安全生产应急演练报告2020
发布时间:2020-10-12 来源: 工作计划 点击： 
安全生产应急演练报告 为进一步加强安全生产工作，认真落实 2020 年安全月提出的各项工作任务，有效预防和减少我项目施工现场发生火灾事件，特组织此次建筑工地消防和应急疏散演习。
一、演习目的 检验项目部管理人员及义务消防应急组织，应对火灾的能力，考核日常消防训练，教育的技能和成效，提高工人灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使工人在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在项目上得到更好的贯彻落实。
目前现场存在几个火灾事故隐患点：
① 施工作业现场各机械用电负荷较大，易发生用电火险； ② 施工现场易燃材料较多，工人消防意识不强，四处扔烟头，易发生火险； ③ 楼层钢筋焊接作业，焊渣火星容易掉落在安全网上，易发生火险； 因此本次消防演习的目的在于普及消防知识及操作技能，提高操作工人及工地义务消防队的救火救灾、自防自救能力，促进我项目管理人员的消防安全管理工作水平，有效地遏制重大火灾事故的发生。
二、消防演习应注意的事项
1、爱护项目财物，尽量减少设备设施损坏，参演消防人员应注意灭火器喷射方向，以免财物受损。
2、注意人身安全，听从指挥，避免发生伤亡事故。
3、做好安全保卫工作，以免发生财物丢失。
4、严肃认真，确保演习真实感。
三、演练的时间：
2020 年 6 月 15 日上午 9 点 08 分以喇叭或口哨信号启动消防应急预案开始，以现场指挥 **总结发言结束。历时计划 1 小时。
四、消防演练内容：
1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练； 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练； 3、火场警戒及配合消防中队演练； 4、灭火器材现场灭火演练； 5、火灾事故处理教育及演习总结。
五、演习地点：
城中央.城北二期 11#楼一层
六、演 习的组织指挥分工及参演人员
1、现场指挥：
**
副指挥：
** 2、记录人：
** 3、参演成员：
A、灭火行动组：
组长：
**
组员：
B、.警戒保卫疏散引导组 组长：
**
组员：
** 、 C、通讯联络组 组长：
** 组员：、 ** D、医疗救护组 组长：
**
组员：
** E、水电保障组 组长：
**
组员：
** F、照像人员：
**
4、参演人员：在场施工作业人员 5、扮演人员：伤员 2 人
当发生火灾时，要沉着冷静，迅速组织灭火组、疏散抢救组、保卫警戒组按照预案所分配的职责和任务迅速报告火警，开展扑灭火灾、疏散被火围困人员、抢救伤员和财物等救援工作，妥善处置火灾现场的易燃易爆及其他化学危险物品，落实安全警戒工作，保护好火灾事故现场。扑灭火灾后，组织调查火灾原因，查处火灾事故责任，全面落实防火措施，消除火灾隐患，积极恢复施工生产。
七、演习部位使用着火源及放烟雾场所
1、电气火灾着火点使用汽油或煤油作着火源。
2、木材燃烧使用干材浇汽油作为着火源。
3、施放烟雾场所在着火点附近。
八、演习项目动用的消防设施、准备材料及救援物资
1、干粉灭火器 6 瓶；消防砂池，配备 5 把铁铲及提桶；消防水池，配备 5 具提桶；
大喇叭 1 部。
2 汽油或煤油 10L；木材（准备量够燃烧 10 分钟）、稻草（放烟雾用）；盛装燃烧物所用的大铁皮桶两个。
3、担架及急救药箱（1、各种常用小夹板；2、止血袋；3 消毒用品（酒精等）； 4 急救物品（无菌敷料、绷带等）
5、毛巾（疏散逃生用）
九、救援小组成员名单及任务 1、消防灭火组 组长：
**
组员：
** 发生火灾时要听从指挥，注意个人安全，迅速利用灭火器材、消防设施及消防水源、砂子、浸湿水的麻袋棉布等进行灭火。及时切断火灾现场的电源(未切断电源前不能用水直接灭火)，集中力量控制火势，快速灭火，保障疏散抢救工作顺利进行。
2、医疗救护组 组长：
**
组员：
** 发生火灾时，坚持“先救人,后救物”的原则，立即开展疏散抢救工作，及时疏散火灾现场被围困人员,抢救伤员,并迅速与医院急救中心“120”联系，及时运送受伤人员到医院救治，在先救人的同时，组织力量抢救贵重财物、文件档案资料。
3、警戒保卫疏散引导组 组长：
**
组员：
** 、 认真做好巡逻检查工作，及时发现初起火灾，迅速拔打“119”电话向消防部门报告火警，同时向现场人员通报火灾情况，采取有效措施扑灭初起火灾，认真警戒，禁止无关人员进入危险区域，防止财物被抢被盗，保护好火灾事故现场。
本次演练请分公司安全总监作演练前消防知识和消防设施使用培训。
十、演习火场假设
施工现场易燃材料较多，因为天气干燥，某位工人消防意识不强，随手扔了一个烟头，使堆放在楼层内的 PVC 管引起火，泥工班工人聂宗彬发现火情后，立即电话向项目部管理人员报警，管理人员通知电工到配电房停电，马上向 119 报警（假设），且立刻启动《施工生产现场火灾事故应急救援预案》。
吹响哨音，召集义务消防队员集合，由灭火行动组 **带队，提着干粉灭火器及消防砂
冲向 11#楼一层 PVC 管堆放处，然后打开灭火器灭火，第一名队员灭火器用完，退出，火情得到暂时控制，第二名灭火队员再次进入楼层，火最后被扑灭了（整个灭火过程同时将消防用砂撒向着火点）。
十一、火场人员疏散引导和伤员救护演练
1、疏散引导组长 **带队分别负责安全出口处的人员疏散，按规定路线，从指定安全出口引导人员有序逃生，避免拥挤，摔倒现象的发生。在最短的时间内将人员引导到指定安全地带，并及时向总指挥报告。
2、 工人按指令疏散至 6#楼地下顶板上空旷处集中列队清点人数。
3、火场救护演习（2 名伤员现场临时设置）：演习开始五分钟后，医疗救护组长 杨寅祥带队救出 2 名伤员带到安全地点，进行紧急抢救处理（创口止血、烧伤护理等）， 4、工人疏散完后 10 人模拟火场浓烟状态下疏散，低姿撤出；10 人用布毛巾、纸巾等物品湿水捂住口鼻低姿从火场撤出，再列队回归原位置。要求：让全体工人观摩疏散自救过程。
5、演练要点：
?工人疏散前要随手关闭本岗位设备电源； ?点火人员注意火势；
?要保证通畅通，防护演习人员摔到； ?总指挥现场指挥清点人数，确保人员全部到齐，并能查出何人被困火场等待救助。
十二、灭火器材现场灭火演练：人员集合完毕，宣布灭火实战演习开始。
1、布置火场，在各部门清点人数的同时，完成准备工作。
2、先讲解干粉灭火器使用方法、分解动作及注意事项。
3、灭火行动：当听到指挥人员下达灭火命令后开始灭火演习。
