平安历史

平安历史篇一：平安内部历史

平安发展史

1、百年渊源：1885年—1986年

?缘起招商局——

1872年12月26日，清朝的北洋大臣兼直隶总督李鸿章向同治皇帝上书，获准创立轮船招商总局。之后，其船舶保险业务一直被外商保险公司垄断，每年都必须缴纳高达10%的保险费。1875年12月，轮船招商局出资20万两白银，创办了保险招商局，承办轮船招商局所有轮船、货栈和货物运输的财产保险业务，成为中国最早的民族保险机构，打破了外国保险公司对中国保险市场的垄断局面。

?“首家民族保险企业”怆然落幕——

1885年，保险招商局改组为独立的“仁和”、“济和”两家保险公司，之后又扩股合并成“仁济和保险公司”，承办各种水险与火险业务。这是我国保险界目前公认的中国首家民族资本保险企业，标志着中国民族保险业的正式开始。

?中国改革的试验田——

20世纪70年代末，地处香港的招商局敏锐地抓住历史性机遇，创办了被誉为中国改革开放窗口的蛇口工业区。创业者们大胆探索，勇于创新，首先发展国内外横向经济联系，成立数百家外引内联合作、合资、合营企业，打造了一个新型的、真正遵循市场经济规律运作的企业群。因外商在其本国银行借贷，均被要求出具投保证明，但按照中国法律，外商必须在中国境内投保，而当时中国大陆一家保险企业垄断市场、服务单一的现状，根本不能满足其保险需求。该状况久而未决，成了蛇口招商引资的严重瓶颈。

?百年招商，重操旧业——

1985年，作为中国“改革试管”的蛇口，改革开始触及金融领域。同年10月，蛇口社会保险公司成立，在开办社会保险的同时，尝试开发工伤保险，但因其属于商业保险的范畴而受挫。此时，筹办者们联想到招商局曾于1886年在上海成立名为“仁济和”的第一家民族保险公司的历史，大胆设想：100年后招商局可否重操旧业，成立一家新体制的保险公司？ ?保险“上书”——

1986年，恰逢招商局百年志庆，时任蛇口社会保险公司经理助理马明哲的一句“100年后我们重操旧业”的提议，令创办蛇口工业区的招商局常务副董事长袁庚心下一动。经过详细论证后，袁庚决心重拾100年前招商局的保险业梦想，立即提笔写信给当时国务院财经小组副组长张劲夫、人民银行行长陈慕华、副行长刘鸿儒等领导，详述“百年招商，当需重振旧业。??拟设立社会主义股份制保险公司，将业务拓展至社会”的壮志雄心。

?筹办之路一波三折——

在刚刚改革开放的中国，要成立一家新的保险公司，可谓困难重重、举步维艰。金融界许多人都认为国内的金融法规和经济环境不具备成立第二家保险公司的条件；当时的法律法规也对新保险公司的成立规定了“不能从事法定保险、各种外币保险业务，无法获得再保险资格，作为地方保险企业只能经营该地区的地方国营企业保险”等诸多限制。

对此，平安的筹办者们从未放弃过信念，而是积极地想方设法寻求突破，三度闯关，历经波折，最终如愿以偿。

通过不断地与人民银行、特区办及有关部委的领导沟通，平安筹办者成功举办了两次由国务院有关部委、人民银行和国内保险公司参加的小型研讨会，终于获得领导和专家的肯定和支持。

2、平安初创：1987年—1992年

?国家领导人的殷切期望——

1988年3月21日，国务委员兼中国人民银行行长陈慕华、常务副行长刘鸿儒正式签发了批文（银复[1988]113号文），同意由蛇口工业区社会保险公司和中国工商银行深圳信托投资公

司分别出资49%和51%，合资成立“平安保险公司”。陈慕华行长还特意通过人民银行金管司副司长夏利平转达了她对平安的一点希望：“希望把平安保险办成改革的产物，而不是改革的对象。”

?1988年5月27日——平安保险公司开张

1988年5月27日，一个被推算出来的吉祥日子。“平安保险公司”在深圳特区招商局蛇口工业区招商路北六栋——一间今天看起来很不起眼的小门面里举行开业典礼，中国第一家股份制保险企业正式对外营业。平安的诞生，将市场竞争机制引入保险市场，打破了建国几十年来中国保险市场独家垄断的局面，在中国保险史上具有里程碑的意义。

