建筑施工管理中信息技术的应用研究

　　摘 要：随着科技水平的提高，信息化技术被广泛应用于各个领域。在建筑工程管理中，信息化技术的应用逐渐受到重视，信息技术的合理应用能够快速促进建筑行业的快速健康发展。本文简单介绍了信息技术应用在建筑工程管理中的重要作用，并探讨了新形势下信息技术应用存在的一些问题及具体的完善措施。
　　关键词：建筑施工；施工管理；信息技术；技术应用
　　引言
　　目前，信息技术和互联网的应用已经成为各类企业成功升级转型的秘诀，如百货零售、家电销售、金融等，都因信息技术而发生了巨大的改变。而建筑工程管理是一项涉及多专业、内容繁琐、任务量大的工作，若利用信息技术加以管理，则会极大提升管理人员的工作效率，简化工程管理程序，为建筑工程的质量和安全奠定良好的基础。
　　1建筑工程管理中信息技术应用的意义
　　1.1高企业管理效率和水平
　　建筑施工企业具有人员流动性强、劳动密集及工程项目分布面广、点多等特点，传统的信息交流手段已经不能够满足企业信息流通的需要，导致横向与纵向信息流通渠道不畅。信息技术的应用打破了空间、时间及地域的限制，为企业带来了全新的工作环境，使得企业内外部信息更加全面、准确、及时、快捷方便的传达到企业管理人员手中，从而实现施工单位、监理单位、设计单位与建设单位之间的有效沟通，使信息交流速度大大加快，管理人員日常管理的负担也大大减轻，相关管理人员能够及时查询到工程进展，从而及时发现问题并作出决策，使得管理效率大大提高。项目信息化管理中，在保证项目信息完整性的基础上，能够实现建筑工程管理的完整性、集中化、数字化和一致性，从而保证建筑工程管理的真实和便捷。
　　1.2充分发挥出现代信息技术的优势，强化建筑工程的信息管理
　　建筑工程是一项长期、复杂、系统性的工程，在工程施工中，涉及到多方面的利益主体，具有很大的风险，容易受到多方面因素的影响，信息的管理对建筑工程来说，就显得十分重要。开展建筑工程施工管理信息系统的研发，是一种广泛应用信息技术的表现，能够更加全面的收集建筑工程施工中的信息，提高对这些信息的开发与加工，挖掘出更多的信息价值，从而来发挥出信息的最大效益。建筑工程信息系统的开发与运用，就需要通过现代的计算机科学技术、计算机控制技术、网络通信技术、计算机控制系统的集成技术以及数据库、数据挖掘的有关技术，来做好建筑工程信息的收集与整合有关工作，实现信息价值的最大化。此外，在建筑工程施工中加强信息技术的应用，还能够实现建筑企业信息资源的共享，强化施工企业与辅助施工部门等参与者之间的沟通与交流，为施工的顺利进行提供信息资源的支持。
　　1.3有助于资料保存更全面完整
　　建筑工程往往具有周期长、施工面积大的特点，使得信息管理的难度大大增加，若对资料的储存、整理及收集不当，就会使遗失重要信息，造成重大的经济损失。而采用计算机进行信息管理时，使得信息的加工、收集、保存及传输工作更加便捷，而且可拷贝复制重要信息，保障了信息的安全，同时提高了信息的传递与查阅效率，更加全面完整地收集保存重要信息。在建筑过程中做好科学系统化管理，使管理工作更好地得到保障。
　　2现代信息技术在建筑工程中应用的不足
　　2.1缺乏合理的管理制度
　　现实管理方式、方法与信息技术软件开发存在差距，对接不力。企业在施工管理上，习惯于传统的管理方式、方法和手段，对采用方便快捷的信息技术缺乏热情，不自觉地排斥信息技术的应用。管理上只注重施工进度，忽视其他管理手段的投入和建设。即使是对信息技术有重视，但应用的程度不深，开发利用的不到位，信息技术的优势没有得到有效发挥。
　　2.2信息技术的普及程度较低
