京东爱情故事

发布时间:2017-02-04 来源: 感悟爱情 点击:

京东爱情故事篇一:刘强东和京东的故事

导语:7月10日晚,在搜狐财经主办的未来大讲堂上,京东商城创始人兼CEO刘强东与听众分享了他的创业经验和京东的发展战略。刘强东认为,像京东这样没有特殊背景没有特殊技术的企业要想成功,只能靠团队。他与大家分享了京东的人才战略和保持竞争力的三大系统。对于电商价格大战,刘强东放言,京东会将价格战进行到底,即使再打80年京东也会打下去。对于京东何时才能赚钱的质疑,刘强东笑答:“在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢。”他表示,京东还在努力做好用户体验、布局全国物流,当一切准备好的时候,就是京东赚钱的时候。

宋华(人民大学商学院副院长):尊敬的刘强东老总,尊敬的搜狐总监史彦先生,亲爱的人民大学EMBA商学院的校友,以及各位来宾,大家好!

我是人民大学商学院的副院长宋华,感谢大家来这里参加本次活动,下面首先请出搜狐

京东爱情故事

财经中心的总监,也是人民大学的校友,史彦先生至此致辞!

史彦(搜狐网财经中心总监):我是来自搜狐财经的史彦。欢迎大家来到这里参加我们的未来大讲堂。我们这个大讲堂致力于给有影响力的商业领袖和他的粉丝,他的同行,他的对手,和媒体和学生有一个面对面沟通的机会。我们做了几期了,这是头一次来到人大。去年我们有一个项目找到人大合作,被拒绝了。原因有两个,第一个原因是我们没有找到现在的合作伙伴。第二,我们当时合作的嘉宾不是刘强东。我们邀请刘总不是偶然为之的,还是预谋已久的事情。我们是做专业的传播的公司。我们通过很多后台的数据看到,在过去一年里,京东和刘强东都是受关注度最高的中国商业公司,没有之一。这对我们来说会有非常大的互动。我们在过去两年看到很多的商业事件,3Q大战、包括最近周鸿祎和雷军的PK。套一个影视剧的分类,我们看了很多政治剧,看了很多励志剧、青春剧,但是我觉得京东上演的是一个悬疑片。为什么这么说?是因为我们现在有很多这样的朋友,大家都觉得京东的影响力巨大,我们也都是他的粉丝,可是我们对这个公司看不清楚。比如说他2010年的销售额,有的说是两百亿,有的说是三百亿,这两个之间差了一百亿。他的现金流,李国庆先生说他能坚持到10月,有的人说他能坚持到2016年。还有他的亏损,我听到的数字非常多,从20亿到120亿都有。这个数字的差距真是天壤之别。大家都用一种类似科学家和研究者的心态去分析这个公司。我们可以通过行业内很多人的分析,套用一种说法,京东的未来,取决于京东IPO的结果。我们今天请到了京东创始人兼这家公司的掌舵者,希望透过大家有深度、尖锐的、有力量的提问,希望能够拨开一点迷雾。我的致辞就到这里,谢谢大家能够来到这里。

宋华:谢谢史彦先生,也谢谢搜狐财经给我们搭建这样一个平台。希望大家今天来到人民大学参加《搜狐财经未来大讲堂》能有更多的收获。下面我介绍一下今天特邀的嘉宾。今天我们邀请到的是人大的一位校友,他于1996年毕业于人大的社会学系,大学期间,他就酷爱计算机编程,曾经独立开发过多个项目,怀着对传统零售业的创业热情从一个柜台、两个雇员开始,在中关村开始了他的艰苦创业。1998年6月18号在北京中关村诞生了一家名叫京东的公司,短短两年内成为了全国最具影响力的光磁产品代理商。03年非典之后,他带领公司进入了正式创业领域,正式创办了京东商城。在将京东商城引入电子商务领域时,他亲自写下了京东电子商城第一行代码。到今天,京东商城成为了中国最大的网络零售商,也是国内首家销售额突破百亿的电商企业。这个人的名字,我相信在座的各位都非常熟悉。下面有请京东商城集团的创始人、现任京东商城集团董事局主席兼CEO刘强东校友。掌声有请!