?第一位业务员——

樊刚、张珩分别是平安的第一位男、女业务员。

樊刚刚到平安报到时，孩子才出世两天，但并不妨碍他成为平安的第一个展业员。说是展业，其实是到街上挨个单位跑，做介绍，他也被称为最熟悉蛇口的人。张珩原在广西人保工作，到广州深圳游玩时被平安所吸引，怀揣一张深圳边防通行证就留了下来。那时他们就骑上一辆旧单车，怀揣地图、公司执照复印件和名片等“展业三宝”，顶烈日、战台风，穿大街、爬楼梯，挨家挨户地推销保险。一辆单车、一些资料以及一种永不言败的必胜信念，就是他们的所有。

?“先生产，后生活”——

平安人将蛇口人“时间就是金钱，效率就是生命”的口号移植到平安的企业文化中，提出了“先生产，后生活”的口号。当时生活条件艰苦，公司四年内没有买过一套宿舍，员工全部住6至8人一间的集体宿舍，有的甚至自愿睡在办公室里。公司设在深圳的办事处（上步分公司），在工商银行借了一张办公桌，加上一部电话、一台老式的卡西欧打字机，便是全部的家当。不管是谁，出差在外，都是住最差的招待所，其中有个员工代表公司赴京谈判时，在北京的小旅馆里还曾被老鼠咬伤了脚趾头??

从1988年至1989年，这种生活状态大概持续了两年。虽然条件简陋、工作艰辛，但整个平安却洋溢着一种积极向上，比学赶帮，干劲冲天的良好氛围。

?第一张保单——

1988年4月15日，平安保险公司获准成立后，承保了公司第一笔业务，客户是深圳特区招商局蛇口工业区房地产公司，保额为3072.1万元人民币，保费收入为43998元。该业务由黄建平办理。

?勾画全国版图（走出蛇口，业务拓展）

1988年11月21日，人民银行终于批准平安成立深圳特区外的第一家分公司——海南分公司。1989年1月26日，平安保险第一届二次董事会提出了“立足深圳，辐射全国”的发展目标。

1991年，国家体改委、人民银行对平安三年的发展进行了调研，一致认为平安实行的是一种新型的保险企业运作体制，有条件向全国发展。1992年6月4日，国务院正式批准平安保险公司更名为中国平安保险公司，并同意其办理法定保险和国营企业、三资企业的保险业务以及各种外币保险和国际再保险业务，平安成为一家真正的全国性保险公司。

?综合金融梦想从证券业开始??

1991年8月，平安以证券业务部名义开始经营证券。1996年7月，平安证券有限责任公司正式成立，总部设在深圳，注册资本金为10亿元人民币。由此，平安终于实现了保险以外的金融业务的突破，开始规划综合金融集团的梦想??

?员工自己的企业（职工合股基金）——

1989年，平安以工会名义成立员工风险基金，鼓励广大员工持有部分股权，与企业同甘苦、共命运，一起分享企业的成功。由于国家政策变化的缘故，1992年，平安员工风险基金成

立职工合股基金公司。1996年，平安又结合实际，将职工合股基金改制为新豪时投资发展有限公司，起到了稳定员工队伍、增强员工责任感和公司凝聚力的良好作用，对平安的长远、健康发展具有非常重要的意义。

截至2004年6月平安在香港成功上市，已有1.9万多名员工持有公司股份。

3、快速成长：1993年—2004年

?引进“外资”

，步入“国际化”（摩根、高盛、汇丰参股——“先结婚再谈恋爱”、“摩根、高盛的观察员身份”、“永远善待我们的客户”等故事）

1994年，经过艰辛的谈判，平安向两大国际著名财团敞开了大门，成为中国第一家有外资参股的金融企业，开创了中国金融业引进外资的最早模式。美国摩根投资银行和高盛有限合伙集团以超过每股净资产6倍的价格取得平安13.7％的股份，拉开了平安资本国际化的序幕，成为中国金融业发展史上的重要里程碑。此后，平安转入快车道，迎来了其业务高速发展和规模急剧扩张的黄金阶段。

