爱情猎头

发布时间:2017-01-21 来源: 感悟爱情 点击:

爱情猎头篇一:温州honey婚姻招聘方案

温州honey婚姻服务有限公司招聘方案

温州Honey婚姻服务有限公司定位高端婚恋服务,专门为成功人士包括社会名流、财富精英打造极具效率和策略的系统化婚恋定制服务,现公司求贤纳士,招爱情咨询师1名,爱情猎头1名,客户代表1名,以下是公司具体的招聘情况。

一、公司简介:

温州Honey婚姻服务有限公司的内外部团队包含高级婚恋顾问、爱情猎头团队、相关专家团队(心理咨询、法律专家)。针对不同的会员公司将组建专门VIP服务工作组,制定科学的服务计划方案,全程跟踪和实施计划;通过接受我们的线上和线下服务,将大大提高会员的征婚效率。

在定位高端婚恋服务、投身人类幸福事业的同时,我们将以爱的名义,集中一切爱的力量,发展婚庆产业,建立婚庆产业联盟,将温州Honey婚姻服务有限公司建成温州的又一全国性的高端服务品牌,使温州Honey婚姻服务有限公司成为真正的爱的梦想加工厂,为推进家庭幸福、社会和谐增光添彩。

二、岗位招聘

(一)招聘岗位

职称:爱情咨询师所属部门:其他

直接上级:人力资源部

职位描述

1、对预约前来的客户进行个人情况、生活、爱情理想初步访谈。

2、把访谈结果汇报给爱情顾问,配合爱情顾问完成会员配对任务。 岗位职责

婚恋全程统筹管理:

1、基本资料审核:候选人资料初步筛选。

2、内部推荐:相匹配候选人资料审核。

3、初步沟通:双向情感沟通。

4、 制定完善有效的个人婚恋实施系统方案,并全程跟进实施专业辅导。

5、推荐匹配异性,并安排见面。

6、安排专家对其进行专业辅导。

7、每季度提供爱情建议书。

8、撰写专业个人推荐书向指定网站优秀会员单向推荐(每月两次)并作约会沟通,根据每次沟通结果将对会员本人作出匹配建议。

9、日常征婚交友事务:安排专业约会、反馈约会情况,代收、代转、代订信件及礼品、鲜花等,代打祝福和道歉电话等服务。

10、提供一对一约会陪同。

11、对客户心仪的对象代为约见。

12、推荐参加各类线下合适相亲活动。

13、推荐参加爱情商学院课程,帮其提高爱商。

14、 建立个人婚恋管理档案,促进恋爱进度等工作。

职位要求

性别:不限

年龄:22至35岁

工资待遇:面议

学历与专业:专科以上学历 ,心理学相关专业

工作经验:一年以上相关工作经验,心理学或有婚恋服务行业工作者优先 工作技能:

1、感情稳定耐心细致,热爱婚恋服务事业

2、亲和力强、待人诚恳真诚。

3、热爱婚恋行业

4、喜欢销售相关工作,不怕压力。

5、执行力强、行动能力强,沟通能力强。

6、形象气质佳,较好的协作与服务意识,有婚恋等行业背景和客户资源优先

7、愿意先从基本伯乐部门开始锻炼

8、女性优先,已婚者优先

(二)招聘岗位

职 称:爱情猎头 所属部门:其他

直接上级:人力资源部

职位描述:薪水范围:3000-5000元/月,专门

爱情猎头

面对对爱情和婚姻有着真诚而强

烈渴望的高端成功人士,立足高效率、高质量的高端个性化婚恋

服务。爱情猎头服务建立在“爱情定制”理论基础上,以专业、

安全、高效的服务理念,遍及全国的爱情猎头网络,广泛而充分

的猎取范围,精准的猎取视角 ,满足高端客户的婚恋需求。

岗位职责:

1. 接待来访会员,与会员沟通,并能在服务期内帮助他们寻找到合适交往人选。

2.为会员提供一些咨询服务,如:恋爱 心理、恋爱交往、挫折应对方法等。

3.负责对其他级别的爱情顾问提供培训和技巧指导等。

任职要求:

1.大专及以上学历,有心理学背景或相关工作经验;

2.观念上认同温州honey婚姻有限公司企业文化理念,愿意为别人带来幸福,热爱婚恋工作;

3.有较强的执行能力,能够自我激励、克服困难,独立完成各项工作任务;

4.较强的客户服务意识,倾听能力、沟通能力以及说服能力强;

5.形象较好,气质佳,耐心细致、敏锐、服务意识强、性格温柔;6.能应对较强的压力,擅长时间管理;

6.有服务性质工作2-3年经验或有婚恋服务经验者优先录用或二年以上心理咨询经历优先考虑。

(三)招聘岗位:

职 称:客户代表 所属部门:其他

直接上级:人力资源部

职位描述:工资保底加提成。服务项目的介绍及宣传工作;围绕部门的年度目标,

充分挖掘

现有的客户资源。

岗位职责:

1、负责开发、建立和维护管理客户资源;

2、深度发掘客户需求,向客户推荐公司产品及服务;

3、及时与客户沟通,做好客户咨询的信息反馈及客户跟进的支持服务;

4、充分熟悉业务工作流程,帮助客户解决在使用公司产品过程中出现的问题;

5、完成公司的销售目标,保证小组任务的顺利完成;

6、能独立开拓新客户。

任职要求:

1、大专以上学历,心理学、营销相关专业;

2、娴熟的电话沟通技巧,能够承受较大工作压力,责任心强;

3、具备创新精神及良好的团队沟通表达能力;

4、具备较强的销售意识,能独立开拓新客户;

5、具备一定的网站信息产品营销经验及客户服务意识;

6、有亲和力,善于维护和保持与客户的良好关系;

7、有培训行业工作经验及客户资源者优先。

三、招聘组成员:

组长:张雷(总经理)

成员:陈佳(策划总监)、黄柳萍(财务总监)、许佳佳(人力资源部总监)

四、招聘信息发布渠道

报纸、招聘网站

五、费用招聘预算

##报广告刊登费 500

##网站信息刊登费800

招聘是其他管理费用 200

六、招聘工作时间表

5月22日 起草招聘广告

5月23日—24日招聘广告的版面设计

5月25日 与广告公司、网站联系

5月26号 刊登招聘广告

5月27日—6月5号对应聘者简历等资料进行筛选

6月6日 通知应聘者面试

6月7日 进行面试

6月8日 接待应聘者、整理应聘资料

6月9日 发放录用通知

6月10日 新员工上班

6月11号 对面试结果进行评估

修改建议:

1、针对各要素和要素内容列出详细的测评题目(卡、本)、心理测评工具等,并注意考虑测评效度。

2、注明每道题(卡、本)的出题人姓名和学号

3、注意排版

爱情猎头篇二:百合网:物化时代如何做一个爱情顾问?

百合网CEO田范江想要创业的时候,已经遍地都是交友网站。人们在上面发几张照片、写几个字、说几句话,家家都一样。作为一个小的互联网创业公司,没有资金优势,也错过了最佳机遇,再做一个同质化的网站,无异于自寻死路。所以田范江和他的伙伴们没有急于出动,而是咨询了很多正在交友网站上寻找恋爱对象的用户。

结果用户们普遍反应这些网站的体验很不好,看看照片还行,可聊两句就发现不是一类人。田范江想,怎么才能让人们找到自己的同类人呢?光靠那些网站上的基本资料可判断不出,所有的交友网站都只能知人知面,不能解决知心的问题,这是他的机会。

正巧有一个叫eHarmony的美国婚恋网站做得风生水起,它通过心理测评的方式进行交往对象的筛选,田范江觉得这是个很棒的模式,就将其进行了本地化的修改移植到了中国。于是,一套原生的线上心理测试系统就伴随着百合网一同面世了,它让百合网迅速显现出了与其他交友网站的差异化。

