基于市场经济的企业劳动人事管理现状及对策

　　摘要：每一种经济体制下都是与之相对应的各种制度，这些体制的变化体现在各个方面上。在我国社会主义市场经济的体制下，企业的发展越来越被重视，企业的发展离不开高素质的人才。所以说在市场经济体制下企业的劳动人事管理工作，一定要得到充分地认识。
　　关键词：市场经济 企业管理 人事管理
　　我国现在正处于一个全面发展的重要阶段，在经济的发展中不可能被忽视的就是大、中、小企业的发展，但是现在企业中不管是在经营上还是管理上总是存在很多这样或者那样的问题。尤其是在人事管理方面，一个企业的发展离不开一支高素质的队伍，所以在解决企业相关难题的时候，首先应该被解决的就是企业人事管理上的问题。
　　一、社会主义市场经济体制下的企业人事管理上遇到的问题
　　我国是一个有着几千年历史文化的大国，在经济上，深深地受到了过去计划经济体制的影响，国内的很多单位的员工工作中没有自由发挥的空间，单位极度重视上下级制度，甚至还在工作上涉及亲情，利用关系走后门等，这样的现象严重不利于企业可持续发展。再就是从企业本身的不足上来分析，在人力资源管理方面的工作上，从事人力资源工作的人员很少有不加班的，最有代表性的就是大企业人力资源部门的HR事务操作者。单一、繁杂的工作，给从业的人员也带来了严重的工作压力。提高人力管理的工作效率，改善人力部门的工作形象，显得越来越重要。一般的情况下，对员工的工作能力进行评判的时候，就是通过对员工的工作进行考核。绩效考核是人力资源管理的一项基础的工作制度，也是企业员工奖励、惩罚、辞退和晋升的唯一标准。但现在的问题是，并没有完善的机制能对员工的工作能力做出科学有效的考核。还有，因为企业领导阶层的不重视，缺乏对于企业员工的培训。对于企业员工的培训是企业在经营、管理上必不可少的，但是现在很多企业并没有重视员工培训这件事情。再就是很多的企业没有形成属于自己特色的企业文化，一个企业有属于自已特色的东西才能彰显自己文化，彰显自己的与众不同，没有自己的企业文化就不能用良好的文化氛围感染自己的员工，就不能提高员工对于企业的深层认识。在社会主义市场经济的体制下，对于人事的管理上应该是科学化的，是重视工作效率的，但是很多的单位并没有把工作的效率提上来，工作中互相推卸责任、效率低等等问题频出不穷。
　　二、应对市场经济体制下企业人事管理问题的策略
　　一个企业的发展离不开外部环境的支持，离不开国家对企业的扶持，更离不企业内部的努力，离不开企业自身管理体制的建设。在市场经济体制下对于企业人事管理问题的解决上，也要从这两方面来考虑，一方面是国家的支持与鼓励，另一方面就是企业自身的努力。国家要对企业的发展做好引导的作用，用科学的理论来指导企业的进步，给企业的发展提供良好的空间。再就是从企业上来讲，建立适应现代企业的人事管理制度。企业是从事商品活动的基本经济单位，在企业中对人才进行科学的管理，让他们为企业贡献出自己的力量，实现并提高自己的个人价值，科学的管理方式也有利于留住人才，减少人才的流失。在企业的用人制度上要“人尽其才”，要想留住人才，不是把他们安排到某个职位上一成不变，要给员工留有足够的发展空间，制定完善的奖惩政策，明确各个岗位上的工作责任，定期进行科学有效的考核。
　　企业中员工的素质高低和企业的各方面培训也是有着直接的关系，要想有一批高素质的员工，就需要企业经常性、持续性地对员工进行教育和培训，让他们能接受到最先进的知识、思想和技能。在提高员工素质这个问题上，值得探讨的是，传统的方式仅限于单项的培训，我们在柔性人力管理方式上提倡的是双向的，或者多向式的教育。不仅要鼓励员工之间多交流、多学习，还增强管理者与员工之间的沟通与学习。在之前我们对世界各国文化的了解中就知道，国外很多国家的用人机制是比较前卫的，就像美国和日本，他们对于员工的管理不会那么的严格，相对来讲是很自由的，这样的方式也是很多的员工所喜欢的。就像很多的知识型人才，他们具有高超的专业技能，在工作上他们是具有很高的自主权的，不想受到很多的拘束，喜欢在工作上有一个自主的空间环境。这样的方式就告诉我们，把科学新进的管理方式和企业的相关机制进行结合，有可能就会产生很好的管理效果。
　　在市场经济的体制下，注重的是竞争，企业之间的良性竞争能够促进企业之间的互赢。企业之间的竞争是企业综合实力上的竞争，是整体素质的竞争，归根结底是人才的竞争。所以，在企业中建立高素质的人才队伍是现代企业要想在市场竞争中立稳脚跟必须要考虑到的。
　　参考文献
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　　[4]凌峰.深化国有企业人事管理制度改革思考[J].论文与观点，2009（9）

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