平安历史篇二：中国平安的发展历程

2007年3月1日，中国平安保险（集团）股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，证券简称为“中国平安”，A股证券代码为“601318”，成为A股第二保险股，申购平安IPO所冻结的资金达到1.1万亿人民币。其A股发行价为33.8元，最终发行规模为11．5亿股，募集资金388．7亿元，不仅成为A股市场发行价格最高的金融股，还创下有史以来全球最大保险公司IPO，网上申购中签率仅为2．3％。

2006年

2006年8月，中国平安保险（集团）股份有限公司成功收购深圳商业银行89.24％股权，取得一张全国性的中资银行牌照。尽管此前平安集团已控股平安银行（原福建亚洲银行），但由于种种政策原因，平安银行终究改变不了“外资银行”的身份。由于深商行拥有银监会授予信用卡业务许可，故收购深圳商业银行将为平安集团提供涉足信用卡业务的理想机会。2005年

平安资产管理公司成立；平安健康险公司成立

2004年

2004年6月24日，中国平安保险（集团）股份有限公司首次公开发行股票在香港联合交易所主板正式挂牌交易。公司股份名称“中国平安”，股份代号2318，目前市值已逾100亿美元。随后，中国平安相继入选摩根士丹利资本国际中国指数成份股，及恒生中国企业指数成份股。11月，公司又因上市运作的上佳表现，荣获全球著名的《投资者关系》杂志（Investor Relations Magazine）颁发的2004年亚洲区“新上市公司最佳投资者关系”奖。

2004年2月19日，经中国银行业监督管理委员会批准，平安与汇丰联合收购的福建亚洲银行正式更名为平安银行。同年，平安银行获准将总行迁至上海，并设立福州分行。2004年12月1日，平安养老保险股份有限公司正式通过中国保监会的验收，核准开业。同年9月，平安健康保险股份有限公司获准筹备。

2004年9月17日，中国平安全国客户服务及后援技术中心项目工程在上海浦东新区张江银行卡产业园区开工奠基。

2004年11月10日，平安人寿行销支援管理系统正式投入使用，该系统结合公司业务流程和IT业务系统，通过事件提醒、新闻公告、查询中心、行销支持、早会经营、互动园地六大模块，建立与实际业务运作紧密结合的网上专业服务平台，为营销队伍提供强大的技术支援。

2004年12月11日—12日，在两年多建设和准备的基础上，平安IT系统成功完成了国内首次保险企业“IT灾难快速恢复”演习，此次演习共投入专业技术人员100多人，历时28小时，经过30多个机构用户验证显示，所有恢复工作顺利达标，标志着平安IT已经初步具备了应对重灾的紧急处理能力。

2003年

经国务院同意，中国保监会批准，2月14日，中国平安保险股份有限公司正式完成分业重组，更名为中国平安保险（集团）股份有限公司。平安集团公司控股设立平安产险、平安寿险、平安信托和平安海外投资，平安信托依法持有平安证券股份。

服务迈向全球化。8月，中国平安将全球急难援助服务、急难援助特服电话95511全面升级，平安客户海外遇险时直拨平安95511，即可享受到专业、便捷的全球急难援助服务。这是国内首次实现特服号码海外直拨。

独家承保国内投资额最大的合资项目。2月，平安产险独家承保国内目前投资额最大的合资项目——中海壳牌石化项目一揽子保险，总保险金额超过31亿美元，保费超过1900万美元。

2002年

2002年10月8日，汇丰集团（HSBC）与平安正式签署《认购协议》，以美元6亿元（约

人民币50亿元）认购平安10％的股份，公司资本实力进一步壮大。这是国内金融业迄今为止金额最大的引进外资项目。作为战略投资者，汇丰集团还将在管理和技术方面与平安进一步合作。

2002年6月27日，继平安大学成立（工程奠基）之后，平安—LOMA学院正式成立，这是LOMA与其会员公司国际化合作创办的第一个学院。同月，平安与LIMRA合作，引进礼贤业务员甄选系统（LASS系统）。

2002年10月19日，平安信托投资公司新产品“卓越汽车消费贷款集合资金信托”面市，迅速销售一空。标志着平安信托成功迈出了通向高价值客户金融服务市场的第一步。2001年

