为了共和国天空的安宁 共和国

　　这是一支率先装备我国国产第三代防空导弹武器系统的新型部队,国庆60周年阅兵中首次揭开神秘面纱…… 　　这是一支屡建战功的防空劲旅,曾征战戈壁,移师塞北,陈兵沿海,剑指东南,威震长空……
　　这里有一支新型人才方阵,诞生了数百名第三代导弹武器系统的绝好“剑手”,成为新装备人才储备基地。
　　在这个方阵中,有一名为新装备形成战斗力做出突出贡献的功臣――包进,兰空导弹某旅总工程师。
　　
　　“发现解决一个缺陷,新装备作战性能就得到一次突破,打赢就多一分保证!”
　　一套新型武器装备研发后投入到实际作战训练中,往往会发现一些不完美的性能和功效,甚至在某个部位还存在缺陷,如果在实际操作中不及时发现,一旦批量生产,就会给今后的作战训练带来诸多不便,给国家财产造成巨大的损失。
　　国产第三代防空武器系统改装训练和试用的双重任务给部队提出新的要求,面对“天降大任”,年近五十的包进如坐针毡。日常阵地训练他要跟班、外出机动驻训他要到场、演习打靶他要参与,目标是将逐车逐项在不同自然条件下的数据参数记录下来,并反复研究,确定兵器故障是偶发还是多发,哪些装备作战功效不全,哪些性能与实战不能对接,这些,都成为他整天琢磨的问题,对于每一个疑点,各种表象不摸全不放过,症结不查清不放过,拿不出解决方案不放过。部队刚换装时,雷达指挥车(下称雷指车)发射机系统曾出现掉高压现象,包进与新装备骨干反复观察研究,确定是因组合自带监测电路过于敏感造成的。问题找准了,原因确定了,他找到工业部门,提出了自己的看法和建议。工业部门组织了专门论证,认为分析准确,通过采取降低监测电路门限的改进措施,发射机系统掉高压的现象消失了。从此,厂家的技术人员对包进都是高看一眼。
　　包进常常对本单位年轻的工程师说:“发现解决一个缺陷,装备作战性能就可能得到一次突破!”某测量设备系统主控软件车角、车距对话框输出的数据与某兵器车装订参数的单位不一致,需要再次转换才能使用。经过一段时间的试用训练,包进发现某兵器车装订参数多了一道转换程序,没有什么必要。工业部门细听原委后,击掌称赞:实现快速作战,必须尽量减少那些不必要的程序。在他的建议下,工业部门改进完善,兵器工作运行更加快捷。
　　新装备都是由我国一些高尖端人才设计的,作为作战部队的一名技术干部,提出这样那样的质疑,没有一定的智慧和实装操作经验是不行的。某型雷达车开机后,雷达发射机默认状态处于“辐射”状态,虽然不影响训练,但在未来战争中,敌人不仅可以通过辐射的电磁波准确判定其地理位置,还因其可能暴露雷达频率,使对方可以有针对性地施放电子干扰,不便于作战行动。包进意识到这个情况后,主动找到工业部门的相关人员反映了问题,并提出了把默认状态定在静默状态。这项建议很快被工业部门认可,后来,该型雷达作了改进,提高了兵器的电子防护能力和部队的生存能力。
　　部队改装4年来,新型武器系统的各车设计师都相继到过该旅作过跟踪了解,包进先后给他们反馈指出了无语声通播设备和作战装备随机动态接入慢等40项设计缺陷,还提出了100余项修改意见,受到了厂家的高度重视并及时地进行调整和改进。他们组织编写了13个专业200多万字的教材,多媒体课件,《某型导弹系统试用大纲》和7种装备使用维护检查登记规定等,为提高新装备作战功效形成战斗力做出了突出贡献。
　　时光倒流,镜头定格在2006年7月6日,来自工厂、研究院、导弹学院、试用部队、军事代表室等70多个单位100多名代表齐聚北京,听取新装备使用情况汇报。空军率先装备该型武器系统的旅总工程师包进,理所当然是一名不可或缺的“主角”。他不仅指出问题,分析产生原因,还提出解决问题的措施和建议,一口气汇报了数十个问题,受到了空军装备部门和工业部门的设计师们的赞许。熟悉包进的人都知道,这些都是包总工与一群年轻大学生干部反复思考、细心观察、积极研究的结果。对于这些意见和建议,起初有的厂家还有些不理解,认为包进是多管闲事,现在他们理解了:包总工是为兵器负责,为地空导弹部队战斗力负责!