京东绝不因争议和质疑而改变战略

刘强东:感谢主持人,太过煽情了。与其说我和京东是最受市场关注的一家企业,不如说我们是最受市场争议的一家企业。在中国互联网发展历史上,不管是过去成功的还是失败的,没有哪一家公司像京东这样一样能够遭遇五年多的时间。06年年底我们开始做物流,07年拿到第一轮融资,第一天开始,争议和臵疑从来没有停止过。这种争议和臵疑还是持续下去。

我第一个讲战略,第二个讲执行。看来大家对京东商城的战略比较感兴趣。我们为什么要这么做,不管有多少臵疑的声音,我们从来没有改变过。我们从来没有为任何一个媒体的报道、任何一个臵疑的声音,哪怕全天下都臵疑,我们从来没有改变过我们的想法,更没有改变过我们的战略。那就是整个京东商城倒三较形的管理框架。2003年,我们没有做代理商,而是做零售商。2001年,我们30多个员工,到今天我们截止到昨天是27452个人。到年底我们要达到四万人的企业规模。我的职责是让京东商城每一个员工、每一个同事,庞大的组织体系都不能脱离今天我讲的三角形。我讲完之后,大家提出的所有问题,99%的问题还是在这三角形里面。

没有背景没有特殊技术的民企成功只能靠团队

非常简单,任何一个公司的人,战略体系的重点和产生的基础。1998年6月18号,年之前我准备创业的时候,骑个自行车天天去中关村研究。你怎么生存、立足和发展。在中国,我们在座的大部分同事可能有四条路可以走。第一条路,你很幸运,你的老爸叫李刚,你是官二代,官二代做生意相对比较简单,现在几乎每一个当官的家庭都在做。他们有他们生意的模式,但是这个模式不在我们今天讨论范围。

第二,如果你要有一个李嘉诚老爸也行。生下来就有一千个亿。第三,你因为你学术的发展研究,你拥有一项别人没有的技术。李彦宏,反正在中国,他是第一个深入研究的人,分类检索,搜索技术。有自己的知识体系,又受到了国外互联网创业的感染,辞职回到国内创业。你靠你的专利、靠技术可以发展企业。第四类企业,你的爸爸既不是李刚,也不是李嘉诚,你也没有自己的技术,你什么都没有的时候,你创立一家公司,你怎么活?所以我认为,我们只有一条活的办法,就是搞团队。

从1998年6月18号,我就想我的公司将来在社会上靠谁?要靠团队。前三天靠我一个人。过了几天才请来我们公司第一个同事,叫韩丽梅。我当时创业21天,不到一个月的时间,公司创立的时候,在中关村后面200块钱租了一个农民的房子,上面是石棉瓦,旁边是砖,特别的通透,从外面都可以看到里面。但是很幸运,21天的时候我们做成了第一笔生意,挣了几百块钱。如果你企业失败了,我相信一定是团队的失败。如果你企业成功了,也一定是拥有一支优秀的团队。有人问我行业变化,消费者需求的变化,技术过时了。蓝色巨人、服务器,很厉害,赚了很多钱。卖一台电脑IBM,我在94年的时候,帮人卖一个IBM笔记本,那个时候在中关村卖一台笔记本非常少见,净利润是15000块钱。

我94年作为人民大学民营的学生,去中关村买了一台电脑24600块钱。装电脑的时候老板进来了,老板问业务员,折腾半天赚多少钱?业务员一脸无辜的跟老板说,那是学生,来了好几十趟了,一台电脑就赚他两千多块钱。那个时候真是电脑暴利的时代。但是到今天时代变了,所以IBM说卖就卖了。九几年的时候每一个做电脑的全赚钱。而且中关村修自行车的人一夜之间全没了,干什么去了?装电脑去了。而且攒电脑比修自行车简单,修自行车还要上油,攒电脑不用上油,就是拧螺丝行了。当年很多卖电脑的都是修自行车起家的。IBM今天不卖硬件了,就做软