平安的集团改革方案正式获批，公司更名为“中国平安保险（集团）股份有限公司”。5月28日，平安金融大学正式奠基并获博士后工作站资格。平安首届中级管理干部培训也于8月31日在上海复旦大学圆满结束，此次培训人数达800多人，新时期公司的干部成长机制正式启动。

3月13日，平安首家推出团体退休金投资连结保险，填补了国内团体保险市场的空白。2000年

平安3A客户服务体系初步建成。7月18日，平安全国电话中心95511在苏州开通，并力争三年内建成亚洲最大的企业电话中心；8月18日，一站式综合理财网站PA18正式启用，平安大步进入电子商务。

平安证券获中国证监会批准增资扩股至10亿元人民币。

1999年

9月20日，原美国林肯国民集团副总裁斯蒂芬?迈尔正式加盟平安，出任总精算师及董事长高级顾问。

10月中旬，中国第一家全国性电话咨询中心——平安 Call Center 项目将全面提升平安服务、销售和信息管理的手段和水平。同时电子商务项目也开始起步。

平安世纪理财在沪试销10月23日，中国大陆第一代投资连结保险——“平安世纪理财”在上海面世，该险种是中国保监会首次“会”的名义批准的新商品。

11月15日，平安被正式确认为江苏田湾核电站首席承保人。江苏田湾核电站是我国目前在建的最大的核电项目，平安获得39%的份额。

1998年

麦肯锡改革方案全面推出，平安在产、寿、证、投、内控、人力资源六大领域进行了全面深刻的改革，各项方案都已通过并进入实施阶段，经营管理各方面全面推选KPI指标体系。产、寿险小型机系统、证券公司SYBASE证券交易系统全面上线，使平安信息技术在同业中处于领先地位，为平安提高经营管理水平、加强风险防范能力提供了有力的技术支援。全系统精简机构和人员。1998年6月22日，“总公司组织和岗位设计方案公布会”召开，打响了全系统“消肿减肥”的揭幕战。总公司部门数从12个减为8 个，室建制数从51个减肥为26个，人员数量从327名减为238名。各专业公司和分支机构“消肿”工作随即全面展开。1997年

公司收购深圳足球俱乐部，开创了国内金融企业独家经营足球俱乐部之先河。经过一年的努力，平安足球队于11下旬提前一轮晋升甲A，展现了平安拼搏进取的精神。建立健全内控制度，初步构架起一套行之有效的内控体系。全面实行稽核、审计双轨制；建立区域稽核中心；推行财务委派制；完善区域总督导制。

1996年

中国人民银行总行同意公司增资扩股，股本从15亿扩至25亿，公司实力将进一步增强。平安证券公司正式在国家工商总局注册，平安信托投资公司和中国平安保险海外（控股）公

司成立，使公司形成以产险为基础，寿险为重点，证券和信托为两翼，海外业务为补充的集团化架构。

1995年

公司募集定向法人股工作获中国人民银行总行批复，公司资本金扩大到15亿元。全国推选产险、寿险、证券业务的营销体制改革，其中寿险营销业务成果显著。按《保险法》和中国人民银行的规定，实行了产险、寿险、证券、投资四大业务的统一管理、分业经营。完成了资产一体化改造工作，实现二级法人向一级法人的平稳过渡。经中国人民银行总行批准，平安证券有限责任公司成立。总公司成立财务工作委员会和电脑工作委员会，加上已有的保险业务审定委员会和投资贷款审查委员会，四大专业委员会已全部形成。

1994年

整个平安系统实施人寿业务与产物险业务分业经营、管理和核算的举措，推动了平安人寿险乃至整个平安保险的大发展。证券业务实施经营机制改革，大大增强了平安证券业务的竞争实力。经中国人民银行总行批准，世界两大财团摩根财团和高盛财团参股平安，进一步增强了平安的经济实力，平安的管理水平上升到国际化水准。

1988－1993年

1988年3月21日中国人民银行总行发文(银复〈1998〉113)批准成立平安保险公司，同时颁发“经营金融业务许可证”。这是我国第一家股份制、地方性的保险企业。

1988年4月15日平安保险公司批准成立后，承保了第一笔业务，保户是深圳特区招商局蛇口工业区房地产公司，保额为3072.1万元人民币，收入保费43998元人民币。