?义务消防队员用干粉灭火器轮流扑灭大火。
?消火栓灭火：义务消防队员用室外消火栓接水带水枪将火扑灭。
要求：
(1)作模拟动作，再作实战动作，动作正确果断。
?让普工人上来感受灭火器操作，并作讲解。
?掌握风向、控制现场的烟、雾、水流。
?使用快到期灭火器，开启后的灭火器要反复使用使药剂耗尽以节约器材。
十三、火灾事故教育及演习总结 1、火灾事故教育：由总指挥向全体工人宣讲。
?本次火灾的起因，财产损失和人员伤亡情况。
?本次火灾的教训，违章违纪造成的后果。
?火灾得以控制、扑灭的原因，表扬各行动组的努力协作。
?宣布组成事故调查组，进一步查明原因落实责任，处理相关责任人，进一步作好消防工作。
要求: 以上讲话均属模拟，目的使工人从演习及火灾事故中知道火灾的危害性，明白火灾事故处理程序，增加日常遵章守纪的自觉性，进一步提高消防工作重要性的认识，从中吸取教训,受到教育。
2、演习总结：由 **经理对本次演习全过程、各环节、各行动组的反应速度、技能进行讲评；对救火组织协调、指挥与消防义务队的配合进行总结,肯定优点，指出不足，进一步提高演习水平，使平日训练、演习接近实战，提高应对可能发生的火灾的实战能力。同时安排演习结束后器材、物质的保养、复原、归位等有关工作。
3、演习结束后召开会议，对照消防应急救援预案和演习中出现的问题进一步分析总结，并对预案作必要的调整修订。
十四、项目部安全科负责演练记录，评价和修改完善《施工生产现场火灾事故应急救援预案》。
附：消防演练灭火及人员疏散方向示意图。
消防演练所需物资明细表 序号
材料名称
单位
数量
备注
1 ABC2 型干粉灭火器 只 6 灭火用 2 消防砂池 座 2 灭火用 3 铁铲 把 5 灭火用 4 提桶 只 5 灭火用 5 喇叭 部 1 人员疏散及现场指挥用 6 汽油 L 10 演习火源 7 木材 立方 1 演习火源 8 稻草 Kg 50 放烟雾用 9 大铁皮桶 只 2 盛装燃烧物用 10 担架 付 1 转移伤员用 11 急救药箱 只 1 各种常用小夹板、止血袋、消毒用品（酒精等
12 急救物品
无菌敷料、绷带等 13 毛巾 条 10 人员疏散时用
莱芜市 ** 印有限公司
企业安全生产事故应急预案
一、
总则
1、编制目的：
为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序，提高处置安全生产事故能力。在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
2、编制依据：
依据《中华人民共和国安全法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律、法规制定本预案。
3、适用范围：
本预案适用于我公司所发生的安全生产事故事故的应对工作。
5、应急工作原则：
以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。
二、
本单位危险性分析
1、单位概况：
公司是一家印刷企业，位于济南市莱芜区凤城西大街 149 号，从业人数 15 人左右，主要产品为纸卡礼盒及不干胶印刷。生产活动具有以下特点：(1)产品的固定性强；（2）生产涉及面广综合性强；（3）生产机械设备不多.
2、危险源与风险分析：
经过现场勘察与分析，公司在生产活动中存在以下危险源：机械伤害、带电设备触电伤害、交通意外伤害、火灾等有害因素。
三、
组织机构及职责：
1、应急组织体系：
公司成立安全生产事故应急指挥部。
应急指挥部总指挥：张晓光 应急指挥部副总指挥：刘桂凤 下设应急救援小组：张晗、魏民 2、组织机构及职责：
（1）应急指挥部职责 ①研究制定、修订本公司应对安全生产事故的政策措施和指导意见。
②负责指挥特别安全生产事故的具体应对工作。
③分析总结本公司安全生产突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划。
④负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。
⑤承办上级应急组织交办的其他事项。
（2）应急指挥部总指挥职责 ①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。
②指挥、协调应急反应行动。
③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。
④直接监察应急操作人员行动。
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。
⑥协调后勤方面以支援应急反应组织。
⑦应急反应组织的启动。
⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别。
⑨通报外部机构，决定请求外部援助。
⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
（3）应急指挥部副总指挥职责 ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。
②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。
③保持与事故现场副总指挥的直接联络。
④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作。
⑤组织公司的相关技术和管理人员对厂区生产过程各危险源进行风险评估。
⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。
⑦根据本厂区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
（4）应急救援小组职责 听从指挥、服从安排、快速反应、全力做好事故现场抢救、安全保卫、医疗救护、善后处理、事故调查、后勤保障、危险源风险评估、技术支持等应急工作。
四、
预防与预警：
1、危险源监控：
通过对风险源和生产系统各环节的日常巡检、专项检查、定期检查，发现异常时，要向应急响应中心报告异常情况，公司应急响应中心如确认异常情况确实存在，并有可能进一步发展为突发环境事件时，向领导报告。
发出预警后，公司做好启动各专项应急预案的相关准备，应急指挥中心通知各应急队伍进入迎战状态。
2、预警行动：
各级、各部门安全生产事故灾难应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。