真正把网站做大后,田范江发现相亲这件事远比想象的复杂。因为那个人的年龄可能是假的,工作可能是假的,照片也可能是假的,这些资料的真实性全都无法核实,心灵匹配顿然没有了意义。

网站上的人多了,骗子就闻风而来。数量虽不多,但活跃度非常之高,一个人可能会骗一百个人。网站接到举报后去调查分析这些人的行为,核实后封了账号,他还是可以注册,在速度上看注册明显比核实要占优,防不胜防。不解决这个问题,网站就不可避免地陷入瓶颈。所以田范江一再说真实,必须要真实。

2012年的3月份,百合网率先启动了婚恋服务的实名制,每一个账号都要绑定一个有效的身份证件。田范江说,这一步虽是迫不得已,但意义非凡,因为知人知面是知心的基础,先了解一个真实的人才能有未来的感情和婚姻。恋爱要如何测评和匹配?

用户登录百合网在完成注册之前,必须要回答一系列的心理测试题。可以说这是一个带有风险的做法,因为拉长了注册流程势必会让一些用户失去耐心;但好处也立竿见影,只要完成了测试,寻找匹配对象的有效性和成功率就大大得以提升。故而系统一经发布,反响十分热烈,很多人靠着口耳相传知道了这个独树一帜的网站。心理评测的创举让百合网在众多“前辈”的夹击下顺利突围。

建立之初,田范江就请来了心理专家坐镇,资金充裕后更是建立了婚恋研究院。有了心理评测这个原始基因,百合网的气质凸现了专业性和严肃性。经过不断地丰富和增强,评测系统版本越来越高,对一个人的判断也越发细致和精准,不同的恋爱类型让话题具有了趣味性,去做测试题成为了一件好玩的事情。

百合网的每名员工在入职时也都做了详细的心理测评,由于系统本身是由职业测评系统发展而来的,所以测评的结果也直接反映出员工适合的岗位,可以有效地发现具有某些心理特质的员工可能擅长做另外一些特性化的工作,从数据分析上助力百合网合理地安排人员。

心理测评具有一定的普适性,测评结果也比较适用于那些在真正的恋爱中更愿意主动去

发现机会、约见对象,也更有判断力的人群。到婚恋网站上注册的也有相当数量在现实生活中社交狭窄,对爱情手足无措的人。百合网有一个VIP会员服务中心,为他们提供专业定制的服务。

在VIP服务团队中,“匹配师”是一个原创的职位,因为它要同百合网特有的心灵匹配测试相挂钩。现代人开始不仅仅将结婚看作两个人搭伙过日子,他们更看重精神层次的追求,张春梅就是为了会员们的精神追求寻找匹配对象。她每天和数据打交道,看不同会员的测试报告,一个人有36个维度,根据这些去进行解读,有点像星座上的解盘师。

电脑的智能系统之所以还不能代替人工进行匹配,是因为有时候匹配度并不能完全按照数理去分析,两个人匹配度低,但婚恋弹性很高,就有可能匹配成功;但若两个人匹配度很高,可是在家庭角色的理解上不能达成一致,比如女方认为自己应该独立,男方认为女人应该顾家,这个观念是不大容易变化的,这就可能在未来的家庭中产生矛盾。匹配师将这些信息传达给会员的爱情顾问,以便更好的对症下药。

爱情顾问,要懂得生活,也要执着

除了婚恋研究院,百合网的另一个有别于一般互联网公司的部门,就是他们的VIP会员中心。这个中心承接了红娘的工作,提供一对一的服务。这就将百合网变成了一个线上的婚恋网站与线下的婚介所相结合的全息婚恋服务机构。田范江将线上与线下比喻为化验机器与医生的组合,先通过工具进行检测分析,再用医生的经验做下一步的判断。