件,是因为IBM的团队在市场变化的时候,他及时敢于变化,跟得上变化。管理层承担了责任,真正对股东负责了,实施转变了。

“如果京东失败了,99%是我的问题”

柯达为什么失败了?那是柯达的管理团队没有跟上时代变化。不是显像的技术落后了。世界上发明第一台数码相机的是柯达,只是他不敢于变化,团队出了问题,导致了他现在已经倒闭的惨状。今天我相信几乎所有的民营企业,没有官二代、没有富二代、没有特殊技术的企业,团队成为你唯一的理由,如果失败的话,也一定是因为你的团队,不要找任何借口。

我相信京东商城没有任何一个同事、没有任何一个员工有能力,能够把京东带领走上失败。没有,只有我一个人有这个能力。所以如果我失败,一定是京东的团队出了问题。而99%是我出了问题,是公司的CEO不行。为了打造一个优秀的团队,京东商城能做点什么?我们有一个非常严格的体系,我们现在京东商城有6名同事在人大EMBA研读,也有在清华的,也有在北大的,也有在北欧的,所有的学费都是公司掏钱。

我们的团队没有在别的公司工作过,也没有受到别的公司污染。而且我说的非常直白,京东商城对你的文化教育,就是对你的洗脑。但是我们保证公司的所有洗脑教育,第一,不是在剥夺你的廉价劳动力,我们不是一个月给你1500块钱,你好好干,你十年之内你就是CEO。所以不管一天加班15个小时,十年之后,你说不定就成了CEO。你进公司以后,我们给你最好的培训,你适应京东商城的文化了,对你一辈子受益,你不仅在京东商城发展很好,你在别的公司也会成为最好的管理人才,你对社会是一个人才。所以我们会给你洗脑,但是这个洗脑不会让你干坏事。京东的三个核心系统:信息、物流、财务

创造最全面的信息系统

打造一个优秀的团队之后,我们用最优秀的团队去打造三个系统,也是最核心的三个系统。第一,信息系统。这跟我在人大学编程有关系。大家知道我为什么在当时学编程?当时在那个年代,我们这些学社会学的不太好找工作。我们宿舍的老大,追我们92英语系的一个系花,连追了一个月,终于把她约出去了,半个小时回来了,我们问他怎么了,他说了,人家说了,你们社会学系的,不好找工作,不能跟你们谈恋爱。我一想这个惨了,没有女朋友,会有很多很多问题。为了找女朋友,要除了社会学之外,还要学一门最高深的。当时问了所有人,每个人都说最高深的是计算机。我一想,如果女孩看我,多么的高深啊,居然会电脑。

我做的第一笔生意,发的第一笔工资,我14年前,我做的每一笔业务我都知道,14年前我们每赚一笔多少钱,公司的现金总量,所有的应收帐款、应付帐款都能知道。甚至我所有的合作伙伴、所有的用户、信息,今天为止在京东商城依然可以查得到。有人说我看你这个系统一般,每年有80多万都当机。这还是带宽问题,还是企业的成本问题。

当然今年我们在618历史上第一次没有宕机,第一,我们把流量分成了一个月,把流量熨平了。第二,我们在硬件和宽带投入上已经大幅度上升。今年我们达到了八千台服务器。现在我们每一个产品的管理,每一个同事的管理。包括我们的采购人员、财务人员、市场人员,我们每一个员工操作的所有流程,从货物的预测开始,到交给消费者,到一年之后的售后服务,都能够进行很好的技术管理。这也是成为我们最重要的。

创造时间门槛最高的物流系统

第二,我们的物流系统。06年,京东商城是第一家做电商的公司投资物流。07年报纸上报道,京东商城拿一千万美金干什么?投资物流。在那个年代,几乎所有的媒体、所有的同行都在笑话我们。今天,大家已经很好的发现了投资物流的价值。但是在那个年代,每个人都说你疯了。因为你互联网企业怎么能做物流呢?物流是非常低级、简单的体力劳动,物流背了很大的包袱。真正要做电子商务,特别是现代物流管理,物流是一门知识性非常强、技术性非常强,门槛很高。

