以“海都传媒”为例探讨新形势下报业的创新战略

　　【摘 要】随着各种新媒体的不断涌现，传媒行业发生了极大变化。加上人们的文化需求越来越多元化，这些均使得传统报业面临更为激烈的市场竞争。因此，传统报业需要根据当下市场环境调整发展战略。文章以海都传媒为例分析了新形势下报业的创新战略，旨在为传统报业寻求更好的发展。
　　【关键词】海都传媒；传统报业；创新战略
　　新形势下，传媒行业市场竞争日益激烈以及政府努力倡导全面阅读以提高人们文化素质，这些使得传统报业既面临着机遇也面临着巨大挑战。基于此，各传统报业需要具备创新战略以抓住机遇，迎接挑战。文章通过研究海都传媒所采取的发展战略，以期为新形势下报业谋求发展提供有力措施。
　　一、海都传媒的发展历程及现状
　　1997年，《海峡都市报》在福州创刊，成为福建省第一份综合性市民生活报。目前，《海峡都市报》已经是福建省发行量最大、影响力最强、最受市民欢迎的主流纸媒。同时，《海峡都市报》努力寻求多元化发展。2005年建立海都资讯网，在福建省报纸网站中，其影响力为最大，并成为唯一一家入选首批中国数字报业创新项目。2006年创建自主品牌“老榕”纯净水，经过2年的发展，已经占据了可观的福州市场。2007年8月成立呼叫中心——968111，以更好地宣传新闻、服务人民。2008年初，海都报创建“海都手机报”、“968111数字互动平台”、“968111海都购物网”、“海都招聘网”以及“海峡房网”等新媒体，以适应市场发展。
　　二、海都传媒的行业结构分析
　　1.行业结构分析概述
　　研究行业结构可以使公司了解行业的发展潜力，根据行业盈利，获得某个行业获利的关键因素和竞争对策。行业结构分析作为外部分析，是现代企业管理的重要组成部分。外部分析主要是判断企业驾驭本领以外的外部发展趋向，获得公司所面临的机遇和挑战，公司变能够采取措施抓住机遇，迎接挑战，谋求发展。
　　2.现有主要竞争者
　　目前，《海峡都市报》已经占据了福州市场的主要部分，其在福州市场的主要竞争者是《福州日报》《福州晚报》《东南快报》，但是都没有构成威胁。在泉州市场的主要竞争者是《泉州晚报》《东南早报》《海峡都市报·闽南版》，并且竞争较大。
　　3.潜在进入者威胁
　　由于其他省份媒体逐渐涌入福建以及其他行业的资金逐渐投进报业领域，这些构成了传媒行业的潜在威胁。实际上，这两者并不会成为太大的竞争者，这要是因为首先跨省登广告及发行等和报业集团的兼并需要大量的资金；其次，由于报业利润较低，其他行业的资金并不会大量涌进。
　　4.替代媒体的威胁
　　由于移动互联网等新媒体的迅速发展，手机阅读具备便利性、即时性等不可替代的优势，因此，更能吸引更多的阅读者，目前，手机阅读已经成为人们获取新闻资讯的主要方式，这对于报业的发展构成极大的发展。另外，互联网、广播、电视等媒体依然占据着大量的市场，这些替代媒体是传统报业的主要竞争者。
　　5.供应商议价能力
　　报业的成本主要采编、纸张以及印刷等。由于纸业的产能过剩，纸张的价格越来越低，且由于海都传媒发行量大，因此其具备较高的纸张议价能力。
　　6.购买者的议价能力
　　报业的盈利来源主要包括发行售卖报纸以及刊登广告费。对于个体购买报纸，其议价能力较低。由于其他媒体的发展使得刊登广告市场竞争激烈，因此，具备较高的议价能力。
　　三、创新发展战略
　　1.主业领先战略
　　由于报纸是海都传媒的主要业务。因此，必须重视报纸的发展。重点关注《海峡都市报》的经营，根据市场需求科学配置报纸栏目，不仅需要提高内容的质量也需要提高其盈利能力，始终是自己成为市场的主要力量。
　　2.全媒体发展战略
　　为了适应时代的变化，海都传媒需结合新媒体技术，创建多种方式的宣传平台，开展全媒体战略。现如今，海都传媒已经建设的媒介平台除了传统报业还包括海峡网、996广播电台等新平台。未来，为了谋求更好的发展，海都传媒需要尝试和城市交通以及其他行业领域进行合作，创建新平台，贯彻落实全媒体发展战略。
　　3.多元化发展战略
　　目前海都传媒的多元化发展战略包括以下内容：
　　（1）跨媒体的横向多元化，即通过将报纸、广播、电视等不同平台整合为一个可以实现立体化阅读的平台，以节约降低成本。其主要产业有海都网、996广播电台、《旅客报》等。
　　（2）纵向多元化战略，即企业通过有效利用客户资源、销售渠道、管理途径等优势研发新产品。其主要产品有海都公众服务平台以及海都购物网。
　　（3）无相关多元化战略，即新开发的产业和现有产业并不具备关联。目前，很多报业集团为了增强市场竞争力，努力寻求新的产业。现如今，海都传媒主要进入了文化产权交易、教育产业以及文化地产行业。
　　四、结束语
　　新形势下，传统报业的发展面临着诸多挑战，海都传媒作为传统媒体，根据自己的发展特点以及市场环境，实施了主业领先战略、全媒体发展战略、多元化发展战略等发展战略，以紧紧抓住机遇，迎接挑战，谋求发展。
　　参考文献：
　　[1]吴锋，刘骥艺.2013年中国报业发展回顾与近期展望[J].编辑之友，2014（2）：11-14.
　　[2]郭丽，齐志勇.移动互联网时代地方报业的实践与思考——以合肥报业传媒集团为例[J].新闻界，2013（23）：74-76.
　　[3]覃力立.从“Newspaper”到“News-Screen”——论未来报纸的数字化生存及中国报业改革[J].新闻界，2013（12）：61-64，76
　　[4]崔保国.报业数字化及媒体使命——中日学人、报人关于报业未来的思考与对话[J].中国记者，2014（3）：115-116.

相关热词搜索：为例 新形势下 报业 探讨 战略