脱贫攻坚一线锤炼“组工铁军”

　云南镇雄：脱贫攻坚一线锤炼“组工铁军” “云南脱贫看昭通，昭通脱贫看镇雄。”云南省昭通市镇雄县委组织部立足脱贫攻坚严峻形势，坚持把脱贫攻坚一线作为组工干部砥砺品格、磨练意志、积累经验、增长才干的“炼钢炉”，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、素质过硬、业务过硬、作风过硬的“组工铁军”。

　走出机关、迈向泥土，让组工干部在“抓帮扶促脱贫”中增长才干。一是压担子，不获胜不撤退。选派 5 名优秀年轻组工干部到脱贫攻坚一线驻村帮扶，严格吃住在村，坚持“一月一走访、一月一研判、一月一解决”工作机制，指导挂钩帮扶村健全完善用水机制、环境卫生管护机制、村规民约等自治制度，提升村级组织基层治理能力。二是结对子，不脱贫不脱钩。按照抓党建促脱贫“支部联到村、干部包到户”工作机制的要求，部机关党组织与两个贫困村结对支部联建，坚持组织联建、活动联办、资源联享、服务联创，指导帮助联系村党组织实现抓党建促脱贫攻坚。43 名组工干部与建档立卡贫困户 511 户 2505 人实行问题“联姻”，履行“六包”责任，用脚步去丈量工作的深度，帮助贫困户解决实际困难和问题，确保实现如期脱贫。2019 年以来，筹措资金40 余万元帮助村级改善办公环境，全体组工干部主动捐资10 万余元解决帮扶对象“感官贫困”问题。

　围绕中心、服务大局，让组工干部在“抓党建促脱贫”

　中积累经验。一是提升“识人用人”的本领。出台了《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法（试行）》，下发了《关于进一步明确在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部有关事项的通知》，对在脱贫攻坚一线敢担当、善担当、能担当的坚决提拔重用、优先评优树先，对不担当、不履责、不尽职的坚决查处问责、及时淘汰出局，让组工干部在脱贫攻坚一线扩宽选人用人的视野和本领。2020 年，从脱贫攻坚一线提拔重用干部 45 人，占提拔人数的 81.8％。二是积累“破题破局”的经验。出台《镇雄县在脱贫攻坚中强化村（社区）建设的若干规定》“30 条”措施，全面推行“开放式”服务，开展“一站式”办理，有效提高群众认可度；采取“点对点、一站式”等输送措施，成建制输出 27 万余人返岗就业，让务工群众“出家门、上车门、进厂门”；采取“精细化、保姆式”的服务方式，成立 9 个易迁社区和 64个集中安置点临时党组织，有力推动后续扶持政策落实，确保 5 万多搬迁贫困群众搬得出、稳得住、能致富；按照“因地制宜、统筹推进”的总体思路，通过龙头企业带动、强村独建、村社互建、村干部参与融资等方式，不断发展壮大村集体经济，贫困村集体经济项目已实现全覆盖。

　锤炼作风、砥砺品质，让组工干部在“抓作风促脱贫”中磨练意志。一是专项行动转作风。深入开展“工作提标、落实提劲、效果提质”专项行动，通过微信组建“学习微班

　级”，按照“每日一学、每日一测、每日一评”的要求，督促组工干部认真抓实学习，不断提高党性修养、提升理论水平、增强履职能力。认真查摆自身“标准不高、落实不力、效果不好”等方面的突出问题，制定过硬措施抓实整改，真正实现工作提标、落实提劲、效果提质。二是心关爱促成长。建立谈心谈话制度，部领导定期与分管股室负责人及干部谈话，股室负责人及时与股室干部谈话，及时掌握干部工作生活状态和思想变化，帮助解决困难，排解心理压力，全方位关心到干部的点滴。同时，对政治素质过硬、工作表现突出、帮扶成效明显的组工干部提拔或重用，主动让组工干部在脱贫攻坚主战场勇挑重担、干事创业。2019 年以来，对部机关工作表现突出的 12 名组工干部提拔或重用。

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