关于房地产管理信息化建设问题的分析与思考

　　摘要：随着经济与社会的快速发展，我国房地产行业实现了较为长足的进步，房地产管理的体质改革与信息化建设就是这一进步的最直观体现。在本文就房地产管理信息化建设展开的研究中，笔者深入分析了当下房地产管理信息化的应用现状，并提出了更好开展当地房地产信息化建设的建议，希望能够为房地产行业的更好发展带来一定启发。
　　关键词：房地产管理；信息化建设；实践
　　中图分类号：F293 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2018）02-0229-02
　　Analysis and Thinking on the Construction of Real Estate Management Informatization
　　LIU Lianning*
　　（Qinghai Zhuanghe Real Estate Development Co.，Ltd.， Qinghai Xining， 810000， China）
　　Abstract： with the rapid development of economy and society， China"s real estate industry has achieved considerable progress. Real estate management physical reform and information construction is the most intuitive embodiment of this progress. In this paper， the author deeply analyzes the current application status of real estate management informatization and puts forward some suggestions for better development of local real estate information construction. He hope to bring some inspiration for the better development of the real estate industry.
　　Keywords： real estate management； information construction； practice
　　引用：刘连宁. 关于房地产管理信息化建设问题的分析与思考[J]. 数码设计， 2018， 7（2）： 229-230.
　　Cite：LIU Lianning. Analysis and Thinking on the Construction of Real Estate Management Informatization[J]. Peak Data Science， 2018， 7（2）： 229-230.
　　引言
　　当前房地产业伴随着中国的改革开放而发展起来，对中国的国民经济发展起到了一定的引领作用。在新的社会形势下，房地产行业的发展程度决定于其信息管理的有效性。在目前的房地产管理中，信息技术的应用并没有获得预期的效果。通过对房地产管理信息化建设中所存在的问题进行研究，提出解决策略，以推进房地产业健康发展。
　　1 房建施工管理中信息化技术的应用现状
　　1.1 管理制度不完善
　　当前，我国部分房建施工单位将工作重点放在的建设施工，而忽视了对施工管理制度的建立与完善，使得在对房建工程实施施工管理工作中缺乏配套制度的指导。同时这种不完善的施工管理制度也在一定程度上对施工单位的现代发展造成了阻碍。究其根由原因在于房将施工单位没有明确认识到规划科学的管理制度对施工管理工作有着十分重要的指导作用。在管理制度不完善的前提下，施工单位无法实现对房建工程施工的规范化管理，进而导致房建施工问题频发，施工管理工作质量难以达到预期目标。
　　1.2 配套软件的缺乏
　　随着信息化技术在房建施工管理工作中的普遍应用，对房建施工单位的管理工作方式造成了一定冲击。这是由于，施工管理信息化的实现要求房建施工单位能够充分利用信息化技术与相关配套软件。但是，当前我国信息化技术的相关软件主要是針对工程招标与造价预算管理的，而针对房建施工管理的软件则相对较少。即使有，也不能完全满足房建施工单位的需求。而导致这一问题的主要原因在于施工管理配套软件的开发力度不够，而缺乏配套软件的支持也就使得房建施工单位无法借助信息技术的优势来提高房建施工管理工作的质量。
　　1.3 专业人才的紧缺
　　由于我国信息化技术在房建施工中的应用起步较晚，因此，施工单位普遍存在缺乏专业人才储备的问题，影响了信息化技术应用效果的发挥。这是由于，信息化技术在房建施工管理中的应用要求工作人员应具有一定的专业性。要求工作人员既要掌握相应的管理知识，又要具备应有的信息技术应用能力。而施工单位缺乏信息化管理专业人才，就严重威胁了信息化技术的应用效果，使其无法发挥最大效果，也就不能保证满足房建施工管理工作的需要。
　　2 推行房地产信息化管理的科学性
　　2.1 房地产管理信息化有利于企业业务流程重组
　　现代高速发展的计算机信息技术则可以从信息整合管理上强而有效地推动企业的业务流程再造，通过建立灵活而又扁平化的动态网络结构，解决传统人工信息处理模式的弊端。在这种新型结构中：①计算机信息系统基本可以完成企业中层监督和控制部门的大量智能，进而促进决策部门和执行部门的沟通，是中层职能部门的作用大大减小，从而可以在此基础上缩减管理结构的层次，削减企业规模。②在信息化管理模式下，企业的管理模式由控制转变成了参与，这种转变使得授权变得更加充分。通过全方位的信息传递有效的协调了各部门的工作，从整体上实现了动态有机管理。

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