感恩企业文化

感恩企业文化篇一：加强企业感恩文化建设的重要意义

加强企业感恩文化建设的重要意义

企业感恩文化的内涵

感恩对于个人是感恩心态，对于社会就是感恩文化。企业感恩文化，就是指企业在生产经营活动中，通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。“感恩文化”是中西方文化结合的产物，是企业文化的有机组成部分和普适价值观，是企业精神层面和文化底蕴的主要载体。企业感恩文化旨在用感恩意识来作为建立各种关系的基础。当今时代，企业管理形态已从经验管理、科学管理过渡到文化管理阶段，感恩文化作为企业文化的精髓，日益受到企业的重视。知恩图报是企业感恩文化的核心，是企业的商业伦理和道德操守，也是企业核心价值观的重要内涵之一。

企业感恩文化主要包括六大元素：感恩祖国、感恩社会、感恩企业、感恩父母、感恩员工、感恩同事。“六大感恩元素”之间相辅相成，既有区别，又紧密联系。感恩父母是人性存失的标准，是感恩祖国、感恩社会和感恩企业的支撑点。一个不孝顺父母的人，他的心是冷酷的，是不可能热爱祖国、热爱社会、热爱企业的。感恩祖国和感恩社会是一个较为抽象的概念，感恩企业是感恩祖国、感恩社会的具体化，感恩企业是感恩祖国、感恩社会、感恩父母、感恩员工、感恩同事的中心环节。感恩祖国、感恩社会、感恩企业，并为企业发展壮大建功立业就是感恩父母。因为，父母养育之恩的本质意义在于“精忠报国”。培育感恩文化的重点是感恩企业，突出感恩企业这个重点，关系全局，意义深远。有一位学者这样说道：“企业作为我们的事业父母，我们同样应心存感恩。”这里，企业被人格化，视作员工的父母。同时提醒我们要把感恩企业─-事业父母摆在更加重要的位置。抓住感恩企业教育这个重点，就抓住了企业知恩图报价值观教育的中心环节。

重要意义

有利于坚实“以德治企”的文化基础。人是兴企之本，德是治企之魂。一个国家要走向文明富强，一个企业要想持续稳定地健康发展，都离不开德治。感恩是企业员工基本的道德，企业感恩文化是“以德治企”的起点和有效途径。 “感恩”其实是一个人与生俱来的本性，是一个人不可磨灭的良知。企业感恩文化的取向性在于让员工知恩图报，不忘国之恩、党之恩、社会之恩、养育之恩、师父之恩、知遇之恩、提携之恩、帮扶之恩，它的功利性在于诱发生命的感动，唤醒心灵的真善，催生行动的回报，这就为“以德治企”找到了切入点和着力点。

有利于培养员工的健康心理。从“感”到“恩”有一个质的飞跃过程，也就是体现在人的知、情、意、信、行相统一的心理活动过程。就到底，感恩是一种心理美德。要想心理健康，就要培养积极的心理，经常表达积极的情感。感恩文化培养一种美好、慷慨、优雅的员工行为与感情，导致幸福、宁静、人际关系的满意感，甚至身体健康。不止如此，感恩文化还使员工具有责任感与义务感。

有利于建立良好的人际关系。人具有社会属性，人与人是相互依存的。感恩是人与人相处的润滑剂，他人为我们做了好事，我们感谢他人。这既是对他人行为的肯定也是对对方的尊重。同样，我们为别人做好事时，对方也会感谢我们、尊重我们。这样相互感谢、相互尊重会产生良好的人际关系。反之，一个感恩缺乏的企业必然是冷漠的、相互猜疑的、人际关系紧张的企业。这样的企业，缺乏沟通和温情，会大大降低人们的生活工作质量。

有利于推动企业的人文教育。从终极目的来说，人的全面发展是人类的最高利益和最高任务。人在走向理想境界的过程中，都有一个寻求全面发展的问题。偏执一端常常导致不完整的人生体验，给寻求尽可能完善的人生留下无尽的遗憾。因此，企业的员工教育理念应该是培养全面发展的人才，不仅要传授政治理论和技术业务知识，还应当注重人文修养的培养。培育感恩文化可以在很大程度上矫正学校、家庭教育重科学文化知识传授轻人文精神培养，重理论灌输轻情感培养的单向教育弊端，契合了新时期以人为本的发展观对员工教育的要求。

