活动版块

　活动版块 日常工作规范

　（ 2016 年 年 10 月版）

　【考核奖励标准】：

　活动主管 每月 0 200 元 ，见习期间每月 0 100 元

　 工作内容

　工作标准

　岗位

　责任人

　违规操作

　制定月

　活动计划

　1、每月 25 号前制定好下月活动计划，并确定每场活动负责人。活动计划参考总部每月【全国亲子园活动方案资料包（企业邮箱下载）】

　2、活动预告(微信或易企秀、官网、全体教师朋友圈、纸质海报)，28 号前完成。

　活动主管 未按时完成加班一天或扣岗位绩效50 元 照片墙每月更新一次，活动次月 10 号前完成。

　活动主管 加班半天或扣岗位绩效 25 元

　 单场

　活动

　负责人

　1、单场活动负责人必须在活动前 5 天制定好活动方案及主持稿。未按时完成乐捐 10 元。

　2、活动至少提前 3 天演练。未按时完成乐捐10 元。

　3、园外活动要提前确定场地及所需物品。由本场活动负责人和活动主管一道、于活动前10 天与合作商洽谈。造成活动时间改动、家长不满、投诉等重大工作失误的，加班半天或扣活动主管岗位绩效 25 元。

　4、提前 4 天在微信公众平台、朋友圈、班级群和官方网站发活动预告。未按时完成乐捐5 元。

　5、最晚活动开始前半天，组织完成活动场地的环境布置。未完成乐捐 10 元。

　6、活动后教具用品当天未归位、活动现场狼藉未收捡，乐捐 5 元。

　7、活动前做详细费用预算，并报活动主管及园长审批，活动结束后及时进行总结，最迟在活动第二天在微信公众平台或朋友圈发布活动回顾并重点总结活动成本（如材料购买、场地租赁、交通等）及收入情况（如收费活动、提供收费清单等）。活动成本必须控制在 80%以内。

　 考核单场活动负责人，活动主管负责监督和执行处罚

　 说明：

　1、划课活动由亲子教师策划并组织实施，计入该教师当月上课出勤率的计算。

　2、划课活动每场人数要求≥18 个家庭（18 个家庭算做满勤）

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