建筑工程造价预算有效控制措施研究

　　摘 要：在建筑工程施工过程中，造价预算控制及其要点把握是十分关键的步骤，它直接关系到工程的成本高低和经济效益。建筑开发商在进行预算控制时，需要提出完整全面的方案，制定合理的管理目标，选择恰当的材料和技术，进行专业化管理。如果建筑工程造价预算能够得到有效控制，就能在一定程度上缩短工期，减少成本投入，提高工程质量，为开发商的投资决策提供方向，促进建筑行业的良性持续发展，反之则容易造成预算超支、资金短缺等问题，影响建筑工程的质量，损害投资与施工团队双方的利益。
　　关键词：建筑工程造价预算；控制要点；把握
　　引言
　　很多的建筑工程在进行建筑工程之前都会对整个工程的成本支出做出成本预算，但是由于施工工期较长，会导致在工程完工之后所投入的所有资金远远超过了造价预算，所以如何对建筑工程的造价预算进行有效地控制已经成为了现阶段建筑工程中所面临的主要问题。接下来，笔者就“建筑工程的造价预算过程中所涉及到的一些要点以及如何把握”等相关内容进行一系列的探究及讨论，希望能够对一些建筑施工企业在遇到造价预算等方面的问题时有所帮助。
　　1 建设工程造价预算工作的重要性
　　第一，为建筑工程顺利完工提供保障。通过造价预算搜集大量数据，为企业合理利用资金、降低造价成本提供依据，有效避免因成本失控而导致资金断裂的风险，是工程按期完工的基础；第二，建筑工程项目建设中，企业必须首先明确建设的目标，造价预算是明确建设目标的一个重要依据，在严格遵守造价预算编制的基础上，企业可以更加合理利用资金，向着工程建设目标而展开施工活动、制定相应管理制度；第三，造价预算是建筑企业创造更多经济效益的基础。在合理的造价预算编制基础上，企业能够科学地规划投入的项目资金，并对资金使用途径进行明确，可以降低不必要的损失。
　　2 建筑工程造价超预算的原因
　　2.1 建筑工程造价预算编制不够科学
　　造价预算编制直接关系到建筑工程造价预算的控制效果，但从目前来看，很多建筑工程的造价预算编制还不够科学合理。这主要是由于很多造价预算编制的领导人员对编制工作不够重视，没有为造价预算编制工作安排足够的工作人员和资金，使得最终完成的编制不能很好地为造价预算控制保驾护航，使得建筑工程造价预算超出控制水平。
　　2.2 工程造价预算人员专业素质较差
　　在建筑工程造价预算过程中，预算人员是不能缺少的工作主体，预算人员在执行工作中其专业素质，工作水平对预算的结果有着一定的影响，同时也是导致工程造价超预算的主要原因之一。素质较低的预算人员，在预算过程中并没有做好市场调研工作，勘察工作的落实也并不全面，在此种情况下制定的预算方案，大多数凭借自身的经验，这样就导致了预算结果不准确，工程在实际施工中出现造价超预算的可能性较高。
　　2.3 未能全面考虑影响工程造价预算的因素
　　建筑工程是一项规模很大的工程，需要考虑的因素也很多。但是往往一些细节很容易被忽视，而这些细节也是影响建筑工程造价预算的因素。在建筑工程上，就需要根据所考虑到的任何事做出合理的分析，包括所需建筑材料的市场价格、施工现场的环境、施工人员的心态等等。这些都是最容易忽视的问题，但就是这些问题可能会影响施工的进度，影响到建筑工程工程造价的预算，从而影响建筑工程的成本。
　　3 建筑工程造价预算的控制对策
　　3.1 完善建筑工程造价预算编制工作
　　做好建筑工程造价预算的编制工作是提高造价预算控制效果的基础，因此，我们必须对该编制进行完善。首先，进行造价预算编制时，需结合施工现场的具体条件进行，以现场的各种数据和状况为依据，不能脱离实际进行编制；其次，科学合理地计算好工程量，工程量的计算是建筑工程造价预算编制工作的重中之重，其复杂性和多样性也决定了我们必须对工程量的计算进行严格的审查和复杂，并严谨地选择工程量的计算方式和参考依据。在实际预算过程中，预算的编制工作对其起到的作用也是非常大的，而且从另一种角度来说，造价预算的编制工作可以算是整个建筑工程对的基础，它需要对所有参与施工的各个部门进行科学合理的编制工作，这样不仅可以有利于相关管理人员对其进行管理，还可以为造价预算等相关工作提供了一些比较重要的数据信息，就目前而言，很多编制工作中都会存在信息虚假等问题，想要杜绝这些问题就应该制定相应的奖惩制度，对准确合理的预算结果进行奖励，相应的对于在造价过程中为了个人利益而对企业造成一定经济损失的进行严重惩罚。这样可以有效地为预算的编制工作营造一个良好的工作环境。