建设载体

企业感恩文化的建设需要通过活动方式、组织形式、物态实体和形象方法及手段来承载。感恩文化需要在企业的生产经营活动和企业管理实践中表现出来。

营造感恩环境，形成感恩氛围。坚持以学习科学发展观、构建和谐企业为目的；以拓展延伸企业文化为核心；以提升员工的思想道德素养为重点；以感恩主题教育活动为载体，坚持教育与实践并举，倡导人文关怀，丰富企业文化，让广大员工通过个人成长、家庭及企业的发展变化，激励员工“感恩于心、报恩于行”，为企业的不断发展提供新的精神动力和发展活力。不断加大感恩舆论宣传和企业形象设计征集，把感恩文化根植于心、形成于思、见诸于形、收获于果。

开展感恩活动，加强感恩教育。人生的杠杆是精神，精神的支点是感恩。员工只有具备了感恩报恩的思想，才能焕发出无穷的智慧和力量。开展感恩教育，是培育企业感恩文化的主要途径。

在培育企业感恩文化实践中，应将“为儿要孝顺，做人要感恩”作为开展感恩活动，加强感恩教育的基调，选择企业厂(矿)庆日所在的月份作为“感恩教育活动月”，注重贴近生活工作实际，采取丰富多样的形式，广泛开展以“感恩自强谋发展，立足岗位作奉献”为主题的系列感恩活动、组织员工在“感恩教育活动月”每人做一件感恩的事情、写一条感恩心语、写一篇感恩文章、在青年职工中开展“写一封家书、送一份亲情”活动、唱感恩歌曲、举办感恩演讲比赛、组织感恩人物评选、举办感恩巡回报告会；应将“感恩教育活动月”系列活动、集中教育与日常的感恩教育结合起来，以党支部或车间(班组)为单位经常性开展“忠于祖国、忠于企业、孝顺父母”的主题大讨论。在大讨论中要做到“三个结合”，即与个人和本单位的生产工作实际相结合，与党的基层组织“创先争优”活动相结合，与企业核心价值观主题教育活动相结合；组织开展丰富多彩的感恩文艺活动，充分发挥文艺活动抚慰心灵、增强信心、鼓舞士气的重要作用。注重搭建平台，加大制度保障。加强感恩文化建设组织领导，制定总体规划方案，明确各级各部门责任，形成“领导带头、部门推动、员工主体、广泛参与”的工作格局。干部首先要结合自身成长经历带头讲感恩，做好示范带头作用，强调各级干部对企业、对员工、对父母常怀感恩之心，珍惜岗位，努力工作，并将干部道德品质情况纳入工作考核中；每年的“感恩教育活动月”要找准主题，制定具体活动方案，明确责任部门和人员，加强领导、提供保障，精心部署、狠抓落实，统筹兼顾、注重实效，要与企业中心工作相结合，做到“两不误、两促进”。形成企业感恩文化建设的长效机制。（王卫东）

