浅谈金融管理在企业经营管理中的应用

　　摘 要：随着世界经济步入了后金融危机时代，企业在进行经营管理的过程当中必须要提高对金融管理的重视程度，并且采取行之有效的举措才能够提高企业的经营管理水平，在日益激烈的竞争中立于不败之地。
　　关键词：金融管理；企业经营管理；存在问题；有效对策
　　企业的长久稳定发展离不开管理，而科学有效的管理能够提高企业的核心竞争力，尤其是随着市场竞争的不断加剧，金融管理本身作为一种复合型的管理模式，在推动企业发展方面具有不可或缺的作用。因此必须要加强金融管理在企业经营管理中的有效运用，才能够有效地消除管理中存在的问题，更好地对金融实现管理。
　　金融管理在企业经营管理过程当中存在的一系列问题
　　首先，对于银行信贷的依赖程度相对较大。资金是企业经营发展的力量源泉和不竭动力，为了实现企业的快速稳定发展，企业必须要保证资金的来源渠道相对比较广泛，并且提高资金的使用效率，但是在实际运用当中企业对于金融融资等行为进行简单检查，尤其是可以发现对银行信贷过分依赖，这样将会影响到企业的经营管理，另外也使得企业对资金的实施需求不断降低。另外，银行信贷本身资金相对有限不能够满足于企业的长久发展，如果企业在经营管理过程当中仅仅依靠于银行贷款，那么很容易有陷入资金短缺的困境。
　　第二，缺乏金融管理的机构和部门。企业在进行经营管理的过程当中，往往注重生产环节，而对于金融管理方面则投入力度不足，一方面缺乏专门的组织机构，另一方面各种财务管理体系依然不健全，这样就降低了金融管理的综合能力，同时也不能够为企业的发展提供有效的资金支撑。
　　第三，金融管理体系相对滞后和不够完善。随着我国经济的不断发展，呈现出了国际全球化的发展趋势，因此金融管理直接关乎到企业的正常发展，如果缺乏专门人才的管理，那么必将会制约金融管理工作的正常发挥，使得企业的金融管理也不能够真正地显现出企业的发展状况，尤其是影响到企业经营决策的有效落实。
　　金融管理在企业经营管理过程当中有效的应对策略
　　面对当下企业在进行经营管理过程当中金融管理存在的问题和不足，为了实现企业的进一步发展，必须要做好金融管理，具体来说，应该采取以下有效措施：
　　首先，必须要进一步拓展融资渠道和融资方式。不可否认资金的有效运转对于企业的发展具有至关重要的影响，因此企业为了能够长久发展，必须要对融资渠道进行有效的拓展，才能够有效地避免企业发展过程当中融资难的问题。这就需要企业结合自身发展状况以及资本经营能力，科学选择合理的融资渠道。为了实现对融资渠道的正确选择，一方面要结合企业的经营发展状况，另一方面要结合国家的相关政策。所以做好企业金融管理工作，一方面需要与市场经济发展的实际相结合，另一方面就是要与时俱进，学习国家的相关专业政策。之所以进行金融管理就是了解到企业经营实际状况，并且以市场经济发展为导向，来有效地落实资金和银行借贷问题。通过完善相关的国家政策也能够吸引一些外商进行投资设厂，增强我国的企业的经济收入。
　　一是市场经济发展的实际情况。企业金融管理应以市场经济为导向，探寻提高企业经营管理能力的方略，使企业可以保持稳健发展态势，为融资与银行借贷行为有效落实，营建良好氛围。
　　二是国家政策。作為影响市场经济的重要因素，国家具有强力干预性，在国家政策科学引导下，确保我国金融管理行为更加科学高效。
　　基于此，我国应迎合全球化发展态势，找准不同国家地区与我国经济合作可能，营建良好资金引入环境，达到吸引外商投资目的，为我国企业融资创造新渠道。此外，国家应健全民间借贷管理法律法规，为企业民间信贷行为有效落实提供依据，使企业融资行为有法可依、有据可循，避免企业因融资行为出现纠纷。
　　其次，要推进金融管理的信息化发展。随着我国进入信息时代，信息已经成为推动企业发展的重要动力，因此金融管理也应该结合信息化管理和金融管理的特点，才能够做好信息化管理体系建设，实现金融管理的集成化，大大地提高工作效率，最终实现经济利益。因此，企业必须要不断创新观念、创新意识，始终保持信息化的发展方向来顺应形势，才能够为企业的决策提供更加准确的依据。另外，通过加强信息化系统建设能够使得数据库中的各种信息进行有效的查阅，满足国家发展需求，实现企业掌握资金的流通支出收入等各类预算更加具有科学依据。
