【工作总结例文】农业银行工作总结

　5 2015 农业银行工作总结

　 一、主要工作及成效

　 (一)坚持“存款立行”方针不动遥

　 (二)加大贷款的投放力度，努力提升有效规模。

　 围绕壮大有效信贷规模核心，突出信贷运作的质量与效率，加强系统联动能力建设，灵活运用“三农”信贷服务政策，协同推进公司类、农业类、个人类业务，坚决在安全性前提下拓宽优质资产业务营销渠道，积极拓展 a***以上法人信贷客户与抵押足值、风险可控、还款第一来源可靠的个人信贷客户，加强营销住房按揭贷款和个商可循环使用信用，坚决控制新增不良贷款。全年累计发放贷款 21131.6 万元，累计收回法人贷款 1125.7 万元，实现净投放 XX5.9 万元，有效防止资产剥离后的信贷“空心化”现象，提高了创利能力。

　 (三)有序开展职业道德教育活动

　 为全面落实全市农行 XX 年工作会议精神，紧扣“3510”战略目标，全力落实股份制改革、业务经营转型、精细化管理各项工作任务，准确把握战略发展重点，深化建设“又好又快的发展行”，确保实现股份制银行经营机制的良好开局。根据市分行《关于开展 XX 年职业道德教育活动的通知》(农银昭发〔XX〕59 号)文件要求，结合本行实际，制定了相应的实施方案，于 XX 年 3 月 23 日至 4 月 23 日，开展了以“自信自强、提升自我”为主题的职业道德教育活动。活动期间，依次开展了：“学好一本书”、“听好一堂讲座”、“做好一次警示教育”、“学好总行、省行和市分行年度工作报告”、“写好一篇读书笔记”等阶段活动。通过活动开展顺利，对全行员工进行了一次系统的学习，提高了各自的思想觉悟和业务能力，达到了预期的目的。

　 (四)切实开展案件专项治理，努力提高内控管理水平

　为切实加强管理，有效防范案件发生，实现标本兼治，大关支行根据上级行有关文件精神，结合本行实际，制定了《案件专项治理工作实施方案》，明确了各部门的职责，确定了治理活动的重点，针对支行控险的薄弱环节，决定在对账管理、档案管理、员工行为排查、印章管理、信贷管理及各类内外部检查发现问题的整改六个方面进行重点治理。

　 为确保案件专项治理活动抓好、抓实，抓出效果，我们采取了以下措施：

　 1.对 XX 年的七项专项治理活动的回头看，查缺补漏，建立长效机制，巩固好去年治理的成果。

　 2.开好两月一次的内控风险分析评价例会，明确每次会议的主题，做好会前准备，确保会议质量。

　 3.提高各业务部门自律监管的质量。

　 4.强化员工排查、岗位轮换、强制休假、领导干部带班查看录像等相关制度的执行。

　 5.做好各种内外部检查发现问题的整改，提高整改的及时性和整改的质量。

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