学校教研组工作考核规划方案,-,人大政协,-

　学校教研组工作考核规划方案 - 人大政协 -

　学校教研组工作考核方案 学校教研组工作考核方案 教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学 效益，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是 教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进 一步规范化、科学化，加强教研组职能，健全对教研组的考 核机制显得尤为重要。为此，特制定二码头小学教研组学年 量化考核方案。

　一、考核及奖励办法：

　1、考核组成员组成：每学年由校长、教导处及有关人 员具体实施考核评价。

　2、考核办法：由教导处牵头，各教研组负责收集、展 示一学年工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打

　分。

　3、考核结果的使用：考核结果作为评选优秀教研组和 优秀教研组长的依据；考核结果作为教研组长学年津贴发放 的依据。

　4、奖励办法：

　（1）根据得分高低按 1：1：1 的比例确定“优秀” 、“良 好”、“合格”教研组。

　（ 2）获“优秀教研组”称号的教研组，发给教研组一 定数额的奖金。

　（3）评为“优秀教研组”

　“良好教研组” “合格教研组” 的组长分别发给教研组长津贴 160 元、 130 元、 100 元。

　二、“优秀教研组”一票否决内容 1、组内有严重不团结现象，影响学校的正常教学秩序。

　2、组内有严重不遵守学校制度的现象，并由此而影响 学校的正常教学秩序。

　3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。

　4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。

　5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。

　三、量化考核方案：

　二码头小学教研组学年考核量化评分表 ____________教研组年月日 考核 项目 具体考核内容 分值 自评 考核组评定 教研 组长考核 1、教研组长每期按时上交教研组工作计划与总结。（ 1 分）

　2、每位教研组长每学年上一节示范课。（ 1 分）

　3、每学年对本组内教师随堂听课不少于

　 10 节（第一学 期、第二学期各不少于

　 5 节），做好听课记录。每少听

　 1 节 扣 1 分。（ 3

　 分）

　4、各教研组两位组长独立撰写的论文应同时在区级论 文评比中获二等奖以上（2 分）

　5、校内教研活动要求有时间、有地点、有计划、有内 容、有效果，无故不组织教研活动 1 次扣 4 分。组内教研活 动记录齐全，每少 1 次扣 1 分，不详实扣分。

　（ 3 分）

　10 教学常规 教研活动 考勤 1、各教师能按时、科学地制定各学科教学计划，每缺 一人次扣

　1 分。

　2、作业布置适当，批改认真，违反一人次扣 1 分。

　3、教案编写认真，按时上交学校检查，不按时上交每 人次扣 1 分。

　4、未经教导处登记、批准，私自调课每人次扣 1 分。

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