语言才是世间最伤人的利器 [自主品牌才是竞争利器]

　　“It"s cheap, very cheap!”，在美国拉斯维加斯某展会上，一位中国厂商正在竭力向一位金发碧眼的老外介绍自己的商品。 　　“cheap”在英文中是“劣质的、廉价品”的意思，并不算精通英文的中国厂商将其等同于“物美价廉”。然而，在老外看来，这个词的意思更倾向于前者。
　　有一次，中国国际商会的副秘书长林舜杰在会见美国旧金山市长时问到：“您能评价一下中国商品在美国的地位么？”
　　这位美国市长面露难色说了如下一段话：“中国商品相比二三十年前来看名声大了很多，与二三十年前的日韩商品很类似，但三十年前我还很羞于告诉别人我开的是日本车。”
　　改革开放至今，中国经济已走过了30多年的历程，转眼间中国已赶超日本成长为世界第二大经济体。
　　随后，中国又坐上出口头把交椅。身处出口大国与品牌小国尴尬处境的众多中国企业，在后金融危机时代将面临来自自身和贸易摩擦所带来的瓶颈和挑战。如何危中求机，抓住机遇，打造自身品牌，成为未来中国企业不得不面临的命题。
　　2005年的第一天，美国人莎丽•邦加妮决定，这一年将不再购买、使用中国制造的商品。
　　一年之后，沙丽•邦加妮最终妥协。她在其撰写的《离开“中国制造”的一年》一书中记录到：“我和家人决定向现实妥协，否则为此忍受的生活的不便和代价真是太大了。”
　　莎丽•邦加妮的故事从一个侧面反映出中国制造的强大攻势。用林舜杰的话来说，中国具有廉价劳动力优势，加之中国企业的销售能力很强，能渗透到各个有商机的角落，中国迅速成长为制造大国。
　　但另一个问题随着时间的流逝越显突兀，那就是中国在国际上没有几个真正叫得响的大品牌。
　　没有真正自主品牌的中国企业在世界经济严冬中难逃厄运，2008年金融危机后，鲜有订单的诸多外贸企业走到了破产的边缘，在接下来的贸易战争中，一直处于被动地位的中国企业频遭贸易保护主义的“暗算”。
　　因此，要想成功开拓国际市场，必须打造我国民族工业自主品牌的国际竞争力，彻底改变一些人对中国产品质量差、信不过的片面认识。
　　在首届中国优秀自主品牌国际发展战略高峰论坛组委会秘书长娄文治看来，中国企业应该上升到一个新层面，那就是品牌推广，这不仅是企业的品牌推广，更是国家品牌的推广。
　　中国有句古话：“福兮祸所伏，祸兮福所倚。”中国文化特有的辩证法，诠释了“危”中之“机”。
　　娄文治认为，2008年的金融危机对于中国来说是一次难得的机遇。发展内需固然重要，但中国也要有战略性思维，集中全力走出去，抢占国际市场份额，打造自有品牌。
　　11月3日，由中国国际商会主办的《2010年度中国行业十佳品牌全球消费者问卷调查活动》正式拉开帷幕，此次活动意在向世界推广和打造中国品牌，通过问卷形式调查我国现有优秀品牌在国内外的认知度。
　　在林舜杰的眼中，以一种更具创意的方式推广品牌是未来的发展方向。比如在可口可乐主题公园，不光有收藏品和纪念品的展示，还向公众展示了可乐生产的全过程，这种主题公园的品牌推广模式巧妙的将产品与品牌结合起来。
　　相比外国的知名品牌，中国企业做的却远远不够，囿于商品展示的老思路，影响力和品牌推广效果都不尽如人意。
　　“如果有一天，同仁堂也能如可口可乐一样，通过主题公园等形式，向消费者展示重要的采集、加工等过程，以此传递中国文化和经营理念，那就好了。”林舜杰笑着说。
　　相信不久的将来，中国企业竞争即将完成由价格战到价值战转变。品牌改变企业命运，相信越来越多的人将体会这句话的正确性和重要性。

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