医院干部考核工作暂行规定

　医院干部考核工作暂行规定

　干部考核工作是干部管理工作的重要组成部分，是加强干部队伍建设的关键环节。为提高评价干部的准确度，合理选拔任用干部，根据《辽宁省高等学校领导班子和领导干部考核评议暂行办法》、《大连医科大学干部选拔、任用和管理的暂行规定》和《大连医科大学干部考核工作暂行规定》，制本

　办法。

　1.组织领导

　 考核工作在院党委的统一领导下进行，由组织人事部具体实施，成

　立考核小组。

　机关、后勤职能部门和临床、医技科室负责人的考核小组，由组织

　人事部牵头组成；党支部书记的考核小组，由党总支书记牵头组成。

　2.适用范围

　本规定适用于全院护士长以上管理干部。

　3.考核原则

　3.1 干部考核必须坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原

　则。

　3.2 以干部的岗位职责及任（聘）期目标责任为主要依据。

　 4.考核内容

　 按照干部胜任现职所应具备的条件，从德、能、勤、绩四个方面进

　行考核。

　4.1 德：指政治思想品质，主要考核干部的政治立场和政治表现。如是

　 否拥护并贯彻执行党的路线、方针、政策，是否有较强的政策观念、

　编

　制 组织人事部 审核 黄贞杰 批准 吕德成 受 控 状 态 受

　 控 生效日期 2002.04.01

　文件名称 干部考核工作暂行规定 文件编号 DY-WI-11-008 作业指导书 版本版次 A/0 页次 2/4

　 并正确运用相关的政策法规处理工作中出现的问题，是否有较强的是

　 非观念、并敢于坚持原则、不以权谋私等。

　 4.2 能：指能力、才能，主要考核干部从事本职工作的能力。如是否具有

　 胜任本职工作的组织、管理、协调能力，是否有胆识、有魄力、敢于

　 决策并迅速做出正确的判断，表达是否条理清晰、重点突出、语言流

　 畅、有感召力等。

　 4.3 勤：指工作态度和事业心，如工作是否积极主动、虚心好学、

　对技术

　 精益求精，是否具有强烈的事业心和责任感、认真负责、勇于承担责

　 任，是否具有奉献精神、克己奉公、不计较个人名利得失，是否积极

　 出主意想办法、大胆改革、努力探索工作新思路。

　 4.4 绩：指功业、成绩，主要考核干部的工作实绩。如处理问题是否及时、

　 准确、迅速、效率高,是否能完成和超额完成工作任务、并取得突出

　 成绩，是否平易近人、密切联系群众、虚心听取群众意见和采纳合理

　 化建议等。

　 5.考核方式与程序

　 5.1 干部考核要充分走群众路线，采取定性与定量相结合、领导与群众

　相结合、平时与定期相结合的基本方法。

　 5.2 干部的考核每年一次，特殊情况可随时考核。科主任、护士长及各

　 职能部门负责人的考核一般在年底（或试用期满一年时）及任届期

　 满前进行，支部书记的考核在每年的“七、一”前进行。组织

　人事

　 部负责对干部平时工作和思想情况的了解、收集以及干部考核工作

　 的具体实施。

　5.3 考核的程序和基本步骤：

　文件名称 干部考核工作暂行规定 文件编号 DY-WI-11-008 作业指导书 版本版次 A/0 页次 3/4 5.3.1 考核的准备。考核小组提前向被考核干部发出考核工作的通知，

　 包括时间、内容、要求、方法、步骤等，被考核的干部做好述职

　 报告及有关资料的准备。述职报告要有经验、有体会、有存在的

　 问题和改进的措施等，由本人撰写、并经主管领导审阅。

　5.3.2 召开考评会。由组织人事部与总支书记组成考核小组，考核对象

　及其同级、下级和群众代表参加，听取考核对象述职。述职完后，

　参加人员以无记名的方式，填写该干部民主测评表，按照优秀、

　称职、不称职、弃权进行评价。

　5.3.3 个别谈话。考核组成员听取考核对象的上级、同级、直接

　和相关

　下级以及党内外群众代表的意见，并对有些问题进行深入了解和

　核实。

　5.3.4 查阅资料。根据我院科室主任、职能部门负责人和党支部书记综

　 合水平考核表，逐条对照和查阅有关的工作总结、会议记录、统

　 计资料、学习和组织生活会记录，考核对象撰写的文件、报告、

　 著作等。

　5.3.5 综合分析和评价。考核小组对各方面材料进行整理、分析，某些

　 主要问题不清时要进行再调查，弄清真实情况。在综合分析、调

　 查核实的基础上，对考核对象做出定量和定性的评价，写出综合

　 考核评估材料。

　5.3.6 反馈。向被考核干部反馈考核评价意见，帮助其总结经验、发扬

　 成绩、克服不足。

　6.考核材料

　干部的综合考核评议材料要客观准确，内容全面。

　 考核材料的内容包括考核方式、考核范围及走群众路线的情况，干部

　 的自然情况，主要工作成绩，主要优点、缺点，综合评价，以及使用、

　文件名称 干部考核工作暂行规定 文件编号 DY-WI-11-008 作业指导书 版本版次 A/0 页次 4/4

　 培养、教育、奖惩的意见和建议等。

　 考核组成员在考核材料上签名，并对考核材料负责。

　7.考核结果与奖惩

　 根据考核结果，分别对各类管理干部评出优秀、称职、不称职三个等

　 次。考核结果存入各位干部的人事档案。如所在科室（或支部）发生

　 职业道德问题或责任事故，造成不良后果，该干部不能参加先进个人

　 的评选，并视问题大小和情节轻重，决定是否予以处罚。

　8.附则

　 8.1 本规定自院党政领导班子会议讨论通过后试行。

　 8.2 本规定由组织人事部负责解释。

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