金融管理在企业经营管理中的运用分析

　　摘 要：随着企业的快速发展，面临着更为复杂的竞争环境，只有采取有效的管理手段，才能增强企业竞争力，推动企业的可持续发展进程。就企业经营管理而言，金融管理是重要组成部分，但部分企业未能意识到金融管理的重要性或管理水平较低，难以充分发挥金融管理的积极作用。所以，主要从金融管理在企业经营管理中的作用视角出发，进一步阐述金融管理中的现状问题并提出合理的运用策略。
　　关键词：金融管理 企业经营管理 运用
　　在金融环境下，金融管理是企业经营管理中尤为重要的工作内容，对调整企业金融结构和提高运营业绩发挥着重要影响。但是，目前企业在金融管理中存在诸多不足之处，对企业健康可持续发展有不良影响。由于金融管理在企业经营管理中占据重要地位和发挥有利作用，所以，企业相关人员应对金融管理给予高度重视。通过提出企业经营管理中加强金融管理运用的策略，能够充分发挥金融管理对企业的促进作用。
　　一、金融管理在企业经营管理中的作用
　　金融管理在企业经营管理中发挥着重要作用，只有将金融管理充分融入于企业经营管理中，才能发挥资源优势，推进企业的发展与进步。首先，金融活动是企业经营管理的基础，只有在资金充足的条件下，企业经营管理工作才能正常开展。金融管理中，可对金融活动加强监管，如融资管理等方面，对企业更好发展创造有利的条件。其次，在企业中，运营活动与金融活动联系密切，不可或缺。只有做好金融管理工作，才能为企业营造稳定的内部环境，降低企业经营风险，为企业发展提供资金保障。由此可见，金融管理是企业经营管理的重要组成部分。
　　二、企业金融管理的现状问题
　　企业在区域经济发展和社会进步中，发挥着不可替代的积极作用，尤其在金融管理的作用下，企业可获取稳定可靠发展的保障。然而，就企业金融管理而言，仍然存在着诸多问题，主要表现在：首先，企业资金回收的难度不断提高。资金是企业有序运行的重要保障，如若资金回收困难，则降低企业资金周转效率，甚至造成资金周转不灵，使企业陷入困境。常见的资金回收困难问题有：应收账款多、坏账多等，主要源于金融管理工作不到位。其次，企业发展中，融资是必经之路，但融资的渠道相对较多，为企业提供多元化选择。然而，许多企业对银行借贷款融资途径有着过多的依赖，影响企业经营活动的有序开展，同时为企业运营带来诸多方面的安全风险。再次，在金融管理中，金融资本结构相对不合理。金融资本结构和经济效益之间有着密切的联系，如若企业金融资本结构不合理，则经济效益减小。部分企业通过非正常途径而消耗贷款资金，导致其信用度降低，甚至造成坏账问题，不利于企业发展。最后，企业金融管理效率不高，主要表现在：一是未能设置专门的金融管理部门和指派专人管理；二是金融管理工作者的能力素质水平有限；三是金融管理的信息化建设水平较低等。
　　三、企业经营管理中加强金融管理运用的策略
　　就金融管理而言，在企业经营管理中占据重要地位，只有全面加强金融管理，才能实现企业健康可持续发展。对此，企业经营管理中，应加强对金融管理的有效运用，因而从以下方面来开展管理工作具有必要性：
　　1.设立专门的金融管理部门。企业经营管理中，要更好运用金融管理，有必要设立专门的金融管理部门，为金融管理工作提供重要的指导。首先，指派专人全权负责金融管理工作，并完善权责明确制度，将金融管理责任落实到个人，为金融管理部门工作者提供重要依据。其次，专人负责企业贷款回收工作，通过与企业其它部门之间的友好沟通和交流，以加强资金管理。再次，相关人员应注重搜集欠债企业的资金周转、资产负债率等方面的信息，有利于企业规避经营风险，并采取科学合理的手段而加强金融管理。最后，金融管理部门人员应加强应收账款管理，并做好坏账准备，为企业发展提供资金保障，避免资金周转不灵而造成的不良影响。
　　2.加强信用风险评估。企业金融管理中，有必要对合作对象加强信用风险评估，确保其信用等级符合企业合作标准，有利于实现企业经济效益的最大化。管理者在实施信用风险评估工作时，可从从下方面而开展工作：首先，对合作企业的生产状况、经营状况加以掌握，并做出合理的评估，预算其经营发展是否处于盈利状态。其次，了解合作企业的经济效益、资本运作等方面信息。只有通过信用风险评估，才能对合作对象的信赖程度加以评定，有利于企业降低资金风险，确保企业资金处于稳定状态。
　　3.规范财务预算。财务预算是企业金融管理的重要环节，通过合理的财务预算，能够为企业资金运行提供重要的指导作用，同时能够规避不良影响。对于企业经营管理而言，财务预算是重要管理内容，在财务预算实践中，相关人员应注重从以下方面而开展工作。首先，针对企业经营发展中的资金运行状况、财务状况，制定财务发展规划，并做出科学合理的预算，为企业未来财务支出提供参考。在制定財务预算时，要确保财务预算的规范性，相关负责人可对企业近年来的财务支出账务加以统计，并通过总结经验而加以制定。其次，编制财务预算时，相关人员应深入开展市场调查活动，并对国内外新的金融政策加以掌握，有助于提高财务预算的科学合理性。因此，企业方面应做好财务预算的规范工作。
　　4.拓宽企业金融融资渠道。在企业发展中，融资是获取充足资金和确保资金正常运转的关键手段，对拓宽企业金融融资渠道发挥着重要作用。但是，企业融资渠道相对较为多样化，如金融机构融资、民间融资等方式，能够满足企业融资需求。然而，在新时期，企业仍然需要积极拓宽融资渠道，对快速缓解融资困难问题发挥着重要作用。首先，上市融资渠道是企业的重要选择，有助于促进企业的转型，对其实现可持续发展发挥着重要影响。其次，间接融资是企业金融管理中的重要融资方式，有助于企业与银行等金融机构达到风险共担共识，降低企业资金风险和提高经济效益。最后，企业从外商获取投资资金，以达到融资的目的，同时可缓解筹资困难问题。由此可见，企业不仅拓宽融资渠道，而且对实现可持续发展提供重要保障。
　　5.全面推进企业信息化发展进程。随着现代信息技术的快速发展，企业应加快信息化建设，以推进企业的信息化发展进程，不仅能够提高自身的竞争优势，而且为金融管理营造良好的环境。首先，利用现代信息技术，逐渐完善金融管理信息系统，以实现精细化的管理目标，可提高金融管理效率，为企业更好更快发展提供保障。其次，企业应积极利用现代信息化技术而不断更新金融管理软件，既开发内部数据库，又加强全局网络控制，以全面加强管理，提高企业金融管理的信息化水平。就企业发展而言，面临着激烈的市场竞争环境，只有加强信息化技术的引入，才能提高企业竞争实力，促进企业实现更好更快发展。
　　四、结语
　　在金融管理理念下，企业能够充分发挥综合管理的优势，以实现健康可持续发展。现阶段，企业生存和发展面临着更为激烈的竞争环境，而在金融管理的作用下，可提高企业竞争实力。由此可见，企业相关管理者应对金融管理给予高度重视，并将金融管理融入于企业经营管理中，为企业更好发展提供充足动力。
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