跆拳道俱乐部经营管理与市场开发分析

　　摘 要：在经济全球化发展下，跆拳道消费在人们的社会生活中占据了重要的地位，得到了社会广大青少年的喜爱。同时，在体育产业的推动发展下，跆拳道运动俱乐部已成为我国健身市场发展中的重要体育产业项目。跆拳道俱乐部的成立能够为人们提供专业化的跆拳道训练内容，加强人们对跆拳道训练腿法、品式和技能的充分掌握，对促进人们跆拳道技术学习发挥了重要的作用。
　　关键词：跆拳道俱乐部；经营管理；市场开发
　　中图分类号：F713.56 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）02-0122-02
　　跆拳道是在朝鲜半岛最早出现的一种以腿法为主的搏斗技术，具体分为品式、腿法和特技化表演。跆拳道的训练发展对人自身的柔韧性、协调性和身体素质等有着很高的要求。通过跆拳道训练能够增强人的心理素质、身体素质和磨砺人的意志。随着经济全球化的深入发展，跆拳道训练成为我国重要的体育运动项目之一。跆拳道俱乐部的成立能够为人们提供专业化的跆拳道训练内容，加强人们对跆拳道训练腿法、品式和技能的充分掌握，对促进人们跆拳道技术学习发挥了重要的作用。笔者结合跆拳道俱乐部经营发展理念、管理方式、发展环境、网络化维护、练习者学习动机等跆拳道俱乐部发展重要因素，对如何实现跆拳道俱乐部经营管理与市场开发进行策略分析。
　　一、跆拳道俱乐部影响因素
　　（一）跆拳道俱乐部的经营发展理念
　　跆拳道被引入到我国体育发展产业之后，促进我国体育健身运动实现了大众化发展。在体育大众化、产业化发展的同时，企业管理理念被引入到体育产业发展的各个方面。跆拳道俱乐部的发展形成了自己的管理理念，具体表现为跆拳道俱乐部不仅是针对自身俱乐部的办学要求、办学目标、办学水平进行发展，而且在发展跆拳道运动的同时也注重教学发展理念、目标和跆拳道俱乐部场地设施、场地环境、场地服务之间的综合协调，从而提升跆拳道俱乐部的发展效益。将企业管理理念应用到跆拳道俱乐部管理中在某种程度上象征跆拳道俱乐部进入了社会主义市场经济的发展轨道中。
　　表1 跆拳道俱乐部的经营发展理念
　　（二）跆拳道俱乐部经营管理方式
　　第一，连锁经营方式。现代物流发展的重要标志是实现了连锁化经营，在连锁化经营发展下，进一步实现了各种商业活动的规模化、专业化发展，有助于帮助企业获得更多的生产效益。随着社会经济的不断发展，连锁经营方式在餐饮业、服务业等多个领域中都有应用，对各个行业的发展起到了重要的作用。连锁经营方式也代表一种知识产权的转让，是现代社会发展中重要的一种营销方式，在具体发展中不会受到发展资金的影响。跆拳道俱乐部的连锁经营方式在发展中呈现了跨地区经营和特许连锁经营形式。第二，雇佣经营方式。雇佣经营方式一般是跆拳俱乐部直接招聘教练员在一定的场地内开展的教育。第三，合作经营方式。这种经营方式一般是以个人和跆拳道俱乐部合作的形式进行自主招生发展。
　　（三）跆拳道俱乐部人工环境
　　发展良好的跆拳道俱乐部不仅需要相应硬件设施的支持，而且还需要整洁的人工环境支持，为跆拳道的发展提供良好的文化氛围。跆拳道运动场地是跆拳道学习者进行技术学习、健身训练的基本场地，是跆拳道俱乐部发展必备的因素之一。一般情况下，跆拳道比赛场地面积要求是12m×12m的，在运动场地的周围要有1—2平方米的安全活动区。但是，现阶段很多跆拳道运动场地面积大小不符合要求，在这样狭小场地进行训练的时候很容易让学习者对跆拳道的学习产生不满情绪，影响学习效果。另外，跆拳道俱乐部需要应用泡沫塑板，将泡沫塑板根据运动场地的大小进行铺设。但是，现阶段很多跆拳道俱乐部场地所应用的材料是密度较低的塑料板，这种塑料板的应用会对跆拳道训练产生不利的影响，比如受泡沫板密度低的影响，在经常应用的时候会带来肌肉损伤、韧带撕裂等问题，从而影响人们的正常训练。
　　（四）跆拳道俱乐部教练员和俱乐部教练教学组织
　　1.跆拳道教练员情况
　　经过调查发现，跆拳道教练员的技术水平有限，很多跆拳道教练员没有相应的等级也没有参加过俱乐部培训班。在社会主义市场经济的快速发展下，跆拳道训练员不仅对学历、健身知识把握等有着很高的要求，而且对教练员的队伍建设和持证水平有着很高的要求。
　　2.跆拳道俱乐部教学的发展目标、内容和课时分配
　　很多接受跆拳道训练的人只是为了通过学习跆拳道达到防身、减肥和保持体形的目的，有很少的人接受跆拳道训练是为了能够让自己更好集中精力进行学习和工作。在这种学习目标的影响下，很多跆拳道俱乐部教学都以品式和腿法训练为主，其次才是注重跆拳操的学习。
　　3.跆拳道俱乐部教学组織
　　第一，教学形式。跆拳道俱乐部采用合理的教学形式，根据学习者学习需要不同采用不同的训练方式。但是，现阶段很多跆拳道训练采用的集体教学模式，缺乏训练的灵活性和多样性。第二，跆拳道教练示范位置的选择。跆拳道教学方法一般采用讲解法、带领法和语言法。
　　二、完善跆拳道俱乐部发展策略
　　（一）完善跆拳道俱乐部网络建设
　　21世纪是一个网络化发展时代，为此，跆拳道俱乐部的发展也要紧跟时代发展，通过应用网络让跆拳道训练者了解更多跆拳道训练的腿法、跆拳道特技表演、跆拳道比赛视频，并要为学习跆拳道的人创设更多专业化训练模块。
　　（二）提升跆拳道俱乐部的管理水平
　　现阶段跆拳道俱乐部发展以总经理为主要领导队伍，在跆拳道俱乐部的发展中主要以经理指导为主。但是，一些跆拳道训练部是私营管理，在管理制度上存在一些问题。为了更好实现跆拳道俱乐部发展需要聘请专业人员来对跆拳道俱乐部进行管理。好的跆拳道俱乐部发展需要完善化、科学化的发展管理，能够针对不同的人员来做出有针对的训练计划，根据有针对的计划、目标开展跆拳道俱乐部管理。另外，还要实现跆拳道俱乐部设备的资源共享，通过建立科学化的跆拳道训练保健系统，在保证跆拳道训练人人身安全的同时加强学习者对跆拳道训练的心理感受。

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