预警信息主要对加强安全生产工作、避免事故发生提前进行警示，有针对性地作出符合公司实际的安全生产工作部署，提示公司各生产车间认真分析和查找安全生产薄弱环节，深刻吸取已发生事故的教训，总结经验，确保安全。
预警信息主要内容包括安全生产突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。
3、信息报告与处置：
（1）信息报告通知 ①公司应急救援组织设立 24 小时值班电话。电话为：。
②突发安全事故时，事故发现人员立即报告车间主任或主要负责人，由车间主任或主要负责人拨打值班电话报告事故情况或直接报告应急救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后，立即将警情报告应急救援总指挥、副总指挥。
③为有效开展事故救援活动，现场车间主任或主要负责人应在第一时间寻求社会救援力量。
火灾：项目负责人拨打 119，向公安消防部门求援。
急救：项目负责人拨打 120，向医疗急救中心求援。
④报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；遇险人员人数；现场联系人姓名和电话等。
⑤应急救援总指挥、副总指挥事故报告后，符合本预案启动条件时，立即发出启动本预案的指令；应急值班人员接到启动应急预案命令后，立即向各救援小组成员下达赶赴现场指令。
⑥接到突发安全事故指令的各救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。
⑦根据事故类别及时向事故发生地政府主管部门报告。
（2）信息上报 ①事故信息上报采取分级上报原则，最终由公司总经理向政府有关部门上报。
②信息上报内容包括：事故发生单位情况；事故发生的时间、地点、部位以及事故现场情况；初步掌握的人员伤亡（包括下落不明的人数）、直接经济损失等情况；可能造成的危害以及采取的措施；事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。事故伤亡人数及直接经济损失情况发生变化的，应当及时补报。
③按照国家规定，在 1 个小时内向事故发生地行政主管部门进行报告。
（3）信息传递 事故现场第一发现人员→现场主要负责人→应急值班电话或直接报告应急救援副总指挥和总指挥→各应急小组→应急小组人员→公司有关部门。
五、
应急响应：
1、响应分级 按事故的可控性、严重程度和影响范围，本预案应急响应级别原则上分为“一级”（扩大救援响应）和“二级”（公司级救援响应）两级。
2、响应程序 应急指挥部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。
3、应急结束 当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批准后，宣布应急结束。
应急结束后，将事故情况上报；向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。
（1
①发生事故工程基本情况； ②事故发生经过和事故救援情况； ③事故造成的人员伤亡和直接经济损失； ④事故发生的原因和事故性质； ⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； ⑥事故防范和整改措施。
（2）需向事故调查处理小组移交的相关事项：
①事故报告人情况； ②事故发生前和救援过程中有关的影响资料； ③事故初步上报情况及报告内容。
六、
信息发布：
事故发生后，由应急救援副总指挥代表代表应急小组，把应急救援各阶段进展情况及时准确向新闻媒体通报，发布的信息时必须以事实为依据，与行政主管部门一同，客观准确表述事故态势、发展状况及救援情况。
救援结束后，事故调查和处理信息由行政主管部门统一发布。
七、
后期处置：
经事故调查报告批复后，应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实，立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。
善后处理组依据国家有关规定，做好伤亡人员善后赔偿工作。
八、
保障措施：
1、通信与信息保障 （1）应急工作相关联的单位、人员通信联系方式：附件 （2）各应急小组成员联系方式：附件 后勤保障组负责定期维护上述联系方式，遇有电话变更，及时更新，确保联络畅通。
2、应急队伍保障 每个车间必须建立一支现场自救队，成员由车间主任组织车间安全管理人员组成，由公司安全部负责领导，定期进行培训和演练。
九、培训与演练
1、培训
公司安全部通过请发放安全生产杂志、公司邮箱等方式，对公司员工进行安全生产教育，另外，每年由安全部负责对公司全体人员进行一次火灾应急预案专项培训；公司新入职进行厂级、车间级、班组级的三级教育，每次安全培训时间不少于 8 小时。
2、演练 公司和各项部每年至少组织一次综合模拟突发事故安全应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。
各应急组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案。
演练结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。
湖北 ** 建设集团有限公司
安全生产事故应急救援预案
一、可能发生严重事故的后果。
建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑施工活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建筑生产涉及面广，综合性强；建筑生产的条件差异大，可变因素多；生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很大的不安全因素，因此，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素，容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。
二、应急救援预案的组织措施 1、设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任 1）总指挥：由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥，全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作，以及紧急事态平息后迅速恢复施工生