1988年11月21日中国人民银行总行批复深圳人行(88)深人融管字75号文《关于对平安保险公司在海南设立分支机构的意见的函》，同意设立分公司，这是平安保险公司在特区外设立的第一家分公司。

1992年9月29日国务院办公厅正式发文(国办函[1992]93号)批准平安保险公司更名为中国平安保险公司，并同意中国平安保险公司办理法定保险和国营企业、三资企业的保险业务以及各种外币保险和国际再保险业务。

今天的平安：

中国三大综合金融服务集团之一，以保险为核心的，涵盖证券、信托、银行的高度紧密的综合金融服务集团；

中国第二大保险集团，3000万优质个人客户，300万企业客户，2005年保险业务收入707亿人民币，2005税后利润42亿人民币，2005公司总资产3100亿人民币，2005公司股东权益380亿人民币；

平安业务：综合金融业务体系。

拥有中国金融企业中真正整合的、独一无二的综合金融服务平台，集团实现品牌、IT、HR、计划和风险管理的集中统一；

为企业及个人客户提供一站式综合金融服务（保险、信托投资、证券、银行）创造更多的便利和更高的效率。

其中：

平安信托投资公司

平安信托投资有限责任公司成立于1996年7月2日，是中国平安保险（集团）股份有限公司的控股子公司；2002年2月，经中国人民银行批准重新注册登记，成为全国第一批获准重新登记的信托投资公司之一；2005年10月，平安信托进行增资扩股，注册资本增加到42亿元人民币，成为国内注册资本最大的信托公司；为客户提供基于下列本外币信托业务的产品：资金信托业务；动产、不动产及其他财产的信托业务；投资基金业务；公益信托业务；租赁信托业务；企业资产的重组、购并及项目融资；公司理财、财务顾问等中介业务；

目前，平安信托代管理资产超过90亿元。

平安证券公司

1995年10月正式成立，总部设在深圳，注册资本金为18亿元人民币，获得国家创新级券商资格；2005年，在中国股市结构性调整的背景下，平安证券积极开发新产品，改善服务手段，降低经营风险，公司盈利能力显著提高，正向提供多元化金融服务的券商方向迈进；随着资本市场的不断完善，客户对金融服务全方位需求愈加迫切，客户已不满足于单纯或者品种单一的投资渠道，因此对券商提出了更高的专业服务要求；平安证券将充分发挥中国平安的集团品牌优势，进一步打造先进的综合金融服务平台，不断开发新的业务品种，完善服务手段，以专业的体系、专业的产品、专业的服务，为客户创造最大的价值。平安银行

经中国银行业监督管理委员会批准，平安(来自:WwW.ZHaOqt.nEt 蒲公英文 摘:平安历史)银行有限责任公司于2004年2月19日正式成立。平安银行将采用国际先进的商业银行管理、运作模式，引进国际先进的银行电脑操作程序，努力建设成为一家具有独特竞争能力、规范、稳健发展的商业银行。由中国平安与汇丰银行携手合作的平安银行，中国平安持有73%股份，汇丰银行持有27%股份。十年规划将成为中国第五大行。目前平安银行开办对外商投资企业、外国驻华机构、香港、澳门、台湾在内地代表机构，外国人及香港、澳门、台湾同胞的人民币业务；吸收公众存款、发放短期和中长期贷款；办理票据承兑与贴现、买卖政府债券、金融债券、买卖股票以外的其它外币有价证券；提供信用证服务及担保；办理国内外结算；买卖、代理买卖外汇；从事外币兑换；从事同业拆借；从事银行卡业务；提供保管箱服务；提供资信调查和咨询服务；经中国银行业监督管理委员会批准的其它业务。

中国平安荣获福布斯顶尖非国有企业第一

近日，著名商业杂志《福布斯》中文版发布针对中国大型非国有企业的2008 “中国顶尖企业榜”，中国平安首次入榜即荣列第一，这也是平安继入选《财富》“世界500强”并成为入选的中国非国有企业第一名之后，在非国有企业领域获得的又一个骄人荣誉。