　　目前，在建筑施工管理中信息技术的普及率还较低，相关管理人员缺乏对于信息技术充分的认识；管理人员往往从自己的实践及经验考虑，在施工模式、研究方向与知识结构差距还很大。使得在工程质量控制、工程进度控制及成本控制等管理过程中信息技术的使用还不普遍。
　　2.3建筑工程管理中环境的变化会影响信息技术的应用
　　建筑工程项目在施工过程中，容易受到环境因素的影响，比如说地形、天气等都会影响到施工的顺利进行，施工环境更为复杂多变。并且对建筑工程来说，往往是需要在固定场所中进行长时间的劳作，使得建筑生产活动具有流动性的特征。因此，对建筑工程管理来说，对施工环境的管理是一件复杂的工作，管理系统庞大，在管理过程中容易受到诸多的不可变因素的影响，进而也会影响到现代信息技术应用的效率。
　　3建筑工程中加强信息技术应用策略
　　3.1在工程质量和安全生产管理中的应用
　　在建筑施工管理工程中应用信息技术，可以根据施工规范要求和工程质量控制标准，做到对施工过程的每个环节，实施有效监控，从而达到严格控制工程质量的目的。这些信息化管理的内容包括：构建工程质量检验、检测规范，划分工程具体项目，工程质量缺陷控制管理等。通过信息技术的网络化管理，可以把这些管理内容实现网络化控制，按照工程质量标准要求，实现模块化管理，对施工质量进行实时监测、统计和分析，严格把关施工质量。通过网络系统还能在施工过程中及时实施奖惩，使质量奖惩制度得到落实，防止工程质量隐患，促进工程质量的提高。建筑施工安全生产的信息化，主要是通过对安全信息的搜集，把安全生产的方案、要求，安全生产的检查制度，安全生产的教育培训等相关内容进行汇集和掌控，实施安全教育的常态化，有效防止工程事故的发生。
　　3.2明确信息化改革方向。施工企业需要首先明确信
　　息化的改革方向，即如在施工流程中引入信息化技术，同时根据施工的情况以计算机进行记录，并且构建整体的信息数据库，便于信息共享、查阅与存放，从而建立起资源分享的信息平台。建筑施工方需要构建科学的信息管理体系，从而保证对施工信息的科学管控。此外，可以参考国外信息管理软件的管理效果与流程原理，并且基于企业具体运作，完全将核心技术整合在自身的管理软件内，从而保证软件的运行，增强施工管理效果。
　　3.3注重信息化人才队伍的建设
　　首先，企业在招聘时要尽量选取一些具备信息化管理能力的人才，而且还要经过严格的审核和考察，确保被录用的人才可以做到将工程管理理论知识、信息化技术手段与实践工作相结合；其次，企业要加大对现有管理人员的培养力度，为其提供各种锻炼和培训的机会，从而不断壮大建筑工程信息化管理人才队伍；最后，建筑工程管理人员还要加强自身学习新技能的主动性，转变传统的管理理念，做到与时俱进。
　　3.4完善建筑工程管理信息化平台
　　建筑工程管理涉及信息较多，只有做好沟通与互动工作，才能保障施工效率与施工质量的提高。因此，建筑企业要进一步完善管理信息化平台，做到管理工作透明化，实现建筑工程管理多元化与全方位发展。做到对局域网与互联网的有效管理，使信息的流通更加便捷安全，降低企业风险，促进企业管理规范化发展。加大信息技术方面的投入力度，真正使建筑工程管理信息化水平得到提高，促进整个行业的快速健康发展。
　　结语
　　综上所述，在现代信息技术飞快发展的背景下，建筑工程行业也需要有所创新，能够将建筑工程的有关内容与信息技术相互结合在一起，来提升企业管理的效率，提高企业的竞争力，推动建筑企业能够永葆活力，与时俱进，更加健康的发展。
　　参考文献
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