产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备的救援；有权作出停止施工作业进行疏散的决定。
2）副总指挥：由公司技术质量安全部经理（副经理）、工程管理部经理（副经理）和直属分公司经理任副总指挥，协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的技术支持；保持与事故应急救援现场指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动；定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。
3）项目部经理，负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下，全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告，由指挥中心及时通知相关方；负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。
4）项目部副经理，负责组织训练项目部兼职的消防队伍，当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。
5）项目部总工程师，协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。
6）项目部专（兼）职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。
7）项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料，并迅速运往现场。
8）项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资后勤服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中的有关接待工作。
9）项目部全体职工，在现场项目经理的统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。
2、设立应急救援指挥中心办公室
1）应急救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及的范围，及时通知相关人员准时进入中心各司其职。
2）应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料：满足应急救援行动的内、外通讯设备；办公室相关人员的个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表（相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等）；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集合点等。
3、应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤 应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。
1）应急上报 当紧急事态出现，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向公司总部报告。
2）内部应急报警 当紧急事态出现，由项目部确定报警方式，向施工现场发出应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警；当灾害可能波及周边相邻单位时，由项目部负责向有关单位报警，通知相关人员进入紧急救援状态。
3）外部应急报警 当紧急事态超出项目部处理能力时，在内部报警的同时，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署，迅速直接或通过公司应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助，包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络渠道外，其他部门由应急救援指挥中心，在需要时及时进行外部报警或联络。
4）上级汇报 当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设部第 3 号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报，包括企
业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。
5）内部报警或联络 在工作时间内发生紧急事态，利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络；在夜间及节假日期间发生紧急事态，指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式，并存入指挥中心备用，保证上述人员及时准确地到达各自岗位。
三、应急预案的技术措施 1、紧急应对灾害事件 当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时，最先发现事件的人员应视发生情况的严重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时，应立即扑救；当事件已无法由发现者自行扑救时，应大声呼叫，将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员，使消息迅速报告到现场应急救援办公室。
2、及时掌握现场情况 接到呼救信息，不论事故现场何种局面，现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点；事故的种类、程度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；火灾与爆炸是否伴随，这种伴随的可能性；事故危机现场周边区域的可能性等。