2008年“中国顶尖企业榜”是福布斯连续第三年针对中国大型非国有企业进行的调查，并向读者推出了兼顾规模与效率的100家大型企业典范。其调研范围包括2007年销售额超过30亿元、主营业务在中国大陆的非国有企业。

“中国顶尖企业榜”排名根据候选企业在2005-2007三年间的回报率指标（总资产回报率、净资产回报率）、增长性指标（销售增长率、利润增长率）和赢利性指标（销售利润率）进行加权计算，并根据企业过去3年的销售规模进行调整。此番入选福布斯“中国顶尖企业榜”是对中国平安三年来稳健经营和快速成长的充分肯定，也是继连续两年上榜《福布斯》上市公司前500强并蝉联该奖项中国非国有企业第一之后，中国平安获得的又一殊荣。

榜单方面有关负责人在总结今年的调研时指出，许多大型企业在发展到一定程度之后都开始走多元化和国际化的道路，而中国平安国际化的综合金融战略正是走在众多企业前端的典范。目前，中国平安正积极推进全球化的资产配置战略，并将继续加大海外资产管理业务的拓展力度，力求打造“以保险、银行、投资为三大业务支柱的国际领先的综合金融集团”。另外，联想控股和日照钢铁也分别位列榜单第二、三位。

这也是中国平安在中国非国有企业排名中获得的多项荣誉之一。今年7月，继两度入选《福布斯》全球500强，并蝉联中国非国有企业第一之后，中国平安首次进入《财富》世界500强，并成为入选该榜单的中国非国有企业第一名。

平安历史篇三：中国平安集团大事记

1988-1993年大事记

1988年3月21日中国人民银行总行发文(银复〈1998〉113)批准成立平安保险公司，同时颁发“经营金融业务许可证”。这是我国第一家股份制、地方性的保险企业。

1988年4月15日平安保险公司批准成立后，承保了第一笔业务，保户是深圳特区招商局 蛇口工业区房地产公司，保额为3072.1万元人民币，收入保费43998元人民币。

1988年5月27日上午 平安保险公司开业典礼在平安办公楼大厅举行(深圳特区招商局蛇口工业区招商路北六栋)。

1988年11月21日 中国人民银行总行批复深圳人行(88)深人融管字75号文《关于对平安保险公司在海南设立分支机构的意见的函》，同意设立分公司，这是平安保险公司在特区 外设立的第一家分公司。

1991年7月26日平安保险公司承保的沱海轮在加拿大海域撞沉一艘日本籍渔业加工轮， 造成1620万美元的责任赔偿事故，这是当时平安保险公司最大的一笔赔案。

1991年11月28日，经深圳市文 化委员会10月30日批准，《平安保险》报创刊，代替了原来的内部小报《平安之友》。

1992年9月29日国务 院办公厅正式发文(国办函[1992]93号)批准平安保险公司更名为中国平安保险公司，并同意中国平安保险公司办理法定保险和国营企业、三资企业的保险 业务以及各种外币保险和国际再保险业务。

1994年大事记

平安为公司成立六周年暨北京分公司成立典礼1994年5月27日在首都人民大会堂举行，田纪云陈慕华等五百多位中外来宾庆典。

平安保险业务持续高速增长，1994年保费收入达28亿，增幅达1.8倍。 在中国保险 业率先实施营销体制改革的试点，初步建立核保核赔制度，使平安的管理模式又向国际惯例迈进了一步，更加科学、有效、合理。

整个平安系统实施人寿业务与产物险业务分业经营、管理和核算的举措，推动了平安人寿险乃至整个平安保险的大发展。证券业务实施经 营机制改革，大大增强了平安证券业务的竞争实力。

遵照中国人民银行总行的要求，整个平安系统已基本完成资产一体 化的改造。

由总公司和总公司全体员工捐资兴建的安徽省六安市平安希望小学竣工开学，1000多名失学少年儿童在 平安的捐助下重返校园。

中国南方数省发生特大水灾，平安广西、广东、湖南、江西、福建、浙江的各分支机构协助当 地政府和人民奋勇抗灾，积极理赔，赔付总额逾二亿元。

中国平安保险公司董事会进入第三届并宣告成立监事会，张庆 寿当选为监事会主席，马明哲当选为董事长兼总经理。

实施新的住房制度改革的试点工作，将在确保公司效益的前提下 稳定员工队伍。 经中国人民银行总行批准，世界两大财团摩根财团和高盛财团参股平安，进一步增强了平安的经济实 力，平安的管理水平上升到国际化水准。

