[向大型能源企业迈进]全国大型能源企业?

　　在全国“两会”召开之际,乌江清水河格里桥水电站于3月 7日传出喜讯,2号发电机组顺利通过72小时试运行后正式投入商业运营。至此,贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)发电装机容量突破1000万千瓦,达到1004.5万千瓦,成为目前贵州装机规模最大的发电企业。
　　贵州乌江水电开发有限责任公司(原乌江水电开发公司)是国家借鉴国际水电开发的成功经验,推行水电流域梯级综合开发,于1992年正式成立的我国第一家流域水电开发公司。中国华电集团公司贵州公司是电力体制改革后负责管理华电在黔资产运营的公司,拥有清镇、遵义(桐梓)、大龙、大方、毕节热电等火力发电企业。2007年1月,中国华电集团公司贵州公司与乌江公司按照“两块牌子、一套班子”进行管理整合,由此成立贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)简称“乌江公司(华电贵州公司)”。
　　
　　改制迎来新机遇
　　
　　1992年乌江水电开发公司成立时,国家将装机63万千瓦的乌江渡发电厂划归乌江公司作为梯级滚动开发资本的母体,并把在建装机51万千瓦的东风水电站交由乌江公司建设和管理。由于产权不清,乌江公司除1994年建成投产东风水电站外,到1999年改制前,再没有启动其它梯级电站建设,装机容量一直停滞在114万千瓦。
　　1999年,乌江公司改制,明确产权比例为:原国家电力公司占51%(后转入中国华电集团公司),贵州省占49%。当时正值国家提出实施西部大开发战略,公司班子抢抓机遇,抓紧了梯级龙头洪家渡水电站的前期工程建设,启动了乌江渡发电厂扩建工程准备工作。2000年9月,时任国家计划发展委员会主任的曾培炎到洪家渡水电站建设工地进行考察调研,在听取乌江公司情况汇报和认真察看现场后,对乌江梯级开发和洪家渡电站前期建设工作给予了充分肯定。同年11月8日,洪家渡水电站、乌江渡发电厂扩机工程同时作为拉开西部大开发战略序幕的“西电东送”启动工程正式开工建设,乌江水电由此步入开发新阶段。
　　
　　“西电东送”铸辉煌
　　
　　乌江公司抢抓“西电东送”机遇、加快推进发展步伐,梯级开发全面铺开,创造出骄人业绩。在加快洪家渡水电站、乌江渡发电厂扩机工程建设的同时,2002年7月正式开工建设索风营水电站,2003年启动乌江支流清水河梯级水电开发工作,2003年11月正式开工乌江开发的控制性工程构皮滩水电站,2006年11月开工建设思林水电站,形成了一家流域水电开发公司同时建设多个大型水电工程的局面。
　　乌江梯级水电开发的建设成就,为国内乃至国际流域水电开发提供了成功的经验借鉴。短短十年间,通过建立“建、监、设、施”四位一体管理理念,采取优化设计、优化施工、优化筹资等措施,加强工程建设管理,在确保工程优质的情况下,大大加快了建设速度,两度迎来投产高峰期。一是2003年、2004年,乌江渡发电厂扩机工程提前实现“一年两投”,洪家渡水电站实现“一年三投”,新增装机容量110万千瓦,乌江的“西电东送”工程建设首战告捷。之后,随着索风营电站2005年首投,乌江公司在2005、2006、2007年三年都有机组投产。二是2009年至今,构皮滩5台60万千瓦和思林4台26.25万千瓦水电机组投产,为公司2009年增加水电装机405万千瓦。
　　与此同时,该公司按照国家“上大压小”和节能减排新要求,也加快了火电建设步伐。截至目前,乌江公司累计新增水电机组640.5万千瓦,新增火电机组210万千瓦。
　　
　　亲切关怀鼓人心
　　
　　乌江流域水电开发事业长期以来得到了党和国家领导人的高度重视和亲切关怀,胡锦涛、吴邦国、贾庆林等中央领导同志曾先后到公司建设工地视察。
　　2005年2月10日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛亲临正在建设中的索风营水电站建设工地,对乌江流域梯级开发和索风营电站工程建设取得的成就给予了充分肯定和高度评价,殷切希望和谆谆嘱托乌江公司干部职工要围绕贵州能源优势,把建设与环保很好地结合起来,继续做好乌江综合开发大文章。
