机关股室目标管理考评办法

　机关股室目标管理考评办法

　一、考评依据

　《经营管理方案》规定的各股室职责，以及实际完成情况。

　二、考评原则

　1.突出重点原则。围绕林场确定的重点工作，坚持以加大力度，加快发展为主题。

　2.鼓励竞争原则。以量化指标考核为主，突出可比性，强化竞争性。

　三、考评对象

　总场机关各股室。

　四、考评项目、分值及办法

　考评采取日常考核与年度考核相结合和百分制计分办法，公共项目 30 分，业务工作 70 分。实现目标计满分，未实现目标的根据其实际差欠情况进行扣分，直到扣完该项分值为止。日常考核由各相关股室、分管领导、目标考核组负责，并记录在案，作为年度考核依据，年度考核由目标考核组负责。

　（一）公共项目（30 分）

　1.机关效能建设（10 分）。凡被县效能办效能检查违反一起的扣 3分，凡被场效能办效能检查违反一起的扣 1 分。

　2.积极参与创卫工作。打扫好院内卫生，保持责任区卫生清洁（10分），没有坚持打扫的每次扣0.5分，卫生检查不达标的每次扣0.5分。

　3.全面完成新闻宣传报道任务（10 分）。市级未完成每少一篇扣 1

　分；县级未完成每少一篇扣 0.5 分。

　（二）业务工作（70 分）

　办公室

　1.及时收发、传递各类文件和会议通知，做好上情下达，下情汇总上报工作（12 分）。出现差错每次扣 1 分。

　2.做好总场机关日常事务管理工作（12 分）。工作不到位，造成影响或反映的每次扣 0.5 分。

　3.负责全场人事、劳动、职称、机构编制管理及轮岗人员审核登记工作（12 分），出现差错每次扣 0.5 分。

　4.做好党建日常工作（12 分）。出现差错每次扣 1 分，未通过县里检查每项扣 3 分。

　5.负责机关卫生清洁、请休假统计、物资与车辆调度管理工作（6分）。出现差错每次扣 0.5 分。

　6.抓好场区文明城、园林城、森林城、卫生城等创建工作（10 分）。未按要求创建，每少一项扣 0.1 分。

　7.负责场团委日常工作（6 分）。出现差错每次扣 0.5 分。

　经营股

　搞好全场营、造林作业设计，做好面积的测量、界线的确定。测量面积误差在 5%之内。负责核定营、造林结算经费，结算准确率 100%（12 分），作业设计、面积、界线不准确产生争议，每项扣 2 分；每少一个百分点扣 0.5 分。

　2.负责提出营、造林技术要求和标准，开展技术指导和监督检查，

　质量验收把关工作。验收各分场营、造林质量，验收准确率达 95%以上（10 分），每低一个百分点扣 0.5 分，每少开展一项扣 0.5 分。

　3.配合县林业局调查设计队做好采伐、间伐、采脂山场的作业设计以及界线的确定、界址打印，上交有关林业规费，办好证件。搞好间伐木材的验收量方，材积计算，制定好竞价销售方案，组织竞价销售，总材积误差不超过 3%（10 分），未做好每项扣 2 分，每相差一个百分点扣 0.5 分。

　4.负责育苗圃地、优质品种的选择，并确定育苗计划，及时进行技术指导（8 分），每差欠一项扣 0.5 分，每拖延一天扣 0.2 分。

　5.搞好森林资源调查，与县资源调查同步，掌握林场森林资源状况，准确率达 90%（10 分），每低一个百分点扣 2 分。

　6.负责抓好林业生产工程项目的对接，搞好策划、筛选和包装（10分），少一个项目扣 2 分。

　7.负责木材销售、毛竹经营、松树采脂、林地租赁等各种资产及工程建设发包工作，并做好当年资金按时回笼（15 分）。未做好每项扣 2 分，未按时回笼的每一起扣 2 分。

　森保股

　加强林业法律、法规宣传工作（5 分）。未按规定宣传每少一次扣1 分。

　负责全场的森林资源的保护工作（8 分）。制定并落实防火、防盗、防病虫害各项措施。每少一项扣 2 分。

　3.做好综治工作（12 分）。未要求签订责任状、搞好全场综治队伍

　建设、普法宣传、矛盾排查等，每少一项扣 2 分。

　4.负责采脂山场质量、数量的督促检查及联营山场采脂分成款的发放（8 分），因督促不力造成违规采脂，每块山场扣 0.5 分，因数量不准造成分成纠纷每笔扣 0.5 分。

　5.负责采伐山场的监管及验收，提出清山方案，掌握采伐（间伐）山场的基本情况（8 分）。因监管不力，造成越界、越树种采伐，每处扣 1 分。

　6.负责山林纠纷的调处，指导分场处理一般性林业案件，积极配合森林公安查处各类林业案件（5 分），确保破案率和查处率达到 95%以上，否则每低于一个百分点扣 0.2 分。