这样,线下的婚介所通过线上用户的资料获得了巨大的数据支撑,弥补了一般婚介所数据库偏小的不足。另外一方面,红娘用她的个人经验又完成了工具所不能给予的生活化和具体化的服务和建议。

其中,孙霏带领的VIP会员中心像一条漫长的生产线,他们为会员提供适合的相亲对象,制造见面的机会,在情感发展的各个阶段提供指导建议,如果遇到深层矛盾还辅以心理治疗。

这是一点点壮大起来的部门,一开始大家只想一件事——怎么才能把相亲做到专业化?传统红娘的那些话术如今对中高端人群已经不再适用,纯粹的个人经验主义越来越无法取得别人的信任。要突破这种操作方式,在孙霏到来之前中心就已经确立了自己的理念:顾问式服务,于是率先有了“爱情顾问”这个角色。

与专业的评测系统相对,百合网需要顾问来对测试报告进行讲解,客户不是在期待顾问对他迅速下一个判断,而是想要知道怎样发挥自己的优势,转化自己的劣势。孙霏说,这就是专业。

顺着这条专业化的线向下捋,如果服务对象现阶段不适合恋爱和结婚怎么办?如果两个心灵匹配度很高的人没有见面机会怎么办?如果会员对伴侣的要求数据库无法满足怎么办?有了这些深化的需求,婚恋咨询师、婚恋主持人、爱情猎头等职位就应运而生。

百合网的每一名顾问上岗前,都要先接受为期4个月的专业培训。这是一个专业要求很

高的职业,按孙霏的说法,前三年都是学习期。所有的爱情顾问在中午吃饭前会开一个会,大家交流自己遇到的案例,寻找更好的解决方法。孙婧与她负责的会员们保持着一周至少一次的电话沟通,而更多的时候她要和会员的匹配对象沟通,为他推荐自己手上的会员。

孙婧总是笑,很有亲和力。曾经有一个客户,由于家庭环境的影响,戒备心很强,换走了好几位爱情顾问。到孙婧这里,她不着急,在交谈上投其所好,慢慢聊,孙婧说,得先理解客户,站在她的角度上想,不要一下就说她的毛病,将心比心,才能逐渐卸下防备,人都是这样。终于客户的心完全打开,压抑的情绪在爱情顾问面前崩溃了,一边哭一边说,好几个小时。

爱情顾问团队是VIP中心的中心,那是一帮爱生活也懂得生活的女性。在孙霏的提议下,她们将办公室刷成粉色,在她们的办公桌上,摆放着各种美食和玩偶,走进去有一种糖果般的甜蜜气息。据孙霏讲,在招聘爱情顾问的时候,他们特别看重这个人的乐观值,爱情顾问必须是开朗向上的,因为有一些困难没有别的解决途径,唯有执着。

一个百合网内部广为人知的案例:有位单身母亲,45岁了,到百合网来征婚,这个条件放到任何婚恋机构都是很难服务的类型:年纪大、有小孩,同时对男士的综合要求并不低,而且还需要精神化的爱情。按照她的条件筛选下来,资源少之又少。顾问在联系这些男士时要特别用心,一个一个打电话,对方没有耐心,挂掉电话,这边马上就写信过去。结果有一名男士每一次的态度都很不配合,直接挂断,但爱情顾问觉得他的资料显示她就是这名女会员要找的人。于是顾问开始不断地发短信过去,抓住任何机会透露信息:不会收取一分钱,我只是在为我的女会员服务,而且您肯定也是单身状态才注册百合网,并且状态是最近还在登录。顾问的执着使得男士开了一句玩笑:我今天特别忙,你晚上11点再打过来。当天,那名顾问就在公司等到了11点,因为她认为男士在看到来电是公司号码时会有一种安全和信任的感觉。当那个男士接通了电话时,马上道了歉,他对顾问说,你们太不容易了。顾问向他说明了原委,男士说,我从来没有在网上相亲过,我也不了解你们的女会员,但我信任你的工作,我愿意接受这次相亲。