1995年大事记

公司保险业务收入突破50亿元人民币，总资产超过80亿元人民币。

中共中央政治局委员、全国人大常委会副 委员长田纪云再次视察公司，田纪云肯定平安几年来的发展和工作。

公司募集定向法人股工作获中国人民银行总行批 复，公司资本金扩大到15亿元。 全国推选产险、寿险、证券业务的营销体制改革，其中寿险营销业务成果显著。 按《保险法》和中国人民银行的规定，实行了产险、寿险、证券、投资四大业务的统一管理、分业经营。

完成了资产一体化改造工作，实现二级法人向一级法人的平稳过渡。

经中国人民银行总行批 准，平安证券有限责任公司成立。

制定并出台了员工退休、养老制度，完善了医疗制度，继续实施了住房制度改革，改 善了员工住房条件。

平安大厦正式启用，平安总部拥有了自己的大厦。

总 公司成立财务工作委员会和电脑工作委员会，加上已有的保险业务审定委员会和投资贷款审查委员会，四大专业委员会已全部形成。

1996年大事记

保险业务收入首次超过100亿元大关，员工队伍超过5万人，同时，南京、杭州、石家庄、福州、成都等5家办事处升格为分公司，使公司发展取得历史性 突破。

公司中国务院发展研究中心举办的“中华之最”评选活动中，获“中国保险体制改革中的第一家社会主义股份制 保险企业”、“中国第一家推行个人寿险营销的保险公司”、“中国第一家聘用国际会计师事务所的保险公司”三项称号，并被载入《中华之最荣誉大典》。

中国人民银行总行同意公司增资扩股，股本从15亿扩至25亿，公司实力将进一步增强。

平安证券公司正式在国家工商总局注册，平安信托投资公司和中国平安保险海外（控股）公司成立，使公司形成以产险为基础，寿险为重点，证券和信托为两翼，海外 业务为补充的集团化架构。

公司开展一系列企业文化推广活动；《平安新语》出版发行，使企业文化建设又上新台阶。

公司承保岭澳核电站建安工一切险，成为公司历史上最大的承保项目。

公司在寿险、产险、证券等系列引进境外人才和经验，取得显著成绩，使公司管理在规范化、国际化方面迈出坚实步伐。

公司在黄山举行了中国大陆首届寿险精英高峰会议。

公司在产、寿险推行总督导制并取得初步成效。

我国大片地区遭受严重洪涝灾害，公司总赔付逾1亿元，同时继续支持社会公益事业，向中华慈善总会、云南地震灾区捐款100多万 元，新捐建5所希望小学。 1997年大事记

公司确立了经营理念。确定平安经营理念的精髓是履行“对客户服务至上、诚信保障，对员工生涯规划、安居乐业，对股东稳定回 报、资产增值，对社会回馈社会、建设国家”的四大责任，并确立公司“一个品牌、两个终身”的发展战略。 公司全面完 成经营、管理、发展计划。公司全年保费收入182亿元，其中产险39亿元，寿险143亿元；机构建设又向前迈进一大步，截止12月底，平安共有省级分公司 26家；平安员工队伍进一步发展壮大，97年全系统员工总人数达12万人。

平安经营管理国际化进程获得突破性进 展。97年公司与麦肯锡、日本生命、日本第一生命、德意志健康险公司、台湾国华人寿、美国林肯国民、唯高达证券等著名公司全面合作；成立了集团发展改革中 心，以推动国际化进程和提升整体经营管理水平。

公司收购深圳足球俱乐部，开创了国内金融企业独家经营足球俱乐部之先河。经过一年的努力，平安足球队于11下旬提前一轮晋升甲A，展现了平安拼搏进取的精神。

公司培训体系日趋完 善。平安在国内首家开通覆盖全系统的卫星多媒体系统，在全国范围内形成一个全方位、立体的、双向式的卫星多媒体网络，培训的功能和手段进一步得到加强。

