浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

　　摘 要：工程造价的全过程控制是建筑施工行业发展到现在阶段的必然产物，能够实现建筑施工全过程资源的合理分配，从而避免部分施工因为资源过剩造成的浪费现象和部分因为施工资源不足导致的质量问题。从某种方面来看，这种全过程控制是建筑企业实现质量与经济效益双收益的关键部分，所以研究工程造价的全过程控制思路是当前形势十分必要。
　　关键词：建筑工程；全过程造价控制；措施
　　1建筑工程项目中全过程造价控制的意义和重要性
　　和其他工程近似，工程造价的最终确定也是有序发展的一个整体过程。工程从初期阶段的设计，到中期的建设，再到后面的竣工，每个环节都经历了准备工作、项目设计、项目建设、项目验收等程序，造价是各个时期工作的一种整体表现。从该维度而言，项目建造的整个过程便是明确工程造价的过程。建筑工程造价管控的价值体现在是有效地控制项目成本，也是对施工方案的优化，在设计方案和施工等各阶段，采用某些方法和措施，合理控制工程造价在有限的范围内，以实现合理地利用人力、物力和财力资源，让项目能够实现良好的物质收益与社会效益。对项目造价加以管控是一项存在诸多不确定要素的工作。全流程造价在项目管理的整个生命周期中都有所存在，任何一环程序存在的问题都可能隐藏在项目造价中成为隐患，妨碍全过程造价的控制与管理，甚至会造成影响十分恶劣的项目造价问题。为此，项目造价管控的水平对于项目的品质、建设进度、物质汇报与社会效益均有十分重大的影响。为此，唯有遵照实际规律，注重监管所有过程的造价问题，保证实现全面的造价管控，从本质上消除项目造价隐患，进而确保顺利高效地完成建设任务。
　　2当前建筑项目工程造价失控的原因概述
　　在投资各项建筑工程项目时，会出现资金投入大于预算投资的问题，工程造价的严重超支对于建筑项目建设的经济效益造成了较大负面影响，导致此类现象的主要原因有以下几个方面。在建设项目实际施工之前，相关管理部门没有充分认识到工程造价控制的重要作用，没能对各项建设事项综合考虑，使得施工活动进行中出现超支现象。施工企业在施工活动开始之前没能对工程造价问题进行有效控制，对各项施工设计方案可行性中的经济性没有做出深度研究，只是对建筑产品外观及实际建筑面积等内容进行重视。我国对于工程设计尚未制定明確规定，缺乏具体化标准，各个建筑企业对于设计过程中的浪费行为无法采取有针对性的措施。
　　3全过程造价控制在建筑工程管理中的应用策略
　　3.1加强对项目决策的管理
　　在工程项目建设之前所签订的造价文件是否合理对投资企业投资成本会产生重要影响。因此，在项目准备过程中一定要对项目实施的可行性进行分析，且通过各种研究性报告的数据和指标等，对其建设的可行性进行估算。因对其施工之前可行性进行估算是基于建筑工程投资行为实施的重要依据，只有通过估算数据才能确定实际工程建设上需要投资的金额，或者对实际施工中可能出现的变故等进行估计，以方便在项目实施过程中能及时修改。除此之外，对编制情况也要进行估算和管理，对建筑工程中所涉及的各个环节进行估算和考虑，对施工过程中所存在的风险以及竣工之后投资企业所具有的收益情况等进行合理估算，避免整个建筑项目脱离实际。
　　3.2加强对项目招投标工作的管理
　　在项目进行到招投标时，一定要根据实际情况编制招标文件。一般来说，建筑工程在招标工作上分为两方面：①前期设备以及使用材料等方面的招标；②施工方面的招标工作。尤其是对施工方面的招标工作，在招标文件中一定要对工程施工所有环节在招标文件中进行明示，且要对施工中各环节施工程序以及原则等方面进行告知。与此同时，对工程报建过程一直到合同签订之后的条款以及要求等要进行确定，以此使所签订的合同能够发挥其应有作用。另外，所签订的合同一定要有法律效应，以保证施工单位能够充分了解招标文件中的所有细节，避免以后产生合同纠纷，这对工程建设以及竣工后的经济纠纷等都会造成隐患。
　　3.3工程施工阶段
　　一些施工单位为了自身利益，通常会提高工程造价预算。想要解决这种问题，可以在进行造价预算审核时，控制工程量虚报。在工程审核工作进行时，应该参考施工设计图纸来进行，从而全面了解施工过程中所需要的人力、物力等，进而对该建筑工程建设项目的工程造价标准进行合理设定。对于一项工程项目而言，工程造价核算涉及内容众多，因此在进行审核时，往往使用不同方法审核不同工种的工作量。在核算施工建设过程中不确定内容时，应该做好实地考察工作，保障审核工作的准确性。但是在实际建设过程中，由于工程设计方案与部分施工项目不相符，导致施工无法顺利进行，就需要对设计图纸进行变更，从而导致造价超预算情况出现。这就需要对工程造价调整环节进行严格审批，充分分析实际建设情况是否需要必要的设计变更，加强造价调整审核工作，将由于设计变更造成的造价超预算的影响降到最低。建筑施工单位相关管理人员必须按照实际工程状况，科学合理的制定成本管控制度。与此同时还需要参照施工人员的一些意见和建议，切实保证建筑工程质量不会受到影响。通常情况下建筑施工单位制定的成本管控制度主要包括：建筑材料成本、机械设备成本、人力成本等。在上述三种成本中，占比最大的就是建筑材料成本。由于建筑工程项目规模往往比较大，所用到的建筑材料种类繁多，数量巨大，这就导致高额的材料费用。作为建筑工程施工的物质基础，建筑材料必不可少，因此就需要对建筑材料进行合理使用，在施工过程中减少材料浪费，严格按照施工进度进行材料采买，最大程度上防止材料积压。
　　3.4验收阶段的造价控制
　　验收阶段是整个工程整个施工过程当中的最后一个阶段，主要是对施工单位的施工质量进行工程移交。在这个过程当中，应该认真核实工程施工过程当中的资料检查施工现场的遗留问题。这就需要施工单位在实际施工过程中对工程变更进行控制，严格按照合同要求、业主需要以及施工设计图纸进行施工。在整个施工过程中需要将施工变更记录做好，并交由专人审核，必须保证所有资料的准确性和完整性。此外，还需要注意变更手续的全面性。
　　结束语：
　　总之，进行全过程造价控制一方面能够增加企业的竞争能力，还有助于企业形成现代化的造价控制体系；另一方面为企业的发展奠定了基础，获得了更高的经济效益。因此，在现代化企业的发展中，需要将造价控制放在发展的重要地位，充分重视造价的降低对企业的发展带来的好处。
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