作为一个服务部门,百合网VIP会员中心在运营过程中遇到的客户需求五花八门,而婚恋交友又不同于一般的消费,客户在判断的时候更偏于感性,服务的好坏无法通过数据衡量,必须要让客户本人感觉到满意才行。

孙霏说,有时候我们就像一个咨询公司,要不断地设计解决方案,满足不同的需求。比如说很多女孩的第一条件是想找“北京土著”的男士,这个时候进行网络筛选可能不是最优的方式。孙霏和团队设计了很多套解决方案,共同操作:到北京学生爱去的论坛里发帖子;跟国家行政机构主动打交道,免费做咨询讲课,但前提是必须将北京籍的单身人士拉过来听课;同时派几支猎头队伍,到北京的各大公园门口去,因为好多公园门口都有举着自己孩子的个人信息自发匹配相亲的父母,那里满足其要求的北京土著自然而然的聚集起来。

孙霏说,VIP团队可以帮你获得爱情,但并不能承诺相亲的成功,因为结婚最终是两个人的事情,他们所销售的是更有针对性的相亲机会和更大的相亲平台,以及更有诚意的服务。

帮客户找到现实感和社交模式

在百合网公司走廊的尽头,有三问极为私密的房间,三个房间都有窗户,桌椅有特定的摆放角度,那里是咨询室。当恋爱或婚姻的一方遇到了冲突、分歧,他们就需要找到婚恋咨询师。咨询师的第一步是读人,迅速找到客户的心理模式,然后通过问询让他发现自己的问题在哪儿,带给客户一种心理上的现实感。

婚恋咨询师姚立华从不对咨客说这是对的,那是错的,她说咨询本身不能解决问题,而是通过咨询讨论问题,自己找出答案。答案就是明白在双方的关系中什么是自己真正想要的,这就解决了很多困扰。姚立华说,所有来找她的人没有一个是高高兴兴来的,所以另外一个工作就是要给予客户以希望,生出力量。让他们明白不管情况多么糟糕,也并不是一无所有或者一无是处,至少可以在她这里知道自己想要怎样的爱情和婚姻,手里拿着一张内心的图纸,按图索骥就会轻松很多。

网上相亲还面临一个难题——中国虽然线上社交发达,线下社交却几乎没有。这就需要为他们组织活动,活动就要有主持人来把控和调度,周文韬做了3年婚恋主持,他算了一下,将近500场的相亲活动,但他说这个行业还在探索期。办活动,关键点是平台可靠、沟通及时,活动前,他们要对会员的真实身份进行严格把关;活动后,他们请会员填写反馈表,总结成经验。几年来,那些反馈的意见对在房问,累在一起比人还高。

婚恋主持人周文韬介绍说,婚恋主持的难点在于要把场上的每个人都照顾到,不仅要审时度势观察各方,还要想尽办法让每一名到来的会员参与到环节中,帮助他们制造交流的机会,擦出火花,让他们获得游戏之外的意义。最重要的是展示出自己的优点,缩小缺点,因为这可能是男女相见的第一面,第一印象至关重要,印象越好,越有需求,培养出感情,才能包容缺点。

全公司的人都在恋爱,除非他不想谈

“从前,人们会把婚恋网站作为婚恋交友的最后方案,实在没办法才去,就像医院。”田范江说,“现在这里有点像药房了,是作为优选方案的补充。”这说明人们的观念在变化。2010年,《非诚勿扰》的出现是一个标志,社会上的剩男剩女不再是难以启齿的话题。相反,他们还成为了受人关注的主角,站在舞台上光彩照人。

百合网与许多婚恋节目达成合作,提供资源,既被日益开放的社会环境所推动,又成为了教育社会的一方。田范江认为,婚恋网站是人们恋爱选择上的一个趋势,就像以前人们查资料会先想到图书馆和书店,网上搜索只是备选项,而现在搜索功能是绝对的第一选择。未来的百合网就是关于人的搜索引擎,它会是人在准备恋爱时的第一反应,即便在现实生活中遇到了合适的人,也会到婚恋网站上去搜搜看有没有更为正确的人选。

