利用好本量利分析法,建立强大的经营管理模式

　　【摘要】在经济快速增长的时代，物流企业快速发展。本量利分析在企业经营管理中是一个重要的工具。本文阐述的是企业管理者结合盈亏平衡分析进行保本，利用目标利润分析实现目标利润，可以对物流企业的短期经营决策、偿债能力以及现金流量产生影响。由于物流目标市场多样性，市场技术更新较快，传统的本量利分析的应用出现了一定的局限性。公司不能完全的根据本量利分析，要适当联系下物流企业行业情况，增强本量利分析的实用性。
　　【关键词】本量利分析法 经营管理 局限性 敏感性 盈亏平衡
　　一、研究背景
　　淘宝网作为亚太地区较大的网络零售商圈，不仅满足广大的消费者可以足不出户的买到自己所需要的商品，还节省了众多卖家一大笔的成本，如店铺租金、税费等。但是这一切都是建立在物流系统的基础上。物流系统实现了商品由卖家发送到买家等一系列有计划的运输过程。
　　中国的物流行业起步的比较晚，但是随着中国经济的发展，物流行业的发展也是相当迅速的。市场竞争愈演愈烈，客户需求趋于多样化，商品种类日益丰富。物流企业为适应当前环境，必须不断扩大其规模，进行适当的整合调整，细化分工，从而其成本构成种类也随之拓展。那么，在物流行业如此受欢迎的情况下，物流企业如何能在竞争激烈的市场上谋取可观的利润，如何控制业务量调整价格实现利润？这便是我们要研究的成本-业务量-利润之间的关系。
　　二、物流企业的本量利分析
　　（一）物流企业的盈亏平衡分析
　　盈亏平衡分析又称保本点分析，当收入和成本相等（即息税前利润为零）时，物流企业的经营所完成的营业额或者业务量。即盈亏平衡分析就是单价、变动成本、固定成本、业务量、利润等之间的函数关系分析。盈亏平衡分析有助于企业管理者进行经营决策，以保本点相对应的营业额或者业务量为起点再在其基础上制定经营方案，实现利润。
　　（二）物流企业的敏感性分析
　　在本量利分析法中，业务量、单价、单位变动成本以及固定成本等因素的变动都对利润产生影响。只是不同变量的变化程度对利润的影响程度会不一样，这些变量就是敏感因素。如果某一变量变动较小，可是该变量变动时利润程度变化大，可以说利润对该变量比较敏感。
　　三、本量利分析法在物流企业的其他应用
　　（一）物流企业半固定成本的本量利分析
　　本量利分析的成本性态分析强调的是一定期间和一定的范围。固定成本在一定期间一定范围内是不随业务量的变化而变化的。如果当一个范围增长到一定的限度处在另一个范围内，固定成本也跳跃到一个新的水平且保持不变，那么这种固定成本称为半固定成本。
　　（二）本量利在物流企业现金流量中的应用
　　现金流量是指企业通过一系列经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入和流出。现金流量包括初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。三个现金流量代表了公司的三种状态，其中最令人关注的就是营业现金流量。营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。
　　四、本量利分析在物流企业应用中的局限性
　　（一）物流企业固定成本和变动成本不能明确区分
　　本量利分析要求把成本明确的分为固定成本和变动成本。但是固定成本和变动成本的区分没有一条很明确的分界线。比如，一个物流公司的基本人工工资是固定的，可公司加班所发生的工资却又不是固定的。工人每个月固定的工资可以是固定成本，而加班费就相当于变动成本。那么该工人的工资就难以区分是固定成本还是变动成本了。还有流通加工和信息管理有时候需要租用临时设备等情况。所以固定成本和变动成本的区分在实际操作上有一定的困难。
　　（二）物流企业成本和收入不一定是完全线性相关
　　从盈亏平衡分析中的临界图中可以直接的看出，成本和收入呈线性相关。随着市场环境的变化，固定成本有可能是半固定成本，变动成本也会受其他因素影响与业务量不是呈线性关系，所以总成本线有可能是曲线。再联系我国现在通货膨胀的情况，即使单价不会变动，单价代表的货币价值也不是固定不变的。
　　五、结束语
　　总而言之，本量利分析法在物流企业经营管理中应用非常广泛。但是，再完美的方法也有其局限性，所以一个物流企业要想在行业中立足，不仅要适当的利用好本量利分析法，还要与实际相结合，实现更多的利润，建立强大的经营管理模式。
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