第一点,时间门槛非常高。什么是时间门槛?大家都说顺风服务很好,顺风现在14万名员工。如果给你一千亿,你能在一年时间内打造一个顺风吗?绝对不可能。给你一千亿你也做不出来。因为你要招聘这14万名员工,对他进行培训,能够保证我们员工最好的体验,一年时间谁也做不到。所以最大的门槛不是资金的门槛,最大的门槛是时间的门槛。

当一件事情任何人能做,不管是官二代、富二代,有钱、没钱,都在三五年时间内做起来,这个门槛是最高。因为当别人需要花三年、五年的时间赶你的时候,你又得到了三五年的时间发展。你又做成了另外一个企业,再次把他甩掉。所以时间的门槛是最不好逾越的门槛。我们现在还没有发现时光倒流机,如果有一天时光倒流机有的时候,那你的优势就没有了。

时间门槛是最高门槛,超过技术、超过资金。如果你说花了两亿形成了一个门槛,这不是一个门槛,别人花了四亿,立马就超过你了。我们说拿到15亿美金,这不算什么,现在不管是中国的互联网企业还是传统的互联网企业,帐上有几百亿现金流的人多的是。如果你做了以后,他把几百亿打给你了。所以物流最大的门槛是时间门槛,需要招聘、需要培训他们,需要运营管理。你打造一个全球的物流配送网络,所有的物流公司没有一家不超过五年的时间。

拥有适用于自己财务系统

第三,财务系统。有人说财务系统你有什么门槛?融资能力也是财务系统很重要的。财务系统被整个公司的人,财务的管控、现金流的管控。有两种,一种是万达广场的模式。你把这个复制给别人。第二,国美、苏宁、沃尔玛、家乐福,自己把东西买过来开店。再一种就是京东商城的模式。从全球自营的零售企业,2010年沃尔玛全球净利润40%不是来自于沃尔玛卖的东西,是来自他帐上现金流的贡献。有人说国美、苏宁一年再搞也是几十亿人民币,而且大量的不明资产。其实黄光裕真正拥有的,不是在于他赚了多少钱,而是他的现金流。他的房地产、金融都做的非常大。这些公司赚钱远远比电器赚钱多。一家零售企业,能够让你的现金流合理、稳定有一个非常小的收益的话,也能够靠他们的差价赚取利润,减少压力。在价格竞争中能够争得一个先机。财务系统的管控、现金流的投资和人的能力都是三个非常重要的。

两个重要的考核指标:成本与效率

如何健康的降低成本

三个系统是否合格?我们拿什么考核京东商城?京东商城只有两个大的考核指标。

第一,成本。第二,效率。成本,我们和同行业比。我们每一套信息系统、物流系统、财务系统,我们的成本能不能低于行业的平均数,能不能低于主要的竞争对手。

第二,信息系统运转的效率、物流、财务的运转效率。就是信息、资金、物流比。你同样投入一块钱,你运转越多,你的回报也就越多。成本,能够让我们敢于继续在里面花钱。投资人能够支持我们的,最核心是因为我们成本目前做到行业绝对值,成本比例一定低于别人,但是最重要的是绝对值。

效率非常关键,他对你现金的资金周转率和产品的风险,跟所有的财务指标都是关联的。你帐上的现金流越多,可以现金投资,赚了更多的利润。从风险上来看,我们从09年,因为在整个电子商务成本可变的最大的是物流成本。员工工资你能降吗?降了员工的幸福度没有了。你的人员流动太大。所以,工资不能降、房租不能降,在电子商务里面唯一可以降的是物流成本。电子商务成本的比拼,你也可以说是物流成本的比拼。工资你比别人高,也高不了太多,你想低,也低不了很多。所以,人力成本、房租成本、物流成本、市场费,最后一块,研发成本。物流成本是唯一可以变的、可以降的。也不会影响到你公司的健康度。