百合网内部有一项福利,如果一名员工处于单身状态,公司就会免费发给他一个线上VIP的账号,让公司内部的团队去帮他找到自己的恋人。除了员工本人不想谈恋爱,凡享受此福利的人都很快投入到恋情之中。

田范江介绍说,员工比外部的用户更有优势,因为他们更信任这个平台,不会第一天注册发了几封信,没等到回音就放弃了。员工们知道恋爱婚姻不是一蹴而就的事情,过程是必要的,他们能耐心培植自己的感情。另外,更重要的一点,所有的员工身边都围绕着成群的

爱情专家,他们耳濡目染各种婚恋教育,每一天都能获得免费的贴身咨询,所以找伴侣很快。

文章出处:昆山东方医院

爱情猎头篇三:2009中国猎头行业10位专家级顾问情况

2009中国猎头行业10位专家级顾问情况

一、王保光(北京柏卓人力资源顾问有限公司总经理)

王保光,FESCO、PERSON、IBM、LUCENT、PANASONIC、

CNC、OLYMPUS、RISING、HITACHI、TCL、 北京

柏卓人力资源开发咨询有限公司执行董事、总

经理。高级政工师职称、北京优秀人才中介机

构、中国猎头50人之一、北京市人事局人才市

场管理办公室指定的人才中介服务行业从业资

格培训专职讲师。专长:人力资源策划咨询人

事代理服务、人力资源专业顾问咨询、企业中

高级人才招聘代理、猎头服务及相关专业培训。

任北京人才服务行业协会副秘书长,与政府职能部门有广泛联系,有很好的猎头业绩和国内外专业培训经验。主要客户为外企在京各大公司,英、美、加拿大驻华使馆文化与商务机构,新闻媒体和专业中介公司。高级政工师职称、北京优秀人才中介机构、中国猎头50人之一、北京市人事局人才市场管理办公室指定的人才中介服务行业从业资格培训专职讲师。

1986进入北京市外国企业服务总公司(FESCO),历任人事部科长、人力资源部业务经理、港资猎头公司驻京首席代表等职,与驻京外资企业和HR部门有良好合作关系,对FESCO业务发展有很多建树。1995年组建由FESCO控股的波森人才顾问公司(PERSON)为该公司法人代表、总经理,是北京市人才交流协会会员、理事,北京外资企业人事经理联谊会会员,现任北京人才服务行业协会副秘书长,与政府职能部门有广泛联系,有很好的猎头业绩和国内外专业培训经验。主要客户为外企在京各大公司,英、美、加拿大驻华使馆文化与商务机构,新闻媒体和专业中介公司。2001年3月受投资方委托组建柏卓公司。

二、王常江(北京浩竹猎头中心总经理)

王常江,原名王长江,浩竹猎头创始人、总

经理。浩竹是国内最知名的猎头公司之一,因其

优异的业绩和良好的口碑以及为人称道的公司理

念,一直被企业家、高级人才、大众传媒广泛关

注。已经被英国金融时报、中央电视台、人民日

报等一百多家海内外主流媒体无偿采访并报道过

三百多篇(场、次)。最著名的成功猎头案例是推

荐原百度公司COO,其期权已经成为价值10亿元人民币股权。

王长江,1968年生,1987年就读于中国地质大学地球化学系。从推销员作到销售部经理后,自修MBA并转行从事人力资源,曾经在两企业担任人力资源经理并兼任总经理助理和总裁助理。2000年创建浩竹猎头中心,为多家实力企业完成百万年薪的总裁职位。

北京电视台生活频道在北京社区生活的《算算算》栏目中,主持了《人才与猎头》和《企业与猎头》两个系列节目,为大家介绍与猎头公司相关的信息和知识。《人才与猎头》分为四期,《猎头离我们有多远》、《人往高出走》、《为自己找个好猎头》、《把自己“设计”一下》。节目形式为三人谈,特邀请浩竹猎头公司王常江和北京政治管理学院程立耕老师,从人才的角度共同探讨大家关心的话题。