3、报告与报警 当紧急事态出现，项目部应立即向施工现场发生应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当灾情不能控制时，在组织救援的同时，现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况，在正确判明事故的发展趋势后，立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、公司应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时，应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等，并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为：120，火警电话为 119。
4、项目自救 现场应急救援办公室在报告、报警的同时，应根据事故类别，积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员，要具有娴熟的现场自治技能，他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员，进行现场脱险抢救，紧急医疗救护，达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。
5、人员紧急疏散与撤离
当灾情不能控制，并进一步扩大时，由应急救援总指挥下达应急疏散指令，现场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备，尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点；并加强警戒，保护好现金等贵重物资，抢救受伤人员；供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时，先判断环境的安全性再进行求助；在指定地点集中后，由授权人员统计应到人数，并及时向应急救援指挥中心报告，以便及时了解是否存在员工滞留危险区域等情况；全体人员在指定集中地点停留，直至警报解除。
当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时，现场应急救援指挥中心应及时通知所在区政府和居民委员会，由他们下达周边群众疏散警报，现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。
6、交通管制 交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。
1）警戒 事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。
2）交通管制 事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。
7、配合社会救援组织抢救
当社会救援组织到来后，项目部人员应在公司应急救援指挥中心的领导下，积极配合社会救援组织继续进行抢救，同时，迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。
在抢救完伤亡人员和消除灾情后，应及时清理事故现场，以疏通交通道路、避免损失进一步扩大；用电线路损坏时，应及时抢修，尽快恢复通电。
8、紧急事态的进一步处理 紧急事态平息稳定后，及时组织事故检查，收集物证人证，清理清洁现场，防止二次事故发生，准备恢复施工生产。同时，按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资，对于无法恢复的，应按报废处理。
9 事故追查分析
事故发生后，按照事故调查、分析、处理制度的要求，坚持“四不放过”的原则，做好事故的调查、分析、处理工作，落实责任，并制定和实施相应的防范措施。
四、应急救援物资的准备与贮存 1、水源 若发生火灾，则燃烧区域水蒸气达到 35％可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气体的浓度，降低燃烧温度，同时，施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要。
2、消防系统 包括贮存、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。
3、内外通讯联络设备 具有优先切换功能，在紧急状态时，能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如：对讲机、移动电话、电话、传真机等。
4、交通工具 满足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。
5、照明设备 在无电源的情况下，以满足紧急救援、指挥工作的需要。选择照明工具，应考虑其安全性能，如防爆型电筒等。
6、个人防护装备 紧急救援中必须的个人用品，如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装置等用品。
7、专用设备 专业救援必用的设备和设施，如：输水装置、软管、喷头、重物提升设备，应急电力设备、医用急救箱等。
上述物资设备，必须用文件形式规定专人定位保管，定时检查维修。
五、培训与演练 应急救援人员来自各自的生产岗位，缺乏处理应急状态下的相关知识和技术。为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在事故的救援行动中，达到快速、有序、有效，需要对他们进行必要的应急救援培训、训练与演习。
1、培训 1）培训目的
应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知识、个人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识的培训。应急救援组成成员要了解本预案的基本要求，并掌握应急状态下的一般应急救援技能。
2）培训时间 应根据在建工程项目的具体情况，安排好应急救援培训工作，一般应每半年进行一次培训，确保现场有关人员得到应有的培训；对于新加入的人员应及时组织培训。
3）培训的内容 灭火器的使用以及有灭火步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突显特性辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；各种抢救的基本技能；应急救援的团队协作意识。
