中国建立前夕，它的基础仍然极其薄弱。回顾这一历史过程，将有利于认识当代中国石油工业的崛起。

我们分五个部分介绍中国石油工业发展概况，其中不乏许多珍贵的历史资料。

1．恢复与发展

玉门油矿解放后，军代表康世恩动员广大职工，积极恢复和发展生产。刚刚获得解放的石油工人以主人翁的姿态，迅速投入战斗。在生产建设中，被称为“冬青树”的钻井队长郭孟和，屡建功勋，是老一辈石油工人的优秀代表。为创建新中国的石油工业，1952年8月，中共中央命令将中国人民解放军第19军第57师转业为石油工程第一师。以师长张复振，政委张文彬为首的全体指战员从此成为石油产业的一支生力军，为建设一支具有严格组织纪律，高度献身精神的石油

产业大军，打下了良好的基础。东北地区的几个人造油厂在设备，材料，技术人员严重缺乏的情况下，依靠技术人员和老工人，仅用两年半的时间，就恢复了抚顺，桦甸，锦州等几个主要人造油厂的生产。 经过三年恢复，到1952年底，全国原油产量达到43.5万吨，为1949年的3.6倍，为旧中国最高年产量的1.3倍。其中天然油19.54万吨，占原油总产量的45%，人造油24万吨，占55%。生产汽，煤，柴，润四大类油品25.9万吨，比1949年提高6倍多。玉门油矿是第一个五年计划期间石油工业建设的重点。为了加强勘探，广泛采用“五一”型地震仪和“重钻压，大排量”钻井等新技术，先后发现了石油沟，白杨河，鸭儿峡油田。老君庙油田也开始扩大了含油面积，并开始按科学程序进行全面开发，采取注水和一系列井下作业等措施。到1959年玉门油矿已建成一个包括地质，钻井,开发，炼油，机械，科研,教育等在内的初具规模的天然气石油工业基地。当年生产原油140.5万吨,占全国原油产量的50.9%。玉门油田在开发建设中取得的丰富经验，为当时和以后全国石油工业的发展，提供了重要借鉴。他们立足发展自己,放眼全国,哪里有石油就到哪里去战斗,形成了著名的"玉门风格", 为发展石油工业立下了不可磨灭的功绩。正象著名诗人立季赞诵的那样:“苏联有巴库，中国有玉门，凡有石油处，就有玉门人”。 按照第一个五年计划的部署,石油勘探首先在我国西北地区展开。1955年10月，克拉玛依第一口井--克1井喷油。当时一些苏联地质专家对能否找到有开采价值的油田，曾有不同的看法。石油工业部在总结这一地区前段勘探经验教训的基础上;从1956年开始，调整勘探

部署，集中力量在大盆地和地台上进行区域勘探，在康世恩同志主持下,把重点从准葛尔盆地南缘的山前蚴陷转向西北缘,当年就拿下了一定面积，很快就探明了克拉玛依油田，实现了新中国成立后石油勘探上的第一个突破。

克拉玛依油田的开发建设，有力地支援了建国初期的经济建设。1958年，青海石油勘探局在地质部发现冷湖构造带的基础上，在冷湖5号构造上打出了日产800吨的高产油井，并相继探明了冷湖5号，4号，3号油田。在四川，发现了东起重庆，西至自贡，南达叙水的天然气区。1958年石油部组织川中会战,发现南充，桂花等7个油田，结束了西南地区不产石油的历史。

到50年代末，全国已初步形成玉门,新疆,青海,四川4个石油天然气基地。1959年，全国原油产量达到373.3万吨。其中4个基地共产原油276.3万吨，占全国原油总产量的73.9%，四川天然气产量从1957年的6000多万立方米提高到2.5亿立方米。

在人造油方面，经过扩建和改造，东北各人造油厂的产量有了大幅度的增长。同时，还在广东茂名兴建了一座大型页岩油厂。1959年人造油产量达到97万吨，当时在世界上处于领先地位。

炼油工业在十分薄弱的基础上，先后扩建，新建了上海，克拉玛依，冷湖，兰州，大连等8个年加工能力为10-100万吨的炼油厂。1959年生产汽，煤，柴，润四大类油品234.9万吨，主要石油产品自给率达到40.6%.

2．历史性转变

从1955年起，地质部和石油部分工配合,先后在华北平原与松辽盆地展开了全面综合地质调查。

根据中央批示，1960年3月，一场关系石油工业命运的大规模的石油会战，在大庆揭开了序幕。国务院有关部,委和省,市给予大力支持。中央军委抽调3万多名复转官兵参加会战。全国有5000多家工厂企业为大庆生产机电产品和设备，200个科研设计单位在技术上支援会战，石油系统37个厂矿院校的精兵强将和大批物资陆续集中大庆，石油部部长余秋里，副部长李人俊,周文龙，孙敬文，康世恩也亲临现场指挥会战。

大庆石油会战是在困难的时候，困难的地区，困难的条件下展开的。当时，由于“大跃进”和“反右倾”错误造成的危害，加上自然灾害和外援的中断,国家能拿出的投资很少。4万多人，几十万吨设备,一下子拥到大草原上,生产，生活都出现了问题。特别是开发建设这样的大油田，我们没有经验，国外的经验又不能照搬。面对这种情况，会战党组织的第一个决定，就是号召从领导干部到全体职工,认真学习《实践论》和《矛盾论》。以"两论"为指针，开发建设好大油田。 职工们运用《矛盾论》关于抓主要矛盾的论述，一致认识到，这困难，那困难，都是暂时的，局部的困难，而国家缺油才是最大的困难。上有困难,退下来国家和人民的困难就更大。石油职工一定要为国争光，为民争气，为了国家和人民的根本利益,只能迎着困难上。“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”,成为当时会战职工的豪迈誓

言。1205钻井队队长王进喜，就是当时这种精神和品格的代表人物。 会战领导总结了过去的经验教训，指出石油工作者的岗位在地下，对象是油层。必须以“两论”为指针，在各项工作中，坚持高度的革命精神同严格的科学态度相结合,把人们的革命干劲引导到掌握油田第一性资料，探索油田地下客观规律上去，反对浮夸,脱离实际,瞎指挥。为此，一是要求在勘探，开发的整个过程中，必须取全取准20项资料，72项数据；二是很抓科学实验，开辟开发实验区,进行10种开发方法的试验；三是抓综合研究和技术攻关，解决了一系列重大技术课题。从而编制了科学的油田开发方案，独创了符合大庆特点的原油集输工艺流程。

1963年,全国原油产量达到648万吨,同年12月，敬爱的周恩来总理在第二次全国人民代表大会第四次会议上庄严宣布，中国需要的石油，现在已经可以基本自给,中国人民使用"洋油"的时代，即将一去不复返了大庆油田的开发,原油产量的急剧增长,需要炼油工业同步发展。在此期间，扩建了上海炼油厂，石油七厂，将石油一，二，五厂和茂名石油公司由生产人造油改为主要加工天然原油，并大力开发新工艺,新技术,新产品。1963年至1965年，先后攻下了被喻为“五朵金化”的硫化催化,铂重整,延迟焦化,尿素脱腊以及配套所需的催化剂，添加剂等5个攻关项目。此外,还研究,设计,建设了加氢裂化等装置。到1965年止,共新建以上装置13套，全部实现了工程质量，试车,投产，出合格产品四个一次成功,大大缩小了同当时国外炼油技术水平的差距。1965年生产汽,煤，柴，润四大类油品617万吨，石油产品

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