已经在猎头行业小有名气的王常江坦言自己终于找到了位置,虽然自己的浩竹猎头公司规模并不大,但因为逐步靠近自己的梦想而感觉到满足。他让记者注意目前其名片上的注释——“民族的猎头:不为洋人挖民族企业的墙角”,这是他目前获得市场的策略,不过王常江称,总有一天他会在国际市场上有所作为的。

在做猎头之前,我始终没有找到感觉。20多岁的时候,我的梦想就是做一个职业经理人,做一家中型公司的总经理。在步入社会后的近10年里,我为了这个梦想不断地努力,可以说是屡败屡战,我始终不满意自己的状态。

为了这个梦想,我在10年间换了12份工作,不停地跳槽,最短的一家公司只有两个星期,最长的也只有一年半。那10

年是一段非常失败的个人职业生

涯,但也为我从事猎头做好了充足的准备:在很多个行业中发展,了解众多行业情况喜欢从老板角度思考问题,对企业了解更深刻。

1999年底,10余年的打拼后依然不成功的我开始清醒,我发现要实现自己的梦想几乎不可能,因为我根本不适合做职业经理人。我是一个个性非常强的人,很难能够全部按照别人的指示来管理企业,如果对公司管理不满意,与领导意见不和便无法容忍,所以痛苦之后我终于放弃了做一个职业经理人的梦想。

当然,我放弃年轻时期的梦想,并非是已经不能容忍又一次的失败,而是因为我接触到了一个全新的职业——猎头,在一家企业做总裁助理兼人力资源经理的时候,我被朋友带进了猎头这个行业,我突然发现,这才是我的归宿,自己虽然做不了那些企业的总经理,但是我可以给他们找到最优秀的人做总经理。那个时候,中国的猎头公司刚刚出现,运作好的不多。

于是,重新燃起梦想之火的我很快就注册了公司,开始艰辛的创业。当时我的梦想就是,在发展初期的猎头行业做中国最好的猎头公司,也许不是最大的,但一定是口碑最好的、最专业的。可以说这个梦想如今已经实现了一部分,浩竹猎头公司已经初具知名度。

如今我又有了新的梦想,作为一家猎头公司,我希望有一天能够把中国最优秀的人才和社会资源组织起来,融入到一个虚拟社区之中,浩竹为他们提供全方位的服务。比如,进入浩竹数据库的人才,除了为他们物色更好的工作,如果他没有结婚,那么还会在庞大的数据库中为他寻找与其性格相匹配的异性,为优秀人解决婚姻问题,这就是爱情猎头;职业经理人有了孩子,那么浩竹就会邀请他的孩子进入与浩竹签约的胎教中心,对其进行全方位的照顾与培训,然后孩子会进入与浩竹签约的中学、大学读书,慢慢成长,而职业经理人便可以拿出更多的精力来工作。

不过,我现实的梦想应该是加快公司发展,对我们这个只有10来个人的小企业来说,能够把专业猎头业务做到最好,这是最现实的目标。目前的猎头公司大部分都是作坊式,一个人负责所有事务,做调查、寻找客户、寻找人才、接洽等所有流程,非常不专业和不成熟,而猎头发展的方向就是团队式、规范化、专业化。浩竹正在向着这个目标前进,每个员工都有自己的主打领域,有的专门负责调查,有的专门负责接触,分工协作,只有更加专业化,分工明确,配合得当,

那才有机会成为中国最好的猎头公司。

当然,实现梦想也面临着很大阻力,其中主要的原因是人的问题,这也是浩竹和现在整个猎头产业面临的问题。浩竹所需要的人和帮客户找的人都缺乏。关键是我国经济发展才几十年,没有那么多优秀的职业经理人,只要社会上能够有充足的可以流动的高级人才,猎头这个行业将会获得迅速的发展,而要实现这一步,在我看来,需要大约10年时间.