这个成本,我们比行业降到32%到40%之间。大概就是6.7元到8元之间,但是不要忘了是一个包裹。一个包裹低几块钱,现在每天至少4万包裹。星期天也达到这个数字。

如何提高运转效率

第二,运转效率。我们去年库存,包括所有品牌在内,我们大概是30天左右。这是在整个公司增长速度170%多的情况下,去年、前年只有30万,到去年、前年达到200万的SPO。去年一年我们在全国新开了12个仓储物流中心。去年一年我们在中国开了80多个城市的物流。现在我们国内的零售企业平均的库存周转率是40到60天的时间。低于40天的我还没有看到过。电子产品,我们平均周转率只有15到18天。

去年我们光电子产品做了一百个亿。国美、苏宁他们的财务数据是公开的,他们的库存周转率也需要45到60天之间。意味着我可以向供货商少30天的帐期的情况下,可以向供货商要同样的价格。

现在国内,现在做到5%没有问题。一年给你50个亿,因为你的运转效率,你带来的现金流3个亿。别的你的降价、即提,你的一切的一切,成本都在降低。你的仓储成本降低了、物流成本降低了。放在货仓5天卖不出去和15天卖不出去,你的物流成本是不一样的。

效率我们和传统的零售企业相比,大概提升了一倍多一点。当当,他的财务报表,还是180天。日用百货也是50、60天。我们只有30多天。大部分现在网上做日用百货的,库存周转率是50到60天。我们比行业都提升了一倍以上。你有什么好处?这牵扯到一家公司的商业信念。很多公司认为,我想赚钱,我想赚更多的钱,我怎么办?不断提升毛利率。我也是从中关村出来的。中关村在九几年做的老版员工,哪一个员工能够把一台宏基笔记本,价值是四千块钱,卖到八千块钱,这个人一定会正确销售冠军。通过偷梁换柱、隔山打牛,中关村传统的四大骗招。但是京东商城的信仰不是这样的。我们比拼永远不会跟别人比拼同样的价格,怎么卖的比别人贵。有的人说那是你品牌不行。做优的企业卖标准、卖品牌。我一样的东西,拿上我的牌子,就可以比别人卖贵十块钱。

京东爱情故事篇二:一个感人的爱情故事

一个感人的爱情故事

agirlandaboywereonamotorcycle,speedingthroughthenight.

一天夜里,男孩骑摩托车带着女孩超速行驶

theylovedeachotheralot..

他们彼此深爱着对方

girl:\"slowdownalittle..i\'mscared..\"

女孩:"慢一点...我怕..."

boy:\"no,it\'ssofun..\"

男孩:"不,这样很有趣...."

girl:\"please...it\'ssoscary..\"

女孩:"求求你...这样太吓人了..."

boy:\"thensaythatyouloveme..\"

男孩:"好吧,那你说你爱我..."

girl:\"fine..iloveyou..canyouslowdownnow?\"

女孩:"好....我爱你...你现在可以慢下来了吗?"

boy:\"givemeabighug..\"

男孩:"紧紧抱我一下..."

thegirlgavehimabighug.

女孩紧紧拥抱了他一下

girl:\"nowcanyouslowdown?\"

女孩:"现在你可以慢下来了吧?"

boy:\"canyoutakeoffmyhelmetandputiton?it\'suncomfortable

and?it\'sbotheringmewhileidrive.\"

男孩:"你可以脱下我的头盔并自己戴上吗?它让我感到不舒服,还干扰我驾 车。"

thenextday,therewasastoryinthenewspaper.amotorcyclehad

crashedintoabuildingbecauseitsbrakeswerebroken.

第二天,报纸报道:一辆摩托车因为刹车失灵而撞毁在一幢建筑物上 thereweretwopeopleonthemotorcycle,ofwhichonedied,andthe

otherhadsurvived...

