简析建筑施工管理中信息技术的应用
发布时间:2018-06-26 来源: 感恩亲情 点击:
摘 要:信息技术是信息化时代的产物,其运用范畴已经伴随着信息化时代的到来而不断增加,特别是在建筑施工行业的运用。而对于传统建筑施工管理而言,很多施工内容与工序审查往往需要通过动态管理过程,对于管理来说,无论是人力、物力及财力方面都消耗过多,而且很难达到管理的效果。而信息化管理则是一种智能化管理手段,不仅能够减少管理的各方面需求,同时还能够提升管理的效率。
关键词:信息技术;建筑施工管理;应用
1信息技术在建筑施工管理中的作用体现
1.1有利于提高企业管理水平
建筑施工項目具有分布广、人员流动性强、劳动密集等特点,而如果仍采用传统的信息交流方式,会在一定程度上影响企业信息的传递流畅度,这种现象长期得不到解决的话,会阻碍企业的向前发展。而以计算机通信技术为中心的网络信息系统的出现和应用,则巧妙的解决了这一问题,使建筑施工管理能跨区域、跨时间的进行有效管理,实现了内部信息的共享,并成功提高了外部信息的交互度,这也就意味着企业信息共享时代已经到来,这种信息技术的出现也极大地促进了企业信息网络环境的创设。而施工项目作为建筑施工企业的成本核心部分,可以说是计算机网络系统的重要信息来源,其作用不容小视。
1.2有利于提升建筑企业施工技术水平
建筑施工行业具有一定的特殊性,属劳动密集型企业,加之受长期传统施工习惯和行业特点的影响,不利于信息技术的应用。但随着时代的发展和建筑施工企业管理水平的不断提高,信息技术的应用范围也在不断扩大,因而,在建筑企业施工管理过程中,计算机技术开始成为一种核心的信息技术被推广和应用,这一改变不但对传统的生产管理方式造成了巨大的冲击,更主要的是极大地提升了建筑施工技术水平。
1.3有利于节约企业施工成本
建筑施工项目是一项复杂的系统工程,各项新技术、新设备和新状况等层出不穷,因此,每天都会产生海量的数据信息,而这些数据信息都可能会对工程整体的施工质量和施工进度有影响。这也就要求我们必须及时、准确的将信息传出。但不可否认的是,在传统的信息传播过程中,往往会受到这样那样的因素的影响,给信息传递造成阻碍,并且还会给人力资源和物力资源造成极大地浪费,这也就意味着施工成本将会无畏地增加。我们必须加强对信息化管理的重视程度,对施工各环节各阶段产生的信息进行动态的科学管理,以减少信息流动和反馈机制不健全的遗留问题。
2建筑施工管理中信息技术的应用
2.1建筑施工进度管理中的应用
建筑工程按照进度完成工作是保证资金合理利用及总体工程质量的大前提。管理人员在进行工作前应先对总体工期进行计划,然后再分阶段的制定详细的施工进度,把资源合理的分配到项目中的各个节点当中,使资金分配更加科学合理,在保证项目质量的前提下,使企业的经济利益最大化,信息化技术可以在工作进度的设计与控制管理中大大的降低人工用在计算的时间,而且其数据有准确合理的保证,使工程进度规划与设计审核效率都能得到有效提高。若出现问题,通过信息化技术,可以相对容易的找到导致问题的原因和差异,可以更加及时合理的做出应对措施。信息化在建筑施工进度管理中的应用,在进行管理时,可将整体工程分解为不同环节和交叉结构而对其管理,分解总任务,并及时获取完成情况,时时进行分析及反馈,从而进行优化调整,从而实现在建筑施工管理中的动态管理。
2.2建筑设备和工程材料中的应用
信息技术应用于材料管理,可以依据工程材料网络计划等来进行相关工作。而且其对于资源消耗情况及工程的进度等信息会进行相关调整及分析,方便建筑工程根据实际情况的发展而进行调整,使工程材料可以自动化管理。
2.3建筑安全管理和工程质量中的应用