感恩企业文化篇二：企业感恩文化标语口号大全

1、只要心情是晴朗的，人生便没有雨天。

2、用一颗感恩的心，温暖每一个人的心。

3、用心去感恩，用心去感谢，用心去谢恩。

4、用手托起感恩的心，用心体味爱的世界。

5、用生命名谱写辉煌，用感恩回报社会。

6、隐藏在灵魂深处最闪耀的是有一颗感恩的心。

7、以感恩为学科，以大爱来奋斗，以行动来证明。

8、一朵花，需要感激的绿叶陪衬，才会愈加美丽。

9、要想不被外物所羁绊，那就要学会感恩。

10、心灵如一朵花，需要感恩的雨露来滋养它。

11、小草之所以翠绿，那是对阳光的感激。

12、五彩缤纷的生活，需要用感恩来装点。

13、我们要做好人，为了自己，也为了家人。

14、我们是幸福拾荒者，把身边的感动细细珍藏。

15、文明之花应当在每一个文明中学生心中绽放。

16、退一步海阔天空，回馈一片碧海蓝天。

17、天道酬勤，凡事感恩，滴水之恩，当涌泉相报。

18、他人帮我，永志不忘；我帮他人，莫记心上。

19、丝丝恩情，暖我心房，尽我全力，回报社会。

20、世界因爱而精彩，生命因感恩而高贵。

21、失去了一颗感恩的心就等于失去了灵魂的本质。

22、生命之美，始于奉献；人性之美，始于感恩。

23、生命因喜悦而精彩，人性因感恩而完美。

24、社会用大爱浇灌我，我以微笑报社会。

25、日行一善，成人之美，时时常怀感恩之心。

26、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心上。

27、让感恩充实你的思想，让行动实践你的感恩。

28、取水饮水以水饮人，受恩谢恩用恩谢人。

29、情可动天，恩可惊世；懂得真情，学会感恩。

30、每个人要学会感恩，这样世界才会更加美丽。

31、没有翅膀我也能飞翔，那是因为你给了我力量。

32、老老实实做人，踏踏实实做事，就是感恩。

33、革命烈士，宁死不屈，不愧人民英雄。

34、感恩之心，人皆有之；感恩之人，世皆敬之。

35、感恩需要心灵的触动，心灵需要情感的滋润。

36、感恩勿须过多的语言，却要细微的行动。

37、感恩是一种亲情、感情、语言，她能使人进步。

38、感恩是甜滋滋的棒棒糖，让吃的人也甜甜的。

39、感恩是别人的给予，更是给予别人的馈赠。

40、感恩就像大自然中的水，是永远循环着的。

41、感恩净化我们的心灵，升华我们的灵魂。

42、感恩从每一粒米开始，感恩从每一道题开始。

43、感恩不是一句话，而是一种真实的行动。

44、感恩不是你感觉到了什么，而是你做到了什么。

45、感恩不是挂在口头上，更需落在行动中。

46、感恩，是用清泉来报答一滴水的真心。

47、感恩，不是一种状态，而是一个过程。

48、感动在于心，感激在于意，感恩在于行。

49、感动你我，感动中国，这世界有爱才永恒。

50、恩人的面孔可以忘，但恩人的恩情要牢记。

51、恩情是人生的加油站，不是苟且偷生的避难所。

52、懂礼，行礼，敬礼，才做到文明美德。

53、懂感恩的人，才会拥有一颗金子般的心。

感恩企业文化篇三：企业文化的核心应该是感恩文化

企业文化的核心应该是感恩文化 我带过的团队总有人问我：为什么我到哪里都在提倡感恩呢？很多次我都会长篇大论，给他讲解一番，想撑着自己还有点激情去感化我能感化到的人，可以力量有限，今天偶然想到博客，为此我就借这块绿地来谈谈自己为什么在企业文化建设中必须要感恩呢？

相信看过《茶馆》的人都知道掌柜的为人，总是嬉皮笑脸的迎着每位到来的“爷”，不管人家如何欺负，他总是说：“您多给美言几句，我感恩不尽！” ，就因为这样的生活方式，他的茶馆从经历了清政府的折腾、踏过了民国军阀的乱世，不管中间出现多少问题，但是始终还是活了下来，多少店铺关门，但是掌柜的还是撑下了茶馆。

感恩是一种处世哲学，是工作中的万能胶，它能让你让所有的同事粘上你、帮助你。大家都是从学校走入社会，都是一副呆头呆脑的样子走入社会，社会的复杂让我们不可能一帆风顺，种种工作失误、无奈都需要我们勇敢地面对、旷达地处理。英国作家萨克雷说：“生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”你感恩生活，生活将赐予你灿烂的阳光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最终可能一无所有！成功时，感恩的理由固然能找到许多；失败时，不感恩的借口却只需一个。殊不知，失败或不幸时更应该感恩生活。

最近，有幸拜读了一本关于水的着作——《水知道答案》，书中通过大量的图片介绍了与我们最密切、关系最多的物质——水，人体70%是有水组成的，人从开始时候的胚胎，再到离开世界的时刻，都是与水有着密切的联系。水是心灵的镜子，她以各种各样的表情展示着人类的意识，每一滴水都有一颗心。

匝一听来，觉得这是不可思议的。江本胜博士发现水在零下摄氏4度左右就可以结成美丽的晶体，通过显微镜可以看到美丽的结晶体，并将其拍摄成美丽的结晶体。而且这其中最神奇的是在不同的地方、不同的环境、看到不同的物质、听到不同的声音，水的晶体都是不相同的。

当水看到、听到“爱、感谢”的时候，水的晶体呈现出完成而美丽的六角形；而当水看到、听到“混蛋”以后，水几乎不能形成结晶；当水听过古典音乐时结晶风姿各异，当水听到重金属音乐的时候结晶则歪曲散乱……

江本胜——这位发现了这一现象的医学博士，经过了长时间的研究与实践，最终得出这样的结论，“爱与感谢”——将是引导整个未来世界的关键。这是让人们感到惊诧的答案，引导世界发展不是前瞻性的思维和理论，而是我们生活当中经常听到的“爱与感谢”，这其中让我们进一步懂得了爱与感谢的神奇与伟大。

