郭策：人人都要来点儿职业规划|职业规划

　　搬来新办公地点一年了，郭策说，他还根本来不及装点公司的门面。尽管公司如此简陋，灯光黯淡，墙角石膏斑驳，找他咨询职业生涯规划的人却仍络绎不绝，一年来他只休息过一天半，大年初二，客户便上门了。
　　记者采访前，郭策在接一个女士的电话，放下电话，他很快进入被访状态，“我想写一篇‘美女很抑郁’的文章。”大家都以为美女是人群中高傲的群体，但实际上，从郭策接触的案例看，很多美女有抑郁倾向，“外界给美女的压力很大，对她们期望值很高，但主客观原因，她可能在工作上无法实现别人的预期，人家就说她靠脸蛋。外界压力让她们感到自卑，严重自卑会导致抑郁，甚至出现自杀的念头。”
　　“也许人们会认为美女心理太脆弱，但如果她还有家庭、个人感情原因引发，自杀念头的出现也是可想而知的”，郭策解释他不是心理医生，但他需要考虑到客户的心理问题，“大家都以为职业规划和心理没有关系，但实际上，心理健康是影响职业发展的重要因素。心理状态不佳，职业发展肯定不好；职业发展不好，收入不高，社会地位也不高，心理负担加重，两者形成恶性循环。”
　　
　　来者都是“亡羊补牢”
　　
　　来进行职业咨询的人都有一个共同的心态――“迷惘”。郭策的客户年龄层集中在24岁到30岁之间，80%的人是因为对自己的未来没有准确的预见，想转型却不知道怎么转才想到来咨询。
　　在郭策看来，很多人想转型，是因为从考大学选专业开始就出现人生职业生涯规划的错误导致。“不该读他不适合的专业，他读了；不该选择他胜任不了的工作，他选择了；更甚者一错再错，毕业后工作跳槽的多次选择也都在错误中进行。”
　　
　　除却个人因素选择的错误，郭策对现今社会广泛提倡“先就业后择业”的舆论，感到忧心，“这其实是一种错误观念，是当你没办法发挥工作能力优势时的选择；但科学的观念仍是应该先择业后就业，特别是当你有能力去选择时。人都应该明确自己第一步怎么走，第二步怎么走。”
　　2004年7月，国家劳动和社会保障部劳动科学研究所、北森测评网与新浪网策划的“第一次就业调查”结果显示：33.2%的人是先就业后择业，三分之一以上的人把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人“没有太多考虑”就跟着感觉走选择了第一份工作。
　　大学毕业生就业后的一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三。而在寻找第一份工作时，26.4%的人完全没有考虑过职业规划问题，66.8%的人考虑过但不全面，只有8.6%的人比较充分地考虑过职业规划问题。
　　面对这样的现状，郭策有些无奈，“现在的客户更多是‘亡羊补牢’型的，‘预见性，更上一层楼’的人少。”大家普遍不重视前期职业生涯规划，往往只是出现问题了才来咨询。追问原因，他愤愤地觉得大家普遍不重视前期的职业生涯规划和中国几千年农业思维方式有关，“大家都看重短期效应，追热门，随大流儿”。
　　郭策曾作为在线咨询的专家，参与过中国教育在线网站的“AQ”问答，问他的问题中60%都是“这个专业热不热门”，只有10%的人问“这个专业适不适合我，专业前景适不适合我”。而他从家长指导孩子报大学的行为模式上也看出些端倪来，“家长都是一手拿成绩，一手拿报考手册，按分数对应找学校和专业，较少考虑孩子是否适合；再接着，即便能找到20多个专业、学校能和分数对应上的，人们选择的方式肯定又是第一名牌大学，第二是否热门，是否好找工作。孩子是否适合，这个最关键的问题，往往不是考虑的重点。”
　　看重短期效应，并不仅仅体现在最开始的大学专业选择上，很多人即便读书专业选择合适了，工作岗位也找合适了，但在工作中，也很容易被一时的经济物质利益弄迷糊，走弯路。
　　在郭策接触的案例中，有一位医生看到医药代表一个月能挣1-2万，他做医生只能挣四五千元，再想到自己要熬4-5年才能熬一个副主任医师，熬10年才能做主任医师，做到主任医师挣的钱仍不及医药代表一年挣的多，便转行去做了医药代表，“他认为医药代表职业很简单，他有医疗知识，也认识很多人，别人没有太多医疗知识，都能做医药代表，他肯定也干得来。”做了一年，却发现自己干不了医药代表的活。
　　“在职业测评中，每个岗位有每个岗位的初期模型，检测你在工作能力方面的优势，及你性格与职业的匹配程度，即便你自认为自己外向，与人的沟通能力也很强，但未必和该岗位所需的程度匹配。仅仅因为眼前利益而损害自己的职业寿命，得不偿失。”郭策主张从高中开始就要学会规划自己的职业生涯。
　　
　　职业规划咨询的可信度
　　
　　当自身不能解决职业的烦恼，将职业人生交由其他人士帮忙规划时，职业规划咨询的可信度又在哪里？
　　郭策介绍，职业规划咨询的程序是咨询者先做职业测评，职业测评有1200道题，用时3个半小时完成，测试题有18个大项，24个维度，从各个方面对一个人进行了解，防止偏见的产生。测试题本身有一个常模，常模的作用相当于一把尺子，用来衡量测试者的测试得分在总体人群中处于怎样的位置，“比如有人时间管理能力差，那在人群中，他弱到什么程度？假设他在时间管理能力上的得分是60，那有39个人比他强，他可以胜任秘书等要求时间管理能力不太高的工作，而如果在‘华为’高强度高密度的IT公司，他的时间管理能力肯定是不够的。”职业测评的目的实际在于，测量岗位维度和个人情况维度的匹配程度。
　　测试完匹配程度，咨询师会与客户进行个人访谈，多次沟通，了解客户过去处理事情的情况，避免计算机完全客观的分析。
　　普遍来讲，每个正规的职业规划咨询公司都是如此操作，有点质疑的是，职业测评的常模也都由咨询公司来制作，“国外引进的常模未必适合国人心理和符合国人实际情况，引进后都需要改变”，但又有谁来监督检测咨询公司的常模是否科学可信呢？目前，国内尚没有这样的测评机构来管理琳琅满目的职业规划公司。
　　另一点，除却对客户的性格了解，也需要咨询师对客户所在行业的发展前景及其现状有深入的了解，才能科学合理地提出建议。“术业有专攻”，每个咨询公司能对各行各业客户的职业未来打这个包票吗？郭策的回答是，他们强调每个咨询师“一专多能”，精通某个行业，熟悉多个行业，这其实是对咨询师提出了高要求，咨询师需要达到怎样的能力才有资格职业，目前我国也没有专门机构进行考核。
　　面对现今平面媒体、电视媒体、网络媒体对职业规范的广泛宣传，甚至有红牌职业规划师标价咨询一小时4800元，郭策谈到，在个人职业成长中，“逆商（意志力）是很突出的因素，逆商很强的人，不适合他的工作，他依然可以做好，咨询师的作用在于指点，职业发展真正还是要靠自己”。

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