清镇市:大手笔大项目推动大发展 清镇市麦格乡机场项目

　　在清镇市工业园区贵州广铝年产80万吨氧化铝项目建设工地上,有一幅醒目的标语:“小雨不停、大雨搭棚、风雨兼程。”与之相映衬的,是来来往往、川流不息的机车,是一幕幕热火朝天的劳动场景。据公司负责人介绍,2010年内,要力争完成20亿元的投资,争取明年建成投产。
　　贵州广铝仅是清镇市大项目建设的一个缩影。三年来,清镇市先后引进和实施了中国华电塘寨电厂、中国铝业、安徽海螺、浙江兰花等一批大项目。目前,仅引进的工业项目总投资额就达420亿元。
　　抓规划,“两路一区三园”谋布局。日前,清镇市以生态文明市建设为统领,全力实施“生态立市、工业强市、科教人才兴市”三大战略。围绕“两路一区三园”的重大决策,推进“十二五”期间经济社会又好又快、更好更快发展。
　　据市委书记杨明晋介绍,“两路”即建设清镇至金阳市政干道、清镇至织金快速铁路。“一区”即推动城市东进,连接金阳、融入贵阳,开发建设清镇连接金阳的城市新区。“三园”即:实施工业西进,在远离红枫湖、百花湖保护区之外的西部区域规划250平方公里,建设循环经济大型煤化工生态工业园区和循环经济大型铝加工生态工业园;实施物流南进,在南部东抵金阳、南抵花溪、西抵平坝区域内规划15平方公里建设大型物流园;实施教育北进,在城市北面规划10平方公里建设大型贵阳职教园。
　　 抓项目,引得进、争得来、推得动。对清镇市而言,抓发展就是抓投入,抓投入就是抓项目,抓项目就是要“引得进、争得来、推得动”。
　　第一,狠抓招商引资,确保“引得进”。强化“招商引资是经济工作的生命线”、“投资者就是清镇市的上帝”和“层层都必须是一把手亲自抓”的意识;严格执行一站(网)办结制、终身服务制、限时办理制、投诉办复制、责任追究制;重点采取主题园区招商、重点产业招商、网络平台招商、锁定目标敲门招商、以商引商、委托招商;全力建设依法、公正、严明的法制环境,优质、高效、廉洁的政务环境,诚信、健康、和谐的人文环境,公平、开放、有序的市场环境,优美、舒适、便利的居住环境。
　　第二,狠抓向上争取项目和资金,确保“争得来”。抢抓第二轮西部大开发、实施“十二五”规划等重大机遇,精心谋划、认真准备项目,市委、市政府主要领导带头跑,分管领导亲自跑,各部门主要领导专门跑,各乡(镇、街道)经常跑,集中时间,集中精力,连续作战,百折不挠,全力争取上级项目、资金、政策支持。
　　第三,狠抓项目落地建设,确保“推得动”。一是解决领导问题。成立项目推进领导小组,四大班子主要领导挂帅。二是解决责任问题。把项目落地建设情况纳入单位目标考核和领导干部绩效考核,实行严格的考核奖惩。三是解决土地瓶颈和破资金瓶颈制约的问题。四是解决时效问题。对项目建设中存在的问题,实行“开单”、“签单”制,即投资者开单、市政府签单、限时办理、超过时限一把手负责。五是解决协调服务的问题。采取联席会议制度和现场办公制度,及时解决项目推进中存在的问题。六是解决督查督办的问题。对进展滞后的项目采取“黑牌、黄牌、红牌”挂牌督办,黑牌预警、黄牌警告、红牌摘帽。项目建设情况向社会公布,接受社会监督。七是解决社会稳定问题。在全力维护投资者和群众的合法权益的同时,妥善处置、严厉打击非法堵工、堵路、乱搭乱建等行为。
　　与全省的情况一样,清镇市同发达地区相比,发展在“好”上有差距,但主要矛盾还是“慢”。清镇市委、市政府把“加速发展、加快转型”作为今后工作的主基调,把“赶超战略”作为主战略,全力促进又好又快、更好更快发展,努力实现在西部百强县和全省经济强县中排位前移。(作者单位:清镇市委宣传部)

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