　　
　　“现代军人不仅要熟练驾驭新装备,还要有医治新装备‘伤风感冒’的本领!”
　　新装备有了“伤风感冒”,基层官兵拿不准时,总要请包进“出山”解决;机关干部对新装备的结构原理、使用性能搞不懂弄不明时,肯定要请包进授课传技……久而久之,官兵们出于尊重包总工,送给他很多“头衔”和“美称”:如“某型装备通”、“排故专家”、“新装备首席保姆”等等。
　　包进深知,熟练驾驭新装备,还得有医治装备“伤风感冒”的本领。不排除新装备的日常故障,换装转型的进程就会受到滞阻。基于这样的认识,他除了学习新装备性能和原理外,工厂每次到部队调试兵器,他总是站在前面,详细记录故障现象和一些相关数据。对于每个步骤,他都要反复琢磨,遇上不明白的,还要盯着问个究竟,提高自己的实际动手能力。如今,自己也成了新装备的“排故专家”。
　　官兵们说,新装备发生故障,每次只要包总工在场,一些疑难故障总会迎刃而解。
　　去年9月中旬,西北某试验基地狂风四起,沙尘蔽日,一场对抗演练激战正酣:空中战机出击,地面“利剑”出鞘。
　　正当演练进入白热化时,某营向前指报告,雷指车出现掉高压的故障,发现不了目标。十万火急之时,包进又出马了,他一番检查,很快发现一根高压线对机壳绝缘不好,出现打火现象,导致高压不稳定。他用了些绝缘胶布把高压线“包扎”了一下,雷指车马上恢复正常,全营又紧张地投入到对抗演练中。此情此景,受到前指指挥员的啧啧称赞:“神!”
　　一套全新的武器系统装备部队,训练中难免会出现一些新情况新问题,如果不能及时化解,就可能成为训练中的“绊脚石”。每每遇到新问题,包进总能准确发现、及时解决。一次,该旅与兄弟航空兵部队进行对抗演练,当目标出现时,驻守在前方的某营开机后迅速捕捉到了目标,当排列在后方的营开机时,原本跟踪稳定的目标却丢失了。面对这种情况,不少钻研了十几年导弹的装备技术人员也没有碰到过。演练结束后,旅里组织技术讨论,大家都说不出个所以然,唯有包进有自己的看法,他认为雷达性能较老装备相比有了很大改进,两部雷达成一条直线同时跟踪目标,强电磁波必然同频干扰,雷达必须不同方位放置,当成为直线时,须采取接力跟踪的方法。当时,由于没有权威人士评判,一场讨论就这样半信半疑地结束了。第二次对抗演练开始了,目标从同样的方位角出现,两个营的既定阵地不可能因此而改变,也就说两个阵地的两部雷达又将出现直线跟踪,电磁波重叠交叉。包进建议旅领导先让前置营开机跟踪,待到一定距离后,前置营关机,后置营开机接力跟踪。这样一来,相互干扰、目标丢失的问题果然解决了。
　　为了当好新装备保姆,包进与部队官兵以执行重大任务为牵引,针对不同自然条件、不同地域特点,完善装备维护细则,提高重大军事行动中的装备保障能力。据了解,近年来,部队先后西征戈壁、南下沿海、转战东北,在频频遂行全军和空军重大演习、国庆阅兵、奥运安保等任务中,包进带领装备部人员在不同自然条件下摸索出了20余种新装备保障方法,制定、完善了《不同自然环境下装备保障细则》等,明确了维护人员在不同条件下的维护方法和程序,提高了新装备维护水平和装备完好率,实现了新装备临战零故障,发射的10枚导弹弹无虚发。去年12月底,他们在空军召开的装备工作会议上介绍了经验。近年来,他主持研发了《某型兵器系统改进项目》等6个科研项目,其中2项获军队科技进步三等奖,3次荣立三等功。先后被评为空军作战部队技术骨干、高层次科技人才、空军级专家,连续4年享受军队优秀专业技术人才岗位津贴。
　　
　　“谋打赢要始终先人一步,否则战场上就会被动挨打!”