　　5年来,胡锦涛总书记在索风营水电站视察的情景历历在目,总书记的殷切希望和谆谆嘱托,不断激励和鼓舞着公司广大干部职工及工程建设单位的同志。大家牢记总书记的嘱托,深入贯彻落实科学发展观,坚持“在保护中开发、在开发中保护”的水电开发理念,以奋发有为的精神状态,续写了乌江综合开发新的辉煌。
　　
　　科学发展树形象
　　
　　“建设一个电站、留下一个风景”是乌江水电开发的目标。在梯级水电开发建设中,公司严格按照工程与环保“三同时”要求,以“开发乌江水电、建绿色水电公园”为目标,为我国水电开发与环境保护提供了成功经验。
　　为解决修建大坝对水生生态的影响问题,该公司与国内权威鱼类研究和养殖机构合作,在索风营、思林电站建成国内管理最规范、设备技术最先进的鱼类增殖放流站。从2010年起,乌江公司每年将定期分别在索风营、思林等鱼类增殖放流站放养60多万尾鱼苗。
　　为走好可持续发展路子,该公司将《贵州乌江水电开发环境影响后评价》纳入到公司“十一五”科技发展规划,多角度地研究乌江流域开发对流域生态环境的影响,从而提出更完善的流域环境保护措施与对策。2007年4月,由8位两院院士组成的中国工程院可再生能源战略研究水能组,对乌江水电开发进行了考察,结论是:“乌江梯级水电开发,成功地走出了一条人与自然和谐、开发环保并重、企业社会双赢的新路子。”
　　乌江公司综合运用各项科技创新成果,为公司的可持续发展注入新的活力。投资建设乌江流域卫星水情自动测报系统,通过覆盖全流域的160余个卫星遥测站,迅速准确自动传递流域雨情水情信息,提高了乌江流域防洪渡汛、实现梯级水能优化调度及防灾减灾工作水平。
　　为监测大型水库群诱发的地震,公司还投资兴建了我国第一个流域水电站地震台网――乌江流域水电工程数字遥测地震台网。34个地震台分布于乌江干流600公里范围内,覆盖7个电站水库及周边地区。目前,已经完成上游4个已建水库诱发地震的监测系统,下游3个电站的水库诱发地震监测系统正在建设之中。
　　随着流域开发步伐的加快,一个集流域水情、水库水位、天气变化和电气设备运行状态为一体的远程控制体系已经建设完成,整体达到国际先进水平。通过远程管控模式,实现了投产电站的遥测、遥信、遥控、遥调、遥视功能,乌江水电具备了“无人值班、少人值守”的生产管理条件。
　　
　　续写开发新篇章
　　
　　乌江开发的上篇文章得到了党中央、国务院和贵州省、华电集团公司的充分肯定和高度评价,如何围绕贵州能源优势和资源优势,深入贯彻落实科学发展观,实现全面协调可持续发展,已成为做好乌江综合开发下篇文章的要义。
　　2007年1月,拥有火电企业的贵州公司与拥有大量水电装机的乌江公司进行管理整合后,形成了乌江公司(华电贵州公司)以水为主、水火互济、煤电联营、上下延伸的发展新局面。
　　2009年2月,贵州省委书记、省人大常委会主任石宗源,省委副书记、省长林树森和华电集团公司总经理云公民、党组书记李庆奎在双方沟通交流的基础上,对乌江公司(华电贵州公司)进一步落实胡锦涛总书记视察乌江索风营电站时的重要指示精神作出批示,希望公司围绕贵州能源优势,努力做好乌江事业下篇文章,为贵州发展、华电的发展创造更加辉煌的业绩。
　　这一年,乌江公司(华电贵州公司)从单一发电企业向综合能源企业发展迈出了新步伐。在优化结构调整上拓展乌江事业,在转变发展方式上谋求新的跨越。一是继续推进乌江流域水电开发,全年共建成投产装机405万千瓦,同时与国家水电可持续发展研究中心签订了《科学技术合作框架协议》,推动公司水电可持续发展。二是优化发展火电,推进大容量、高参数、超临界的环保型火电项目,保持一定水火比例,贵州华电清镇发电有限公司“上大压小”的塘寨项目、贵州华电遵义发电有限公司老厂关停后的桐梓项目先后获得国家发改委核准。三是结构调整取得突破,实施了煤炭产业开发,大比例参股六枝工矿(集团)公司,并与多家煤炭集团开展合作。四是作好企业发展规划,启动了“十二五”期间新建项目前期工作,为企业实现持续发展做好项目储备。
　　谈到未来发展,该公司董事长耿元柱、总经理熊宇充满信心地表示,公司下一步将围绕贵州能源优势,以水为主、水火互济、煤电联营、上下延伸,发展一批涵盖煤炭、电力、原材料、化工等领域的综合性开发项目,努力把公司建设成为具有可持续发展能力和较强赢利能力的现代化大型能源企业,做好经济效益、生态效益和社会效益相协调的乌江事业“下篇文章”。

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