车上有两个人,一个死亡,一个幸存...

theguyknewthatthebrakeswerebroken.hedidn\'twanttoletthe

girlknow,becauseheknewthatthegirlwouldhavegottenscared.

驾车的男孩知道刹车失灵,但他没有让女孩知道,因为那样会让女孩感到害 怕。

instead,hewastoldthelasttimethatshelovedhim,gotahugfrom

her,puthishelmetonhersothatshecanlive,anddiehimself...

相反,他让女孩最后一次说她爱他,最后一次拥抱他,并让她戴上自己的头 盔,结果,女孩活着,他自己死了...

onceinawhile,rightinthemiddleofanordinarylife,lovegives

usafairytale...

就在一会的时间里,就在平常的生活里,爱向我们展示了一个神话

京东爱情故事篇三:中国古代16种经典爱情故事

中国古代十六种经典爱情故事 金屋犹自赋长门,渔阳鼙鼓正销魂。

冲冠一怒自古有,花丛懒顾又几人。

泪洒倾盆长城断。银汉清浅两下分。

彩蝶无奈舞翩翩,青衫湿遍泣孤坟。

金石录成声声慢,断桥残雪

恋君恩。

良驹不去江难渡,至尊缘何入空门。

孔雀年年东南去,三生石畔葬花魂。

莫待白头吟钗凤,扇底桃花又一春。

-----------------------------纳兰慕容《我看爱情》

1.

2.

唐玄宗李隆基因杨玉环貌美而倍加宠幸,终日沉湎于歌舞酒色之中。不理朝政,最终酿成安史之乱。安禄山从渔阳起兵反叛后,唐玄宗逃亡西南,在马嵬坡被哗变的军队逼迫,处死了杨贵妃。典出白居易《长恨歌》:“渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲。”

3. 冲冠一怒自古有——吴三桂与陈圆圆

吴三桂是明军将领,手握重兵在山海关防御清军的入侵。陈圆圆本为姑苏名妓,因其美丽而被吴三桂收为宠姬。李自成的部下刘宗敏攻入北京,掠走了陈圆圆。本想归附李自成的吴三桂一怒之下,转而勾引清兵入关,导致明朝灭亡。典出清代吴伟业《圆圆曲》:“恸哭六军俱缟素,冲冠一怒为红颜。”

4. 花丛懒顾又几人——元稹与韦丛

唐代诗人元稹与韦丛夫妻恩爱,妻子27岁时不幸早逝。元稹心失所爱,却难忘旧情,对女色再无眷恋之意,表达了对妻子的忠贞和怀念。典出唐代元缜《离思》:“取次花丛懒回顾,半缘修道半缘君。”

5. 泪酒倾盆长城新——孟姜女与杞梁

孟姜女是秦代杞梁的妻子,秦始皇筑长城,把死去的杞梁埋在长城下。孟姜女送寒衣来到长城,知道丈夫已死,就对着长城大哭。十日后,长城崩塌。露出了杞梁的尸骨。典出民间传说。

6. 银汉清浅两下分——织女与牛郎

织女是王母的外孙,牛郎是人间的一个孤儿,后两人结为夫妻,生儿育女。玉帝大怒,就把织女抓回天上,牛郎在后追赶,王母拔出金簪,画成天河,从此两人天各一方。每年乞巧节时,喜鹊搭桥让两人相会一次。典出民间传说。

7. 彩蝶无奈舞翩翩——祝英台与梁山伯

祝英台女扮男装出门求学,爱上同窗梁山伯。临行前祝英台不断暗示自己的女儿身份,梁山伯却始终不解其意。当梁山伯知悉真相时,祝英台已被父亲许配马家,梁山伯忧郁而终。祝英台在大婚之日到梁山伯墓前跳坟殉情,化成一对形影相随的蝴蝶。典出民间传说。