建筑工程施工过程的安全与建筑工程的质量是企业生存的根本,也是企业经营效益的保证。应用信息化技术可以对项目划分、措施落实、资金分配和质量管理等内容进行有效控制,建立全面的管理,可以使整体的管理工作更加有序,还可以收集工程中的各个环节的质量情况,进而对施工安全方案及检查等进行更加合理的规划,有效的提高建筑施工的安全性,从而确保安全施工与达标的工程质量。
2.4档案资料管理中的应用
施工合同及其他资料进行信息化的管理,要对施工工程档案建立一个系统,可以对工程执行情况进行追踪与监控,减少管理工作中出现的相关问题。信息化的档案资料管理中,对信息的输出和存取更加的方便快捷,让整合分析信息的工作可以更加高效且及时,可以有效的监控工程的实际进行程度,及时发现管理问题,对整体工程质量的提高有着重要作用。
2.5信息技术在工程造价管理中的应用
信息化在造价管理中的作用是特别重要的。信息化技术的应用使造价设计和审核阶段数据和结果的精确度得到了进一步的提高,同时,对成熟的建筑工程结算进行相关软件编制,类比与审核建筑工程造价的主要管理内容,让工程造价更加科学,依据更加合理,使工程造价的价值更加的可靠与稳定。
3信息技术在建筑施工管理中的应用建议
3.1明确信息化改革方向
施工企业需要首先明确信息化的改革方向,即如在施工流程中引入信息化技术,同时根据施工的情况以计算机进行记录,并且构建整体的信息数据库,便于信息共享、查阅与存放,从而建立起资源分享的信息平台。建筑施工方需要构建科学的信息管理体系,从而保证对施工信息的科学管控。此外,可以参考国外信息管理软件的管理效果与流程原理,并且基于企业具体运作,完全将核心技术整合在自身的管理软件内,从而保证软件的运行,增强施工管理效果。
3.2加快信息技术人才培育
对于建筑工程施工来说,信息化也势必会成为行业未来技术发展的主要方向,但是对于当下而言,随着信息化技术与管理手段的普及,对于人才的需求也日益凸显,特别是在施工管理方面,专业人才的不足也将成为施工管理流程的主要障碍问题,因而对于企业来说,应当更加关注信息人才的培育与吸纳,建立起完整的信息人才队伍,而加快技术人才培育也是增加信息人才人数的主要手段,具体可以从以下几个方面入手:一是要进行管理人员的培训工作,对他们进行信息技术设备使用方法的演示,讲解信息技术的相关知识要点,让老职工进一步了解信息技术相关理论;二是要注重专业化人才的引进,提高建筑工程管理的综合素质,注入新鲜的管理血液。
3.3保证信息数据库的维护
对于施工管理来说,随着信息技术的进一步普及,更多施工运作信息将通过信息分享的方式进行实时更新,但是一般信息收集是需要相关机构完成的,而收集、传输需要相应的周期,所以很难保证信息本身的有效性与安全性,特别是在出现突发问题时,往往会对施工造成严重阻碍。而将信息技术应用于建筑施工管理中,应当优先保证信息数据库维护的周期性,能够有效提高信息数据的传递效率,为建筑施工企业提供更具时效性的信息,为企业做出正确决策提供保证。同时信息数据库维护的周期性可以实现对当前建筑市场的信息进行实时更新,方便企业进行查阅,并且可以按照市场情况的变化调整自身相关数据库的数据,进而保证数据的全面性与时效性,从而不断提升企业的市场竞争能力。
4结束语
总之,建筑施工管理中信息技术的应用越来越深入,随着时代的发展必将更加的广泛,其应用有着十分重大的意义,可以有效的提高管理效率,从而提高整体工程的质量,为企业创造更好更多的效益,所以,我们要对此不断的进行总结与摸索,让信息技术更好的应用于我们的建筑行业,促进行业整体发展。
参考文献
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