试论电力施工企业经营管理内容及优化策略研究

　　摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力施工企业发展迅猛，其市场竞争力也在与日俱增，所以对电力施工企业进行经营管理具有重要意义。但是现阶段，我国电力施工企业在经营管理过程中还存在经营模式陈旧等问题，严重制约了我国电力施工企业的快速发展。基于此，本文就对电力施工企业经营管理内容及优化策略展开信息的研究。
　　关键词：电力施工企业；经营管理内容；优化策略
　　随着我国改革开放的不断深入，市场经济的快速发展，电力施工企业的市场竞争力也在逐渐增大，在此情况下，电力施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步就需要加强经营管理[1]。基于此，本文就对电力施工企业经营管理内容进行详细分析，并提出相应优化策略，以期为我国电力施工企业经营管理工作提供参考依据。
　　一、电力施工企业经营管理中存在的问题分析
　　电力施工企业经营管理工作包含方方面面内容，容易受到各种因素干扰，其中最大干扰就是电力施工企业材料管理问题[2]。目前我国电力施企业对材料管理不重视，相关部门进行检查也多是敷衍了事，不认真了解材料管理情况，制定材料管理有效规定。等到电力施工企业结束后，材料管理人员根据自己主观经验进行材料补救，致使电力施工企业不能按照原计划进行，实施的材料补救政策缺乏理论依据支持，从而导致电力施工企业材料管理工作成为形式化管理，严重脱离电力施工企业实际工作。
　　二、电力施工企业经营管理内容及优化策略分析
　　（一）准备阶段的施工管理内容和优化策略
　　通常情况下，电力施工企业在准备阶段的施工管理内容主要包含以下几个方面：一是在电力施工企业中最难管理的部分就是资金，所以在电力施工企业在管理过程中需要对施工图纸进行详细分析，然后按照电力企业工程的细节对工程情况进行划分，然后对相应的资金投入进行预算，保证资金使用情况合理[3]。二是相关施工人员在对资金使用情况进行预算过程中需要对施工路线、施工材料、施工使用设备等方面内容进行考察，然后进行全面预算，再将预算结果上交给财务部分让其审核，从而保证资金使用合理。三是，施工人员在进行施工过程中需要结合施工设计图纸编写施工方案，然后对施工方案进行审核，保证施工方案可行之后，才可以按照施工方案进行施工。四是，电力施工企业在进行材料、设备以及施工器具等物品采购前，需要对这部分资金进行预算，让施工技术人员对这部分物资进行统计，保证材料需求计划合理，减少不必要的成本浪费。五是相关施工人员需要对施工进度进行严格控制，制定完善的开工时间、竣工时间、验收时间的工作流程，让施工人员严格按照施工流程进行施工，保证施工进度。
　　（二）电力施工企业施工中的经营管理分析
　　通常情况下，电力施工怯于在施工中的经营管理内容主要包含以下几个方面内容：首先，电力施工企业在管理过程中需要制定管理目标以及资金使用计划，对每一个施工阶段的资金进行严格控制，并对电力施工工程的动态结算部分进行控制，保证电力施工企业施工中资金使用合理。其次，电力施工企业需要加强施工管理安全意识，就需要对电力施工企业管理人员和施工人员进行安全知识培训，加强电力施工企业施工期间安全问题的关注度，并制定一系列电力施工企业安全保护措施，对电力施工企业施工期间中经常出现的安全问题进行分门别类，制定針对性应对措施，从而保证施工人员的安全。再次，电力工程规模大，施工所花费的时间长，在此种情况下，企业需要对工程进度进行管理，采用动态化的管理模式，针对不同施工阶段制定不同的管理措施，从而保证工程的顺利进行，按期完工。最后，电力施工企业需要对工程中施工人员进行管理，需要引进综合素质能力强的施工人员，对引进的施工技术人员进行施工技术、安全意识等方面内容培训，并进行考核，同时施工人员需要加强现场应急能力，根据施工现场情况反复锻炼自身应急能变能力，从而提升施工效率，减少施工成本浪费，实现电力施工企业的效益最大化。
　　（三）电力施工企业竣工后的经济管理
　　通常情况下，电力施工企业竣工后的经济管理内容主要包含以下几个方面内容：首先，电力施工企业相关人员需要对工程结算审核、合同执行情况等方面内容进行全面审核，从而保证电力施工企业竣工阶段的有效性[4]。其次，电力施工企业需要加强内部资金审核工作，并保证内部审核工作的独立性，对内部审核工作人员的综合素质进行提升，让后让其在工作过程中严格掌握施工动态跟踪任务，对工程各个阶段都进行严格的监督和管理，从而保证工程竣工阶段的审计工作质量，提升电力施工工程管理过程中内部审计工作的重要作用。
　　三、总结语
　　总而言之，随着我国社会经济的快速发展，我国城市化进程不断加快，造成我国传统的电力施工企业经营管理内容不能适应现代社会的发展需要，面对此种情况，电力施工企业就需要对经营管理内容进行创新，在电力施工企业经营管理过程中从电力施工企业的内部出发，采用标准化流程优化成本控制，然后使用激励措施促进电力施工企业实现利润最大化。
　　参考文献：
　　[1]贾燚.电力施工企业经营管理内容及优化策略研究[J].商品与质量，2016（37）：280.
　　[2]丁启顺.电力施工企业经营管理内容及优化策略研究[J].东方企业文化，2015（8）：119，121.
　　[3]曾泽娜.电力施工企业经营管理内容及优化策略研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（24）：6756-6757.
　　[4]李增斌.电力施工企业经营管理存在问题及创新策略分析[J].数字通信世界，2015（11）：181-181.
　　（作者单位：内蒙古浩明电力建设有限公司）

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