　　“通俗一点讲,包进其实就是一名技术总监,他的职责就是保证武器装备时刻处于良好状态,随时能够拉得出、打得赢就行。然而,他却总是干一些超越‘时空’的活,有时甚至叫人有些费解。”说起包进,与他共事多年的该旅旅长王佩这样评价,事后却叫人不能不佩服。
　　2008年初,部队接装改装、装备形成战斗力、提升战斗力的训练工作正如火如荼地展开,从机关到基层,从领导到士兵齐上阵,大家都把心思和精力用在了对兵器的“接纳”和“兼容”上,然而“不安分”包进却开始琢磨起拦截模拟空地弹的课题了。
　　看他整天神神道道的,有人在私下里议论,这些装备我们都还没有搞懂,导弹能不能上天都还成问题,他就步入到导弹的“中程期”了,这思维是不是跟导弹一样也飞得太快了吧。
　　面对别人的议论与热讽,这个与世隔绝一般的包进似乎什么也没听到,仍然我行我素地一头扎进课题的研究中。
　　如果把一个靶弹的信号嵌入雷达接收系统中,这个问题不就迎刃而解了吗?经过苦苦的思索、反复的论证后,包进终于找到了破解难题的突破口。
　　当然,说起来容易,实施起来却很难,因为这是一个全新的领域,不但大家从没打过这种空地弹的拦截靶标,而且昂贵的导弹也由不得拿来随便就打。
　　使命大于天,总得有人第一个吃“螃蟹”,强烈的使命感催着包进再一次挑起了重担。付出自然有回报。2009年6月,一场拦截模拟空地弹的实弹射击在大漠戈壁展开,随着“3、2、1”倒计时的指令发出,操作员果断地摁下按钮,导弹拖着长长的白烟准确地击中目标,官兵们相拥高呼!这一成绩的取得得益于包进的“想入非非”。
　　俗话说,无风不起浪,但到了包进这里,无风也扬波。
　　2006年,纵观风向的包进刚刚嗅到某型导弹要到空军某试训基地进行检验性打靶的消息,“懂行”的包进就担心开了,这导弹阵地那么多的雷达,我们的制导雷达和目标指示雷达,会不会因为导弹阵地部署的多部雷达,造成搜索发现困难,无法锁定跟踪目标;会不会因为引信受到干扰后,不能有效杀伤目标;会不会因为指令天线受到干扰后引起导弹失控,造成意外伤害,导致无法想象的后果。
　　一连串的担心,让包进寝不安席,食不甘味。为了克服同频雷达干扰对该部制导雷达和目标指示雷达的影响,包进向兄弟部队和有关部门收集各型雷达的用频情况,与该部导弹雷达和导弹引信、应答机的用频情况逐一进行比对,分析出可能对该部导弹造成引信的频率设备的影响,制订了《该部武器系统用频方案》。包进收集数据上万组,对比参数上万条,删改《方案》上百次,最终消除了所有雷达对该型导弹有可能造成的影响。去年,该旅奉命到空军某试训基地打靶,有效避免了上述可能发生的情况,打出了全部命中的好成绩。
　　采访结束时,我们在包进的笔记本里看到了这样一段话:“新军事变革突飞猛进,我们这个本来就比发达国家慢半拍的国家,如果我们满足于与人‘齐步走’,就永远赶不上,只有‘跑步前进’才有可能追上;否则,随着时间的推移,只有越落越远,最终望尘莫及。”包总工的这番肺腑之言,诠释的不正是一名当代军人对职责的履行,对使命的忠诚嘛!

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