平安产险明星俱乐部成立。首届产险明星大会在大连召开，共产生352名产险明星。

公司隆重推出了以中国平安保险公司司歌为主的“平安组歌”。“平安组歌”包括司歌《平安颂》、平安足球队队歌《平安凯歌扬》、产险明星俱乐部会歌《灿烂群 星》、寿险精英高峰会会歌《精英攀高峰》。

公司在全系统全面开展了“规范管理百日达标”活动。活动取得阶段性成 果，提升了公司的整体经营管理水平，强化了风险意识，为公司更加稳健发展奠定了基础。

进一步完善了以客户为导向的 服务体系。创办了《客户服务》报，逐步在全国推广具有平安特色的门店服务；以员工服务为宗旨，成立了员工服务部，对员工的工作、生活进行终身、全面的规划 和服务。

建立健全内控制度，初步构架起一套行之有效的内控体系。全面实行稽核、审计双轨制；建立区域稽核中心；推 行财务委派制；完善区域总督导制。 1998年大事记

麦肯锡改革方案全面推出，平安在产、寿、证、投、内控、人力资源六大领域进行了全面深刻的改革，各项方案都已通过并进入实 施阶段，经营管理各方面全面推选KPI指标体系。

《平安理念》问世。该书第一次对平安企业文化从价值观、企业理 念、企业精神、文化内涵等各个方面进行了全面总结。平安企业文化建设跨入第三阶段——“升华传播”阶段。《金融时报》、《南风窗》等媒体均对平安文化给予 全面报道和高度评价。

平安干部考核体系日臻完善。采用KPI、主要工作、综合素质三维指标对干部进行立体考评，并 在量化的基础上进行强性排名，考评结果与奖金和来年的底薪挂钩，考核体系进一步强化了干部的责任意识，激发工作激情，提高工作绩效。 产、寿险小型机系统、证券公司SYBASE证券交易系统全面上线，使平安信息技术在同业中处于领先地位，为平安提高经营管理水 平、加强风险防范能力提供了有力的技术支援。

全系统精简机构和人员。1998年6月22日，“总公司组织和岗位设 计方案公布会”召开，打响了全系统“消肿减肥”的揭幕战。总公司部门数从12个减为8个，室建制数从51个减肥为26个，人员数量从327名减为238 名。各专业公司和分支机构“消肿”工作随即全面展开。

洪灾赔付2亿元。1998年入夏，长江、松花江流域发生特大 洪灾，灾区所在地机构积极投身抗洪抢险和查勘定损工作，尽力减少洪灾损失。据统计，1998年全系统员工个人共向灾区损款、捐物逾200万元，全系统洪灾 赔款支出达2亿元左右。

平安在全国首创“利差返还型”险种。自1998年8月10日开始，分三批合计推出“利差返 还”型个险险种7个、团险险种2个。平安寿险商品转型全面展开，新险种在同业中产生巨大影响。

原韩国国家队主教练 车范根出任平安足球队主教练，平安足球队98甲A联赛保级成功。深圳市委、市政府、市人大、市政协领导多次看望足球队将士并时刻关注球队情况。

平安以鞠躬礼为突破重点强化礼仪推广，以此展示企业文化特色和员工精神风貌，促进服务质量跃进，增强市场竞争能力。

总公司举行隆重、热烈、简朴的十周年庆典。十年来，平安在资产规模、保费收入、利润、市场占有率等方面实现了巨幅增长，公司首 次颁发“平安长期服务十年纪念章”。

1999年大事记

平安档案管理达国家一级标准3月中旬，平安保险公司经过广东省、深圳市档案行政主管部门验收，认定为档案工作目标管理国家 一级单位，开我国金融业国类认定之先河。

平安走进MDRT6月14日 ，平安保险公司24名代表参加了在美国新奥尔良举行的本世纪规模最大的世界寿险业精英高峰会——百万圆桌会议（MDRT），这是MDRT历史上首次飘扬中国国旗。a

平安信托请来洋高参8月18日，平安信托投资公司与香港仲量联行物业管理公司签订合同，聘该公司为物业 管理顾问。

迈尔出任总精算师9月20日，原美国林肯国民集团副总裁斯蒂芬·迈尔正式加盟平安，出任总精算师及董事 长高级顾问。迈尔任职平安引起国内新闻媒体广泛关注。

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