　7.按《护林员管理办法》加强护林员队伍的管理工作（8 分），未对护林员业务培训或护林员对本管辖山场界址不清的每项扣 1 分。

　8.加强防火宣传，确保全场无火灾发生,若发生火灾要及时组织扑救（6 分），因组织不及时导致延误战机每次扣 0.5 分,发生一起扣 0.5分。

　9.抓好林长制日常工作（10 分）未做好每次扣 1 分。

　财务股

　1.编制全场年度财务预、决算，决算准确率达 100%，预算准确率达 80%（10 分），每相差一个百分点扣 0.1 分。

　2.按要求编制好财务报表等送领导审核，审核后上报（10 分）未送领导审核每次扣 1 分。

　3.按财务要求搞好财务记账，做好原始凭证审核，确保原始凭证

　真实、准确、手续齐全（12 分），原始凭证发现 1 张手续不齐全扣 0.5分。

　4.各种帐目日清月结，并及时向领导汇报收支结余情况（8 分），未及时汇报一次扣 0.2 分。

　5.国有资产的登记，现金支票和银行印签章管理（8 分），每少登记 1 笔扣 0.2 分,管理不严造成差错扣 0.2 分。

　6.配合有关部门搞好财务检查工作（6 分），如因财务人员做帐出现差错，造成单位损失，每笔扣 0.5 分。

　7.负责各种合同资金的准确收取，将各种合同第二年以后资金按时回笼（10 分），每差错 1 笔扣 0.5 分，资金未按时回笼每笔扣 0.5分。

　8.做好卫生健康日常工作（6 分）出现差错每次扣 0.5 分。

　招商办

　1.负责提供招商引资有关信息，积极出外招商或参加产业招商活动（10 分），少一次扣 0.5 分。

　2.负责做好新引进企业的服务工作，协助新办企业各种证照的办理（10 分），老板反映工作不得力每项扣 0.5 分。

　3.加大企业帮扶力度，帮助企业解决实际问题，每月按时上报帮扶报表（10 分），企业提出需要帮助解决的问题,未及时解决,企业有反映的,每次扣 0.5 分。

　4.按要求及时上报招商引资各项基础性资料（10 分）。基础性资料未及时上报每次扣 1 分。

　 5.完成招商引资任务（10 分）。按完成情况折算得分。

　6.做好统计日常工作（5 分）。未做好每项扣 1 分。

　7 做好妇联日常工作（5 分）。未做好每项扣 1 分。

　8.做好本辖区及挂靠企业的安全生产隐患排查，落实隐患的整改（10 分）。重大事故隐患排查、整改不到位被安委会通报的，出现一次重大隐患扣 1 分，扣完为止。

　创建办

　1.负责全场文明城、卫生城、园林城、森林城等创建工作，及时上报有关材料和信息（20 分），每差一项（次）扣 1 分

　2.协助县创卫办开展卫生整治工作，落实辖区范围内环境卫生工作（20 分）出现通报批评或“不清洁”,每次扣 2 分。

　3.负责全场“路长制”工作（15 分），未做好每项扣 1 分。

　4.负责桂花山庄、锦绣山庄的管理工作（15 分），未做好每项扣 1分。

　项目办

　1.负责全场项目的申请、立项、实施、验收等工作，加强与有关科研单位的联系与合作（15 分），未做好每项扣 1 分。

　2.负责全场项目包装提报工作，及时编制项目建议书及项目可行性报告（15 分），未做好每项扣 1 分。

　3.负责全场基建工程的规划、设计、招标、评审与管理工作（15分），未做好每项扣 1 分。

　4.负责党风廉政建设等纪检监察的日常工作（15 分）出现差错每

　次扣 1 分。

　5.做好信访举报案件的查处工作（10 分），未做好每次扣 1 分。

　效能办

　1.做好全场效能建设巡察督查日常工作，全年督查不少于 12 次。（20 分）未做好每项扣 1 分，督查少不次扣 1 分。

　2.及时报告群众投诉中反映的重要问题，并办理好效能建设投诉事项（15 分）未做好每次扣 1 分。

　3.负责考勤机的运行和维护，汇总每月打卡情况，做好台帐（20分）未做好每次扣 1 分。

　4.负责扶贫攻坚日常工作（15 分）未做好每次扣 1 分。

　机关党支部

　1.严格落实“三会一课”制度，及时召开会议，上好党课（20 分）未做好每次扣 1 分。

　2.抓好支部党员学习教育工作，每月组织开展主题党日活动，内退、轮岗党员教育管理有记录（20 分）未做好每次扣 1 分。

　3.各项记录规范、及时（20 分）每次检查发现问题不作改进每处扣 1 分。

　4.做好党费收缴工作，按季及时上交场党委（10 分）未做好每次扣 1 分。

　五、加减分

　1.对工作获上级部门奖励的进行加分。获省、市级表彰奖励的分别加 15 分、12 分；获县委、政府表彰奖励一、二、三等奖的分别加

　12 分、10 分、8 分；年终获部门考核一、二、三等奖的分别加 10 分、8 分、6 分。

　2.对工作在年终考核中排名为后三名的进行减分，并在职工代表大会上作表态发言。考核在县委、政府排名后三名的，给倒数第一、二、三名的分别减 12 分、10 分、8 分；年终在部门考核中为后三名的，给倒数第一、二、三名的分别减 10 分、8 分、6 分；在检查中受省、市级通报批评的分别减 15 分、12 分。

　3.若因股室工作我场被县里“一票否决”，则该股也被场里“一票否决”，减 30 分，全场通报批评，并在职工代表大会上作表态发言。

　4.有下列情况之一者，年度评先实行“一票否决”：

　(1)凡发生 1 起 3 人以上（含 3 人）群体性事件或 1 起刑事案件的；

　(2)凡发生 1 起重伤 1 人或轻伤 3 人以上（含 3 人）安全事故的；

　(3)凡出现计划外生育的。

　六、评审办法及程序

　1.各股室在规定的时间内，对年度工作考评项目完成情况进行自查评分，并以书面形式报告。

　2.总场组织考评工作组，进行综合考评。

　3.日常考核按单项工作要求由各股室申报，经考核组或相关股室及上级单位进行考核，结果为年度考核扣分的依据。

　4.考评组汇总后提请林场审定。

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