2、演练 1）演练的目的 应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度；测试应急装置、设备和其他资源的充分性；保证所制定的应急预案和程序有效性；测试现有提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同时，通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。
2）演练的时间 应确保以上应急救援预案公司总部有关人员每年演练一次，在建工程项目部开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数，确保演练的有效性，并认真做好记录。
3、预案的修订 应定期对本预案进行评审、更新，以保持预案的有效性。每次演练结束后，应及时总结演练过程中存在的问题，对演练中发现预案中某些方面存在不妥的地方，应在专家的指导下作必要的修订与补充。修订后的预案，要及时通知相关部门和相关人员。
应急救援演练
一、演习目标
为了增强员工的应急意识及遇到重大事故时的心理素质，检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能，使应急救预工作的程序进一步得到巩固。
二、组织机构
1 1 、救援演练领导小组
组长：
副组长：
成
员：
2 2 、应急救援演练分工 抢险救援组：
物资保障组：
安全保卫组：
调
度
组：
救
护
组：
通信联络组：
三、演练内容
灭火器的使用以及有灭火步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突 显特性辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；各种抢救的基本技能；应急救援的团队协作意识。
1、 时间：
2、 事故地点：
3、 演习程序：
㈠、当安全员接到报警信号后，立即通知该队队长及项目部安全部，并前去事故现场查看是否有事故发生，同时做出应急处理。
㈡、统一听从救援领导小组的指挥调度，到达事发现场后，救援组织各负其职，进行救援：
①、通讯联络组做好信息传递工作，及时反馈事发现场信息。、 ②、技术支持组做好抢险方案，并提供技术支持。
③、救援队做好抢险工作。
④、医疗救护组做好伤员的救护工作。
⑤、后勤组做好救援器材、设备的及时供应以及其它物品的供给等。
㈢、事故结束后，救援人员统一在施工现场大门前集合点名，以防有遗漏的救援队员，确认事故现场无人员后，施工现场负责人应派人保护现场，等待有关部门调查事故原因。
㈣、安全管理部在事后要查明事故原因，做出详细的调查报告，追究相关人员的责任。
四、演习注意事项
1、演习前，安全管理部对演习所用器材进行检查，保证合格使用，确保演习顺利进行。
2、参加演习人员要严肃、认真，端正态度。
3、演习过程中，所有人员要注意保护好自身及公司财产安全。
4、做好值班工作，以防有人趁火打劫。
5、记录演习过程中的意外事项。
应急预案演练记录 01 预案名称 消防应急预案 演练地点 施工现场 组织部门
总指挥
演练时间
参加部门 和单位 项目部各科室以及应急预案小组成员和各施工队伍防火负责人共 15
个人。
演练类别
□实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □ 全部预案
□部分预案 实际演练部分：
灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭 物资准备和人员培训 情况 25Kg、8Kg 干粉灭火器各 4 台，25Kg 二氧化碳灭火器 2 台；消防桶 20 个，消防钩 2只。警报器一只，扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
演练过程 描述 利用 2 只废汽油桶，中间剖开后分为 4 段，分别加入柴油 10Kg，另外准备 100Kg 编织袋 8 只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 4 只油桶，拉响警报器，人员从周围 200m 处跑向着火点，在 100m 处取得灭火器和抢险器材，25Kg 灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
人员分工：各部门指定 1 人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。
预案适宜性充分性评审 适宜性：
□全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：
□完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：
□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效
□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：
□报告及时□联系不上 消防部门：
□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：
□按要求配合□不配合 存 在 问 题 和改进措施 有 2 人没有穿工作服，有 1 人灭火时没有在上风口。
改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识。
记录人：
评审负责人：
时间：
应急预案演练记录 02 预案名称 交通事故应急预案 演练地点 施工现场 组织部门
总指挥
演练时间
参加部门 和单位 项目部各科室以及应急预案小组成员共 12 个人。
演练类别
□实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □ 全部预案
□部分预案 实际演练部分：
掌握发生交通事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。
物资准备和人员培训 情况 担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一台。
进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。
