投篮姿势【原子弹势在必投等】

　　原子弹势在必投 　　臧英年 　　 　　原子弹研发成功后，有必要在当年8月上旬两投日本吗?不久前日本长崎市市长伊藤一长发表言论，认为当时日本已丧失战斗力，财力人力濒于枯竭，原子弹“根本没有使用的必要和理由”。诚然其时日军已无战斗力，但丝毫未丧失在其占领区疯狂杀伤手无寸铁的平民和囚禁在押战俘的力量、倾向和动机。日军在二战末期撤离菲律宾时，就在马尼拉市屠杀了10万名菲律宾人，作为临别“赠礼”!原子弹的投掷提前结束了对日战争，不然盟军部队攻占日本本土，也得经过长期惨烈的厮杀，双方伤亡都将以百万计。如执行投弹任务的美国空军上校提拜兹所言，这是结束战斗，阻止生命的丧失，是救生，而非杀生的任务。第二枚原子弹投向长崎后，苏军对日宣战，日本国内主战派的阵营溃不成军，宣告投降。因而，原子弹是势在必投，并投之有效。
　　
　　廉价的代价
　　
　　最近，跨境货车因内地油价比香港便宜，大都在广东省内入油，加剧了省内油供不应求的情况。粤港两地价格的差异及货车司机的聪明，显示内地低成本的经济模型。以廉价劳动力吸引外资发展经济，这在改革开放初期是“原始积累”的第一步，但“前店后厂”的模式终究会走到尽头。去年珠三角民工荒就是首次敲响的警钟。民工荒原因并非劳工不足，而是由于其他省市发展迅速，工资和工作条件大幅改善，珠三角一带却停滞不前，民工流入了其他地区。经济转型是势在必行的。对此，广东已经在推动“9+2”的发展模式，扩大腹地，巩固制造业和外贸出口竞争力。笔者以为，呼吁投资商多投资科技或高技术行业，协助内地产业升级，积极向高技术和资金密集行业迈进，也应是今后努力的方向。
　　北海(广州)
　　
　　赋予“以人为本”物质力量
　　
　　梅州特大透水事故中，矿工们称，曾云高(煤矿老板)从未添置任何安全设备，下井用的矿灯、矿帽及雷管、炸药等材料还要矿工掏钱。事实上，曾“买断”当地煤矿经营权后，年收入高达2亿。事故后，他还打算拿出3亿元摆平这件事，可见他并不缺钱。之所以如此悭吝，原因在于他已变成了一个人格化的资本。“以人为本”是社会共识，“以利润为本”是资本的本能。前者获得了中央的支持和话语权，后者却为企业老板所身体力行，并获得部分地方官员的支持。由于有物质力量(老板掌握着生产资料和一整套管理机器)支持，“以利润为本”成为了实践的“活的原则”。如果不赋予“以人为本”强大的物质力量，如具体的调整劳资关系的政策、完善的工会等等，它只能成为地位崇高而无抵抗力的“花瓶”。
　　米格(北京)
　　
　　 见车不见人?
　　
　　在近日的花都汽车论坛上，龙永图指出，要“鼓励买车，限制用车”。据说这是一个能够实现各方共赢、确保经济发展和环保节能的两全之法。但透过其政策逻辑，我们看到的是，在经济发展与环保节能的旗帜之下，消费者的利益可能被忽略掉了。购买私家车，这是消费者通过市场安排改善自身生活质量的行为，是公众正当的利益诉求。政府利用政策措施介入市场安排，影响个人消费选择，最终结果应当首先有利于个人生活质量的改善；否则，我想象不出政府政策干预的合理性在哪里。决策者在相互冲突的政策目标之间调和阴阳，平衡各方利益，最终结果应当首先保护公众的利益；如果公众的利益最终被“平衡”掉，我实在想象不出这种决策艺术的正当性在哪里。
　　毛飞(北京)

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