由此，我联系到了文化，文化其实就像水一样，如果水知道答案，那么文化也是应该知道答案的，那么当把企业文化置身于企业之中，文化带给我们的答案是什么呢？同样也是爱和感谢吗？首先，作为企业中的企业人，我们应该更多去了解和认识是优秀的企业，优秀的企业才能存在真正的企业文化，而有的企业炫耀和宣称自己有文化，那也只是徒有其表的文化，是一种伪文化。那么优秀的企业文化带给员工是什么呢？企业文化应该是“柔情似水”而润物无声。企业文化更多体现出其柔性的一面，让员工感觉是如沐春风。

企业文化的柔性是相对于管理制度而言，考|试/大它属于非制度管理范畴，但是它的约束力和感染力是制度所无法达到的。因此企业文化对员工的管理作用主要是通过精神引导和管理来弥补制度管理刚性的不足之处。企业文化是一种柔性的因素，更多体现了企业人性化的管理，更接近于中国文化“道”的境界，在这里我们一定注意文化与制度相比它并不具有强制性的作用力，它的效果侧重“柔”而不是“刚”，是一种关怀，一种源自于自身责任，对于企业员工的“爱”。

其次，企业文化是“水滴石穿”

企业文化绝对不是结果，企业文化是一个漫长的过程，我们不要企望今天建立企业文化，明天就能让企业文化深耕与落地，让企业文化的核心价值观深入到员工行为当中，那是不现实的；对于文化对于企业与个人来讲，是潜移默化中影响，是有一个量变到质变的过程，我们在这一过程中绝对不可超越规

律。尤其对于企业的新员工来讲，企业管理者不要奢求新员工一进入企业就会从内心深处“爱”上企业。如果说择业就像一场婚姻，那么绝对很难存在一见钟情的两厢情愿的选择，考|试/大企业和员工都需要在不断认识加深的过程中，慢慢了解和熟悉对方，当真正从内心深处接受了对方的时候，那么这个“滴水穿石”的过程，会形成员工源自内心深处的爱，而这样的爱会让他将一生的心血和智慧与青春献给了企业，企业同时也能够给予员工以丰厚的回报和荣誉。

再者，企业文化是“滴水之恩，涌泉相报”

文化应该倡导感恩、感谢等，目前在中国企业最缺少的就是感恩，企业不懂得感恩，员工也没有感恩心理，正是这样的心理，使企业与员工由合作共赢的关系走向对立面，经常会因为各种各样的纠纷而引起诉讼，一时间是公说公有理、婆说婆有理。其实造成这样的结局就是企业和员工都没有真正懂得感谢，没有认可对方给予自己的付出，只想到是索取。中国文化中经常讲到的“舍得”，先舍后得，这是一种“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的伟大境界。只有这样的文化存在，才是我们不断成长，才能创造出伟大的企业和优秀的人才。否则，中国企业真正走向世界，实现基业长青的理想永远都是净水花月。企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。这是一条永远不可更改的真理，“得民心者德天下”，这是古代帝王的统治天下的领悟。对于企业来讲，同样也是如此，只有得到了员工的爱和感谢，才能会有企业的未来。如果只是想着赢

工作中我们也得要学会感恩，没有任何人帮助你，告诉你如何解决工作问题是应该的，人家帮助你，我们最少应该有个“谢谢”。也许有人会说“上级帮助下级”是应该的，因为是为了部门好，部门业绩好了，上级奖金就多了。其实这样看待问题，是非常错误的，上级帮助你那是希望你成长，你做不好，公司完全可以换人，为什么要花那么多心思到你身上呢？

老听到有人说：那些老跟领导说好话的，能力不如自己的，结果人家却混到了自己的头上，感到很生气。关于这个问题，我想问问各位几个问题：

1.你喜欢听好话么？

2.如果你作为领导，你是喜欢那些活跃的，还喜欢老是不跟你说句话的？

也许有人会有反对意见，但是只要你身处这个位置，你就会明白道理了，当然如果没有(来自:WwW.ZHaOqt.nEt 蒲公英文 摘:感恩企业文化)任何能力而靠嘴的，这样的我们应该加于反对。

以上只是一个简单的例子，如果我们要想公司文化建设的好，我认为必须解决感恩问题，员工只有知道了感恩，关系才会融洽，团队才有感情，工作才会愉快，效益才会高。

相关热词搜索：企业文化 感恩 企业感恩文化演讲稿 企业感恩文化文章