演练过程 描述 由 3 名人员推着手推车行走，当走到拐弯处时，与对面迎来一辆轿车相撞，三名人员全部受伤，这是由现场的其他人员拨通项目部应急小组办公室电话，进行事故汇报。这是立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先对受伤人员检查伤情，并进行简单的医护措施，然后拨打 120 急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，并保护好事故现场。
人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。
预案适宜性充分性评审 适宜性：
□全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：
□完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：
□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效
□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：
□报告及时□联系不上 交警部门：
□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：
□按要求配合□不配合 存 在 问 题 和改进措施 应急预案启动时，有 1 名成员行动缓慢，迟到 1 分钟。
改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和交通方面相关知识。
记录人：
评审负责人：
时间：
应急预案演练记录 03 预案名称 高空作业事故应急预案 演练地点 施工现场
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门 和单位 项目部各科室以及应急预案小组成员共 8 个人。
演练类别
□实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □全部预案
□部分预案 实际演练部分：
掌握发生高处坠落事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。
物资准备和人员培训 情况 担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一台。
进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。
演练过程 描述 项目部办公室突然接到电话，告诉北侧结构工区有一施工人员从 5 米高处坠落，伤势严重，情况非常紧急。这时项目部立即拉响报警器，应急小组成员全部跑到办公室听候安排。由总指挥周守恩进行统一指挥，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治。
人员分工：由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒。
预案适宜性充分性评审 适宜性：
□全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：
□完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：
□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效
□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：
□报告及时□联系不上 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：
□按要求配合□不配合 存 在 问 题 和改进措施
应急预案启动后，有 1 名救护人员，急救只是掌握不够扎实，操作不够熟练。
改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识。
记录人：
评审负责人：
时间：
应急预案演练记录 04 预案名称 三防应急预案 演练地点 施工现场 组织部门
总指挥
演练时间
参加部门 和单位 项目部各科室成员、各施工队伍负责人一共 38 个人。
演练类别 □实际演练
□桌面演练
■提问讨论式演练 □全部预案
■部分预案 提问讨论演练部分：
掌握发生灾情后的处理程序和对伤亡人员的急救措施及物品和人员转移方法。
物资准备和人员培训 情况 担架一副、医疗用品若干、轿车三辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、草袋5000 条、铁锹 50 把。
进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求。
演练过程 描述 本次演练以召开会议提问讨论式演练，会议由总指挥
主持，然后对参会的每个成员讲解一旦发生灾情时，应按照提前确定的重点防范部位进行重点监控，并派专人 24 小时值班，当灾情威胁到施工现场人员的生命财产安全时，现场施工人员的撤离程序和地点，以及对贵重物品的转移方向。并重要指出，团队精神在抢险救灾中的重要性。最后就细节上的问题展开了讨论，然后由安全员对小组的各个成员的岗位职责进行了提问，并对存在的问题进行了讲解。
预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确
■基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
■职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
■协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效
■基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价 □达到预期目标
■基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：
□报告及时□联系不上 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：
□按要求配合□不配合 存 在 问 题 和改进措施 个别小组成员对自己的岗位职责不明确。
改进措施：由安全员当场讲评，指出演练中的错误想法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和三防方面相关知识。
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