[基于价值工程的工程项目设计限额分配案例分析] 价值工程指的是盈利的工程项目

　　摘 要 笔者应用价值工程理论，结合实际工程案例，阐述了价值工程在工程项目设计限额分配的应用过程，具有较强的技术参考价值，可为相关专业人士参考。 　　关键词 价值工程；限额设计；限额分配
　　
　　1.价值工程
　　价值工程指的是是产品的功能与成本之间的统一关系。我们通过对工程项目各部分进行功能分析，并且做到功能数据化，并确定各部分功能的权数系数，这样可以获得相关的技术参数，最终确定各个分项工程的设计限额，也就是我们常说的目标成本。该方法所追求的就是产品功能和成本的相互匹配，也就是两者所占的比例要比较接近。价值工程公式如式5-1所示。
　　V =F /C≈1 公式（1）
　　换句话说，价值工程就是通过项目各部分的功能量化后的比例关系来确定各分部的设计限额，这种方法的应用能较好的控制好项目投资比例的有效性和合理性。
　　在工程领域中，我们可以通过分析类似工程各部分的成本百分比，然后加以适当的修正，就可以得到该工程的各个分部的理论目标成本，这样也就便于工程项目完成设计阶段的限额分配。
　　2.价值工程在工程领域应用
　　2.1 建筑工程的功能定义
　　建筑工程我们需要按照其具体的实际要求进行功能的定位。
　　2.2 建筑工程功能评价
　　我们已经知道，价值工程追求的是功能和成本的有效匹配。从公式1我们得出：
　　Vi=Fi/Ci≈1公式（2）
　　为了有效的将工程设计总额有效的分配到各个分部工程中，我们可以假设Vi=1，由此可以近似得出Fi=Ci，C为该工程的总的目标成本，Ci为第i分部工程的目标成本。由此我们可以获得各分部工程在整个工程功能的具体评价系数，如公式3所示。
　　
　　 公式（3）
　　式中：Ai为工程项目第i分部工程的功能定位系数；
　　Fi为工程项目第i分部工程功能的重要性评价权重系数。
　　2.3 做好数据的修正处理
　　类似工程具有较好的可比性，因此需要收集相关建筑工程的技术参数。依据统计学的相关原理，可以对子样()进行子样平均()的求解，如公式4所示。
　　
　　公式（4）
　　式中：为第i分部工程的功能系数。
　　3.基于价值工程的项目设计限额分配案例分析
　　3.1 工程概况
　　某建筑工程A，采用的是框架结构，总建筑面积为3.2万m2，根据业主的设计要求，总共分为三个不同的区域组成。该工程总投资为1.4亿元，包括工程建设费用0.7亿元，其他费用0.34亿元。
　　3.2 限额分配过程
　　3.2.1 功能的定义 该建筑主要包括了土建工程、装饰装修工程、水电暖通工程、弱电工程以及室外工程。每个分部工程分解为若干的小工程项目。具体情况如图1所示。
　　结合工程实际情况，我们将该建筑的功能分解为安全性、实用性、美观性、安全性、经济效益四大部分。
　　3.2.2 功能的评价 本文通过建设单位、设计单位、施工单位的调查表并收集相关价值分析打分的数据加以必要的修正，根据项目具体条件确定。经整理结果并计算各组成部分的功能评价系数如表1所示。
　　3.2.3 修正数据的分析与处理 通过对类似工程项目B、C、D的分析，可知这些项目与本项目具有可比性，根据公式4，对这些项目资料的汇总、整理和分析如表2。
　　通过子样平均值的方法可以得出建筑各个组成在总造价的重要程度如表3。
　　3.2.4 功能目标成本的综合修正 第一次修正是考虑实际达到功能目标成本的可能性而进行的修正。其中第②、第④项权重分别取0.7,0.3是考虑该方法在实际操作中的可行性而采用修正的系数。
　　第二次修正则考虑根据工程单方造价是否满足社会普遍类似技术项目的造价即具有可行性，同时考虑当地政府对相关项目的要求，经过比较可以知道本项目的限额设计标准可以实施，可以以此作为各分项工程设计的投资限额给设计单位下达限额设计任务。
　　3.结语
　　本章结合实际工程，对工程项目实现限额设计管理，并应用价值工程理论，在修正系数的情况下，对工程项目进行了限额分配，对于代建制工程项目设计阶段的管理具有较强的技术指导价值。
　　
　　参考文献
　　[1] 张传吉. 建筑业价值工程[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005（1）.
　　[2] 陆连芝，赵中虎. 价值工程原理与应用[M]. 重庆：科学技术文献出版社重庆分社，2008.
　　

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