三、纪 云(北京泰来猎头咨询事务所所长)

纪云62年生,78年初中毕业电校,留校

老师,8年老师,钢铁学院学冶金。热衷于社会

活动,党政工团任职,89年离校,进入企业。

电力公司,行政人事主任,对人才有所了

解。

92年自费留学去日本,1个月后回国

93年开始注册北京泰来猎头事务所。是因

为91年看了一篇《读者文摘》,帮助企业寻找高级人才。最开始的泰泰是12平米办公室,很多人以为这是饭馆,因为它是平房,象卖西藏艺术品的小店,那时没有水,没有暖气。熬了一年搬家。

1993年6月北京青年报,北京泰来泰头成立,人均20平米,有一个交流和沟通的环境。96年开始人才测评(北京心理系),中国北京人力资源研究生班,帮助北京大学成立的第一个系,也同时成为学生。

97年开始职业指导。

记者:据了解,泰来猎头公司是国内首家注册的实际意义上的猎头顾问公司,所以您是中国猎头行业的元老级人物。而10年的奋斗,使您拥有了“中国猎头第一人”之美誉。如此骄人业绩,到底有什么经验?

纪云:贵在耐心,我这10年其实都是熬过来的。猎头这个行当肯定有前景,因为企业对人才的需求永无止境,尤其在国民经济形势看好的情况下。但是真要在这个行当干出点名堂来,必须有持之以恒的耐心,要耐得住寂寞。猎头业务的不可复制性,不能批量生产,决定了公司不可能迅速膨胀。也就是说,猎头公司没办法规模化,一个项目成功了,下一个项目还得从新开始,无法继承前面工作带来的成果,一点便宜也别想捡。

一个“熬”字道出了纪云猎头生涯的万般艰辛。这从纪云创建泰来和发展泰来的过程可以见证。1993年纪云白手起家,在海淀区知春路租了一间不大的平房,安放两张朋友送来的旧铁皮桌,员工只有他和他请来的一个朋友。10年来,先后搬了四次家,员工也增加了,业务量也从一年做几个职位到目前做50个职位,成功率达70%~80%,公司在市场竞争的风浪中稳坐钓鱼船。国内猎头公司大多规模小,几个人,一部电话,一个传真机,一间办公室。办公手段也停留在手工抄写、整理、汇总资料的传统阶段。一年接四五个、七八个单子,大小人才都“猎”。这样的公司往往是冒出来快,消失也快。无论从外部环境看,还是从内部因素看,坚持走下来,并做好,缺少耐心是做不到的。

纪云:猎头对待每一单业务都需耐心,从为什么样的客户服务到为客户选择什么样的人才需要十几个环节,每一个环节都息息相关,这就需要猎头公司的顾问们要耐心公正、真诚地跟人打交道,一个环节也不能马虎。在创业之初时是这样,在创出牌子后也需这样。

纪云回忆着一些片段。泰来刚成立时,人们对“猎头”一词很生疏,见到招牌好奇,走过来问:“这里是餐馆还是西藏工艺品商店?”由于不理解,面对客户必须做许多解释工作,费许多口舌。开业后,很长时间才接到第一单,帮一家娱乐宫找一名财务主管,由于没有经验,连协议都没签。待那位主管去上班了,纪云向娱乐宫经理要300元咨询服务费,那位经理诧异地说:“敢情你帮忙找人还要钱啊!”这单款追了三个月才拿到。第一年辛苦劳作才收入几千元。企业聘用高层管理人员牵涉因素多。一次,某个公司要聘用一个副总而找到纪云。泰来公司为此忙活几个月,眼看就要做成了,谁知对方的主要领导换人了,那聘用副总的事也就自然搁下了。纪云只好过一段时间催问一下,终于在一年后做成了。还遇到过这样的事,人也选中的了,动员工作也做好了,可老婆又不同意了,你

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