　　再次，要对合同企业的信誉进行科学的评估。企业的经营发展是受到内部因素和外部因素共同影响的结果，因此只有妥善地处理内外部环境，才能够使得企业得到有效运转。因此需要企业不断加强与其他企业之间的结合，通过相互讨论、达成共识，最后形成合作，最终达到发生化学反应的重要作用，为企业的突破发展提供强有力的支撑和保障。企业在对合同对象进行选择时一定要通过正规的途径。比如说首先要投递合作意向书，然后在市场环境中寻找相关的职业，通过调查和综合信息的考虑来为自身的信用评价，制定更加科学的等级。另外，企业只有提高产品效益促进经营管理的稳定性，才能够实现经营效益、减少财务亏损。因此必须要对信用等级进行科学准确的评估，从而有效地降低风险，确保企业科学化、规范化、标准化发展，为企业的发展提供更加强有力的动力。
　　然后，要建立科学完善的管理部门。由于金融管理在整个企业经营管理过程当中占具重要的地位，并且具有很高的价值，为了实现对金融政策进行有效的管理，企业应该充分地认识到金融管理对企业发展所产生的重要影响，然后通过企业发展战略为核心设定出金融管理的全新目标，并且在此基础上能够对人才进行正规的选拔，才能够促进企业的高速稳定运转。其次，要做好金融管理人才的综合管理工作。金融管理人员的管理素质直接影响到企业的经营管理活动，因此企业的金融管理人员必须要具备高素质，这样不仅能够对企业文化了如指掌，同时也能够结合企业的发展敢于创新和变革一些金融的理念，从而为企业的进一步快速稳定发展提供强力的支撑和力量。
　　最后，一定要确保金融管理部门与其他部门之间的有效衔接。之所以成立金融管理的专门管理机构，能够进一步弱化企业经营管理的重任，另外也能够进一步缩减经营管理的投资，通过将金融管理纳入到子公司能够有效地束缚金融管理的权利，并且使其渐渐失去了管理层面的敏锐嗅觉，成为财务管理体系的附属品。正所谓无规矩不成方圆，无法造成利益的出现，因此必须要进一步建立健全金融管理的部门，使得金融管理与财务管理和企业管理得到有效的衔接，从而为企业缩减经营管理的投资奠定良好的基础。尤其是随着组织机构的不断健全和完整能够使得企业内部的各个部门得到有效衔接，并且配合金融管理部门完成各种工作。使得金融管理决策为其提供了更加科学的、有针对性的帮助，最终能够实现企业经营管理综合实力的有效提升。所以企业本身作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，为了迎合时代的发展，顺应时代改革的创新，需要在经营管理过程当中成立管理机构，并且完善相关的机制体系，才能够尽可能地发挥企业的先锋模范带头作用以及积极作用来提高企业的核心竞争能力，为企业经济发展奠定了良好基础，有利于实现经济利益的最大化。
　　结语
　　企业在经营管理的过程当中金融管理至关重要，但是当下企业的金融管理对银行信贷的依赖性相对较大。而且缺乏相关的金融管理部门和机构，各种机制体系也相对欠缺，因此，为了做好经营管理工作的目标，需要结合企业发展经营实际，制定科学的融资渠道。要强化对金融管理的信息化方向发展，通过建立科学完善的企业财务预算管理体系，提高金融管理水平，最重要的是做好企业的信用评估工作，避免受到内外部环境的影响。
　　（作者单位：重庆蜀通岩土工程有限公司）
　　【参考文献】
　　[1]陈敏仪.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].纳税， 2018（02）.
　　[2]张璇.浅析金融管理在企业经营管理中的应用[J].财会学习， 2016（22）.
　　[3]范禹墨.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息， 2018（01）.

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