8. 青衫湿遍泣孤坟——纳兰性德与卢氏

清代词人纳兰性德与卢氏婚后美满和谐,但好景不长,结婚三年时卢氏因难产去世。卢氏的离世给了纳兰性德极为沉重的打击,半个月后,纳兰性德写下了《青衫湿遍·悼亡》一词:“青衫湿遍,凭伊慰我,忍便相忘。半月前扶病,剪刀声、犹在银缸。忆生来,小胆怯空房。到如今,独伴梨花影,冷冥冥、尽意凄凉。愿指魂兮识路,教寻梦也回廊。”表达了对亡妻的一往情深,同时也流露出难以排遣的伤痛。

9. 金石录成声声慢——李清照与赵明诚

李清照是宋代女词人,和赵明诚婚后两情相悦,情投意合。两人共同致力于金石书画的收藏,并撰写整理《金石录》一书。后金兵南侵,赵明诚在南下赴任途中不幸得病而死。李清照悲痛欲绝,怀着对丈夫的无限怀念之情,写下了“千古绝唱”《声声慢》:“寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚。乍暖还寒时候,最难将息。三杯两盏淡酒,怎敌他,晚来风急!雁过也,正伤心,却是旧时相识。满地黄花堆积,憔悴损,如今有谁堪摘!守着窗儿,独自怎生得黑!梧桐更兼细雨,到黄昏、点点滴滴。这次怎一个愁字了得!”

10. 断桥残雪恋君思——白素贞与许仙

白素贞是修炼成人形的蛇精,在西湖断桥边游玩时巧遇书生许仙,结为夫妻。金山寺法海和尚看出白娘子是妖精,就让许仙逼迫白娘子喝雄黄酒,白娘子喝酒后现出原形。白娘子为救吓死过去的许仙,不顾自己怀孕,来到昆仑圣山盗回起死回生的灵芝草。法海和尚又把许仙骗进金山寺,白素贞在营救许仙时不敌法海,被法海收进金钵,压在雷峰塔下,两人被迫分离。典出民间传说。

11. 良驹不去江难渡——项羽与虞姬

项羽兵败垓下,面对虞姬和乌骓马慷慨悲歌:“力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何!虞兮虞兮奈若何!”虞姬含泪和唱后拔剑自刎。最后项羽被刘邦追到乌江边,乌骓马在江边对天悲鸣流泪。项羽自认无颜见江东父老。不肯过江,拔剑自刎。典出司马迁《史记·项羽本纪》。

12. 至尊缘何入空门——顾治与董鄂妃(一说董小宛)

清末野史传,秦淮名妓董小宛被送入皇宫,成了顺治帝的爱妃。顺治对董小宛宠爱有加,董后因触怒孝庄皇太后被赐死。顺治抛弃江山社稷,到五台山出家。其实这是把董小宛和董鄂妃混同一人了。董鄂妃因其美貌和贤良,颇得顺治宠爱,后因爱子病逝,身体每况愈下,在二十二岁时病逝。

13. 孔雀年年东南去——刘兰芝与焦仲卿

刘兰芝与焦仲卿真心相爱,可偏执顽固的焦母却对她百般挑剔。刘兰芝毅然请归,焦仲卿向母求情无效,就劝说刘兰芝暂避娘家,待日后再设法接她回来。分手时两人盟誓永不相负。谁知刘兰芝回娘家后,趋炎附势的哥哥逼她改嫁太守的儿子。焦仲卿闻讯赶来,在太守儿子迎亲当天,两人双双殉情而死。典出汉乐府民歌《孔雀东南飞》。

14. 三生石畔养花魂——林黛玉与贾宝玉

林黛玉与贾宝玉是曹雪芹创作的《红楼梦》中的人物,小说中写林黛玉前世为离恨天上三生石畔一棵绛珠仙草,神瑛侍者(即后来的贾宝玉)日以甘露灌溉,后来又受天地精华和雨露滋润而修成女体,心中郁结一段缠绵不尽之意。后神瑛侍者下凡,绛珠仙子愿随他去世间走一遭,将毕生眼泪还给他。以报灌溉之恩,最后林黛玉为贾宝玉泪尽而死