　　3.2 提高造价预算人员的综合素质
　　目前，很多建筑工程造价预算人员的专业素质不高，这样的情况严重影响了工程造价预算工作的实施。针对这样的情况，建筑企业可以通过各种培训活动，比如说，造价预算知识竞赛、造价预算知识讲座等，提高工作人员对造价预算知识的掌握程度，这样可以促使造价预算工作更好的开展，保证造价预算的准确性。其次，应采用造价预算竞争机制。在造价预算工作开展过程中，应通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员作出的方案才能更加的合理与准确。而在众多造价预算人员作出不同预算方案的情况下，企业可以从中选择最优方案，进而给予其奖励，以此来激发造价预算人员工作的积极性，促使造价预算人员能够更加贴近实际的进行造价预算，降低造价超预算可能性的出现几率。
　　3.3 加强工程各环节预算控制
　　大部分预算人员忽视建筑工程实施阶段，但是在建筑工程实施阶段，通常会出现严重的人力、物力以及财力浪费现象，导致出现超预算问题。同时在建筑工程施工过程中，造价预算人员也必须要对合同造价预算中的涉及内容一一落实，实施重要环节的有效控制。在现场签证中，则需要针对经济、合同以及技术等方面强化控制，也可以专门排除专业人员对其各个环节进行监督，确保在合同中价格费用为正常计量，并且严格控制结算程度等等，有效防范出现超前过渡支付问。如果发现超付問题，则需要立即向上级报告，制定相应处理对策，以此显著降低工程造价损失。在施工过程中，工程造价控制主要也就是实现施工管理和施工组织设计的有效结合，显著提升建筑企业的经济效益。首先需要显著提升施工组织设计的合理性，不但要提升设计科学性和合理性，和必须要和实际施工需求密切结合结合。其次施工影响预算的重要影响因素也就是工程材料价格，不但要提升采购的合理性，同时也需要强化控制材料及资金浪费问题管理。最大化减少资金消耗，提升经济效益。
　　3.4 对现场变更和经济效益进行严格控制
　　在建筑工程的施工过程中，比较普遍的问题是现场变更。该问题在一定程度上是无法避免的，但项目开发商可以通过前期的一些准备工作来进行有效预防，减少现场变更情况的发生。目前，现场变更的预防手段和应对措施主要有以下几个方面。第一，保证施工图纸的科学性，防止漏洞出现。第二，精确计算工程量。第三，发现问题时及时解决，尽可能将现场变更带来的损失降到最低。避免不必要的现场变更情况，能够为施工进程减少困扰，有效控制经济效益。
　　结束语
　　综上所述，随着建筑行业的快速持续发展，不断研究分析建筑造价控制预算，不断提高成本核算工作的合理性和科学性，对切实提高建筑质量水平有着非常重要作用。本文通过对建筑工程造价预算控制要点进行分析，正确把握好，为做好工作预算控制成本提供合理的支撑。目前，在我们国家经济高速发展的背景下，建筑行业也得到了飞速的发展，从目前的发展形势来进行分析，其中存在的各类问题都得要及时的进行分析，运用实际可行的措施来进行合理化的控制，最终确保建筑行业可以实现全方位的发展。
　　参考文献
　　[1]蒋圆圆. 建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J]. 建材与装饰，2017，（03）：117-118.
　　[2]陈钢. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J]. 江西建材，2017（2）：233+236.

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