党支部七一活动上讲话

　党支部七一活动上讲话

　在政府办党支部 71 活动上的讲话 ?

　同志们：

　为庆祝建党 99 周年，依照支部组织生活安排，今天和大家就如何更好的做好办公室工作进行交换。

　作为新时期的 XX 人和主政 1 方的领导干部，我们就是要克服 1切困难和挑战，奋力推动全县经济社会高质量发展，不断提升 XX 人民的幸福感、取得感、安全感，使 XX 县跟上全市发展的脚步。最近几年来我县的发展有进步也有短板,特别是在工业经济、基础建设和生态治理等方面都获得了不错成绩，有的乃至成为全区乃至全国的名片。但与其他县区相比较，我县仍然属于欠发达地区，部份经济指标和社会保障水平仍有许多短板需要我们去补齐，可以说，任重而道远。但有压力不可怕，关键是我们怎样对待压力、怎样变压力为动力的问题。为何从县委政府到各级部门我们每一年都要根据实际情况定 1 些目标和任务并要全力以赴地去完成，目的就是为了不无私们的初心和使命，就是要表明我们面对差距、面对压力，不但不能怨天尤人、不能止步不前，相反，我们要奋起直追、奋勇争先，让 XX 在全市叫的响。下面我结合办公室工作提 4 点要求。

　1 要明定位。办公室位置重要，工作量大，大家很辛苦，也很累。但”1 分耕耘、1 分收获”，在大家的共同努力下，有力确保了全县上下工作的有序有效运转，借此机会向你们表示感谢。正所谓“国之兴废，在于政事；政事得失，由乎辅政。”政府办作为政府的“智库”和领导的“智囊”，明肯定位是第 1 位的任务，如果我们连本身要抓的重点都不清楚，1 定会出现 3 心 2 意，胡子眉毛 1 把抓的问题。就政府办的位置和作用来说，可以定位为“窗口、关键、顾问”。

　第 1 个定位是窗口。政府办作为全县工作的 1 个窗口，他人看县里的工作看哪里？就是看办公室。大家要从以下 4 个方面来加强修养、提升素质和能力。1 是工作态度。办公室同志的工作态度 1 定要好，要摆正位置，平和待人、勤劳干事，真正让他人感觉到办公室的服务处处存在、热忱到位；要坚决摒弃“领导有多大、秘书就有多大”的毛病心态，绝不能得意忘形、目空 1 切，曲意理解、借势压人。2是工作风格。办公室工作是拖泥带水还是雷厉盛行，特别是领导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回复，这些都是工作风格的表现。不能出现对领导交办的工作，不问就不说，也不知道；1 问，总是正在进行时，永久在路上。这个不行！3 是工作能力。政府办的同志是优当选优选出来的，大家基础好、素质高，但来了以后还要继续学习、提高能力。第 1 要熟习经济工作。我们党的工作重心是以经济建设为中心，发展是第 1 要务。政府办的同志必须熟习经济工作，不然怎样写稿子、怎样推开工作？有的同志干了多年办公室工作，对经济工作依然不了解不清楚。如果有人问你，XX 县目前投产了 1 大批工业项目，但为何税收上不去呢？不了解的同志 1 定会被问倒，了解的同志就会向他解释，目前这些项目虽已投产达效，但由于没有完成留底进项税抵扣，目前对我县的财政贡献还不大，但在不远的将来，这些项目势必是支持我县高质量发展的基石。所以说，你不 1 定要成为专家，但是最少得了解和熟习基本的经济常识。第 2是要熟习办公室的具体业务工作。各位同志要对各自的业务工作了然于胸。比如，大家各自所服务的领导重点工作和常规性工作有哪些要理清楚，熟习哪些是领导职责所在、每一年必须做的，基层调研要有多少次，专题部署会多长时间开 1 次等等，都要理清楚。4 是工作纪律。办公室的同志在领导身旁工作，1 定要把纪律和规矩挺在前面。

　甚么是纪律、甚么是规矩，这些都有明确的要求，要按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事。在坐各位在领导身旁工作，1 定要注意，该请示的请示，该汇报的汇报，不得擅自做主。重大问题要层层请示，不能先斩后奏。就以我来讲，决策重大问题事前都要向金书记请示汇报。如，1 些重大事项常务会原则通过后还必须提请县委常委会审定。这是规矩！我们大家也要做到这 1 点，常规性问题跟副主任请示，重大问题副主任再向主任、分管领导或跟我请示。严管就是厚爱，大家1 定要管好自己，不要以为办公室没甚么权就出不了大事。

　第 2 个定位是关键。办公室是关键，肩负着确保政府正常运转的职能。办公室的主要工作总的概括来说就是办事、办文、办会 3 件事。1 是办事。不管是领导交办的事情还是常规性工作，1 定要严谨，1 定要有效力，要善于沟通调和。调和是 1 门科学，更是 1 门艺术，特别要重视方式方法，我们在跟各个部门沟通调和时，既要理直气壮，又不能居高临下，遇事要多商量。2 是办文。从中央到自治区到市里对党政机关公文处理是有严格要求的，大家在向上级打请示和报告进程中，1 定要注意行文的规范性，切不可出现由于请示或报告行文不规范而延误工作的问题出现；在文件起草进程中要重视质量，力求用准确、简洁的文字将需要说明的情况讲清楚，杜绝出现文件很长但不解决问题，看了半天不知道里面讲甚么事的问题。如，上政府常务会的材料，要将文件起草的背景、主要内容、征求意见的情况、需要常务会研究决定那些事项、文件通过以后下 1 步怎样办、是不是需要报县委常委会审定等说清楚。3 是办会。不管大会小会，细节决定成败。我举几个例子，比如说我们要开 1 个比较高规格的会议，有些县级领导可能要来可能不来，做台签时要充分斟酌到，要不然没有台签或是没有预留坐位，领导又来了，场面就会很为难和被动。还有，领导的

　讲话材料放在主席台上，没有经过仔细检查，领导在讲话进程中发现少了页，这问题就严重了，所以关注好

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