15. 美待白头吟钗凤——唐琬与陆游

宋代诗人陆游与表妹唐琬本是恩爱夫妻,两人诗书唱和,感情深厚。但因陆母不喜唐琬,夫妻俩被迫分离。两人各自婚娶十年后。陆游在沈园春游时,与偕夫同游的唐琬不期而遇。唐琬遣致酒肴,聊表对陆游的抚慰之情。陆游乘醉在园壁上题写《钗头凤》词:“红酥手,黄滕酒,满城春色宫墙柳。东风恶,欢情薄,一怀愁绪,几年离索,错!错!错!春如旧,人空瘦,泪痕红浥鲛绡透。桃花落,闲池阁。山盟虽在,锦书难托。莫!莫!莫!”唐琬也和词一首:“世情薄,人情恶,雨送黄昏花易落。晓风干,泪痕残。欲笺心事,独语斜阑。难!难!难!人成各,今非昨,病魂常似秋千索。角声寒,夜阑珊。怕人寻问,咽泪装欢。瞒!瞒!瞒!”不久,唐琬抑郁病死

16. 扇底桃花又一春——李香君与侯方域

明代诗人侯方域和秦淮名妓李香君一见倾心,留赠扇子做为定情物,不久纳李香君为妾。因时局变化,侯方域远走他乡,李香君就天天手持定情扇等侯方域归来。阉党阮大钺为泻私愤,强迫李香君嫁人,香君誓死不从,头撞楼柱,血溅定情扇。友人深为李香君的贞烈品性感慨,将扇面上的血痕点染成桃花。后清军南下,侯方域降清,李香君下落不明

17. 苏小妹三难新郎

当苏小妹发现秦少游原来是“疯道人”,新婚之夜,便有意相难,也借以再试试新郎秦少游的才能,设了三道关来考秦少游。前两关顺利通过,第三关是出句让秦少游来对,并说明只有对出来才开门让他进洞房。出的一句是:

闭门推出窗前月

秦少游左思右想对不出来,在院子里走来走去,最后停留在一口荷花缸前。

苏小妹的大哥苏东坡看见了,虽替妹夫焦急,却又不便代劳。突然,他灵机一动,拾起一块石头,投进盛满清水的荷花缸里。

秦少游听到“卟通”一声,顿时领悟,脱口而出:

投石冲天水底天

苏小妹闻声大喜,急忙开门迎进新郎。

宋朝词人秦观,字少游,才华过人。他听说苏东坡之妹苏小妹,不但相貌端秀而且工诗善词,久有爱慕之心。一日闻小妹要到庙中进香,便扮作游方道人,亲自相看,以试其才。待小妹到来之时,少游双手合什道:

小姐有福有寿,愿发慈悲;

苏小妹见是化缘的道士,便应道:

道人何德何能,敢求布施?

少游再施一礼:

愿小姐身如药树,百病不生;

小妹随口就答:

随道人口吐莲花,半文无舍。

秦少游心下欢喜,又上前道:

小娘子一天欢喜,如何撒手宝山?

苏小妹见道人罗唣,已有些不耐,便含嗔应道:

疯道人恁地贪痴,哪得随身金穴!

秦少游见苏小妹果是名不虚传,便去苏家求婚。苏洵让每个求婚者写一篇文章,交女儿批阅。小妹在少游的文章上批道:“不与三苏同时,当是横行一世。”苏洵便将苏小妹许给了秦少游。成婚那天,小妹发现秦少游原来是“疯道人”,便有意相难。开始两题都没有难倒秦少游,小妹便出一联让少游足对:

闭门推出窗前月;

少游怕对得平淡不能显示自己的高才,便坐在池塘边苦苦思索。直到三更,苏东坡出来打探妹夫消息,见少游在池塘边不住喃喃念着“闭门推出窗前月”,知是小妹发难,便悄悄拾起石子朝水池中投去。秦少游忽听“砰”的一声,见池中月影散乱,遂受启发,连忙对出下联:

投石冲开水底天。

这时,洞房门也“呀”的一声开了。

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