输电线路施工安全管理的风险及解决措施

　　摘 要：在电力系统建设中，安装输电线路是较为特殊的环节，其和其他电力设备相比具有专业性强、极易受外界因素影响、涉及面广等特点，因此在实际施工中极易出现各种各样的故障问题，不利于施工活动的安全开展。针对这种情况，电力企业输电线路施工管理人员，在注重质量管理的同时，还应加强安全管理，从而为施工效果的优化及施工活动的有序开展提供保障。那么，如何提高输电线路施工安全效果，是管理人员需要研究的重点问题。
　　关键词：输电线路；施工；安全管理；有效措施
　　当前，输电线路的施工规模因为我国不断增加的电力需求，而日益扩大。供电线路建设项目较易受工作人员工作水平、职业素质和外部要素的影响，存在诸多安全隐患和变数。所以，当前输电线路施工的重心便是增强施工管控
　　1输电线路工程建设项目管理的主要内容
　　输电线路施工项目管理的主要内容，可以从以下几个方面进行分析：在工程施工现场，项目主体和隐蔽工程可列入现场管理的具体内容。严格遵守有关操作规程，在选择施工材料和工艺时，严格按照有关规定执行。在混凝土施工中，施工人员必须注意施工安全管理工作。根据施工作业的具体过程，防止因操作不当引起的一系列不安全事故。在施工中，对于某些电气设备，堆放容易造成事故的建筑材料，应严格管理，尽量减少输电线路的风险指标。加强输电线路施工技术管理。施工人员应注意在施工方法的选择，根据项目的实际情况，制定施工有效的方案，做好在施工可能存在的问题制定应对策略，提高输电线路工程施工质量。此外，有关责任方应继续加强对施工人员的培训，提高其业务能力。不断优化施工方法，开展全方位、多角度的指导工作。相关管理人员要对工程造价、建设资源等进行全面管理，力求最大程度节约资源，提高施工效益。输电线路建设的实施方案和技术方法要认真、全面地审核。设计者在施工前一定要注意，认真审查设计方案，当出现一定的安全隐患时，应立即选择有效的解决方案，提高项目的整体质量。
　　2加强输电线路施工安全管理的策略
　　2.1制定明确的安全管理目标
　　所有的输电线路施工活动正式实施之前，均需要结合国界制定的有关法律科学制定符合施工项目特点的安全目标，在此基础上编制安全计划。具体来讲，制定安全管理目标的核心目的是保证所有参与施工活动的人员，不管是施工管理者、还是一线工人，都能对输电线路施工中的安全状况有明确的了解，从而使得他们在实际的施工过程中更规范地完成各个施工环节，并更加自觉地承担相应的安全责任。在输电线路施工结束的时候，安全目标是竣工验收中的一个关键考核因素。因此，在输电线路施工之前，管理人员应在充分掌握施工详情的前提下，深入分析施工中可能出现的各种危险因素，并且在施工计划与工期安排中都应预留适当的安全管理时间，以有效预防因施工中发生突发性安全事故而延误工期情况的出现。针对可能出现的潜在的安全隐患，施工安全管理人员应提前做好预案，从而可在最佳时间对其妥善处理。
　　2.2合理安排施工组织，建立安全生产责任制
　　要解决施工管理中的安全问题需要合理的安排施工组织，对施工中的各个环节得到落实，施工人员在施工的过程中要结合施工现场的实际情况严格的遵循施工设计图纸，对施工场地的地理条件和施工数量等关键要素进行全面的掌握和了解。其次，要保证输电线路施工顺利地进行需要建立安全生产责任制，在此基础上施工人员才能明确自己在施工过程中需要承担的责任和履行的义务，积极把握施工现场的每一个细节，及时发现可能存在的安全问题，并且做出施工方案的调整，快速化解可能发生或者已经发生的安全事故。
　　2.3做好安全预控措施和危险源识别
　　环境危险因素、物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷都是输电线路施工中安全事故发生的主要因素，需要在具体施工的过程中对这些因素进行一一分析，确定是施工的危险源，掌控危险源可能发生的节点，采用安全控制技术，以及提高设施和设备的安全性能，从根源上消除潜在的危险因素，降低危险因素在输电线路施工过程中发生的概率。
　　2.4构建完善的安全保障体系
　　完善的安全保障体系，是确保输电线路施工安全目标的细节内容都能落到实处的有效保障，从而真正提高施工活动的安全性与高效性。因此，在输电线路正式施工之前，施工单位应根据有关部门的标准与要求，主动构建完善的安全施工安全保障体系，把安全目标的所有环节都扎实地渗透到各个体系中，逐层践行安全责任，并严格要求所有体系的直接责任人努力做好安全事故防范准备。另一方面，施工企业还可结合具体的施工情况与需求，专门组建一个施工安全管理小组，全面负责输电线路施工过程中的所有安全工作，每一个小组成员都应该各司其职，担负一定的安全管理任务，从而全面确保输电线路施工活动在安全状态下高效开展。
　　2.5做好安全技术交底工作
　　在开展输电线路施工工作之前，需要召集与施工组织相关的技术人員、组织管理人员、施工人员，进行技术交底会议，对所有施工参与人员的技术要求进行明确。让施工相关的工作人员都可以依照自己的技术操作要求，进行规范施工，在最大程度上减小安全事故发生的概率。最后，在施工管理人员开展安全风险较大的施工作业时，应当反复强调与敦促施工的规范性，要求作业人员按照要求作业，进而确保施工安全。
　　2.6严格做好人员管理工作，消除人为因素带来的施工风险
　　在施工现场的风险管理中，人为因素造成大多的隐患。因此，输电线路的建设过程中，风险管理人员应该意识到自己的责任，管理好现场施工人员，施工现场，为了保证质量和数量，同时他们必须服从管理，积极实施管理监督任务，确保完成工作。只有安全管理人员发挥自己的工作价值，施工现场的安全质量才会得到保证。因此，除了保证员工工作认真，定期的专业技术培训企业应对风险管理人员和现场施工人员，以保证足够时间处理自己的工作能力，这是保证施工安全的前提。只有员工的能力和责任，才会控制和处理风险，从而大大减少事故发生的概率。
　　2.7对施工技术的管理
　　为了保证施工质量，必须要加强施工技术管理，并且施工技术管理要贯穿于生产的整个过程。而在施工技术管理过程中，除了具体做法按照相关的规范标准进行并且进行严格的控制和把关外，还要管理工程技术资料。工程技术资料是工程交付、扩建和维修等的资料，是评定工程质量的重要依据，所以要加强对工程技术资料的管理。
　　3结语
　　综上所述，电力输电线路施工涉及的范围非常的广，施工的要求较为特殊，外界的很多不确定因素会对其造成较大的影响，施工方要利用法律和制度确定管理目标；合理安排施工组织，建立安全生产责任制；做好安全预控措施和危险源识别；建立安全保证体系，编制安全技术组织措施；做好安全技术交底工作，强化工程技术员岗位职责；坚持“安全第一，预防为主”的施工原则，提高施工管理人员的安全意识，最大程度地降低施工安全风险。
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　　（作者单位：云南耀邦达电力工程有限公司）

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