医用耗材SPD信息化建设浅析

　　摘要：信息技术的发展使得信息化深入到医院的各个方面，作为信息高度密集的行业，医疗行业对信息处理具有高度依赖性，越来越多的医院意识到借助信息化的管理手段，践行医疗体制改革，提升医院管理水平和医疗服务质量。
　　关键词：医用耗材SPD ;信息化建设;信息管理平台
　　众所周知，医院物流在医院运营中占有重要地位。在深化医改和医院大力推进精细化管理的背景下，医院的耗材管理工作除了关注传统的出入库和及时供应之外，更需要关注耗材的质量安全、规范有效的使用以及可视化的全程溯源等。为此，我院从自身实际出发，通过引入智慧型医用耗材SPD物流管理模式，以信息化支撑作为手段，建立了一套符合医院实际需求、具有开创性的医用耗材信息化管理模式，探索出一条安全、规范、高效且可复制的医院物流精细化管理之路。
　　一、我国医院信息化建设中的不足
　　近年来，我国医院信息化建设步伐虽有所加快，但相较于电子商务等其他行业仍较为滞后。受制于行业环境、管理体制、医院自身复杂性等因素，信息化建设的应用效果也不尽如人意，建设进程步履艰难。
　　1.1传统模式长期扎根院内，信息化建设推行困难重重
　　由于传统的管理模式长期存在于院内，导致医院管理层及临床医护人员熟悉并依赖于原始的物资管理理念和流程。此外，医院部门众多，不同职责的岗位部门及不同科室间的互联协同程度不高，为医院信息化快速有效的推行建设增添了阻力。
　　1.2对信息化建设认知不足，缺乏科学规划
　　医院对信息化建设的认知存在不足，缺乏明确的规划。医院信息化建设是一个长期的过程，短期效果不明显，前期投入的不断增加，并且与原先期望值存在的偏差越来越大，使得各级对信息化建设产生质疑和动摇，影响管理层的推行决策。
　　1.3院内各系统相互独立，信息资源不统一、不共享
　　醫院内部结构较为复杂，同时存在多种不同的孤岛信息数据，各系统的信息不统一、不流通、不互联共享，从医用耗材物流信息管理系统角度看，由于没有一个统一的支撑平台进行医用耗材的管理，导致医用耗材供应链信息化程度低、信息不透明现象严重，导致耗材浪费、成本居高不下。
　　1.4信息化建设条件不完善，技术要求较高
　　医院信息化建设的技术要求高，对于医院自身而言，一支高效专业的信息队伍是信息化建设的基础，而这样的技术人才往往很难从内部产生，适当地引入专业第三方社会资源成为信息化建设的必要手段。
　　我国医疗卫生改革持续推进，《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》等一系列政策的出台，标志着我国医疗健康信息化建设已进入快车道，云计算、大数据、互联网、人工智能等新兴技术将在医疗健康领域得到更广泛的应用，医院信息化建设成为社会关注的焦点，必然会有越来越多的医院对信息化建设予以重视。
　　二、我院的信息化建设目标设定
　　针对目前国内信息化建设普遍存在的问题，我院进行了大量的调研和学习，基于全院上下对现代医院信息化建设的深度认同，进行了科学详细的方案规划和明确的目标设定。
　　信息化建设要充分保障医院信息系统的正常、稳定、高效运行，强化信息互通共享，标准化、规范化，通过开发一套完整的医用耗材物流信息管理系统，建立医用耗材信息化管理平台，提高信息化水平，实现医用耗材管理全程透明。
　　2.1 技术层面
　　从技术层面来说，利用纵横交互的平台技术将单一的应用转变为平台集成式的综合应用，实现资源互联互通和信息共享整合，助力医院管理统筹，提高监管能力。
　　2.2 管理层面
　　从管理层面来说，以信息化手段为支撑，宏观把控信息化建设全局，协调组织不同科室之间、不同专业人员之间的协同配合，在保证信息化建设进度的同时，建设具有深度和质量的耗材信息化管理模式。
　　2.3 实现方式
　　从实现方式来说，耗材信息化建设的本质是信息技术与医疗行业的有机融合，其主导因素是信息技术的运用，但随着医院管理需求的变化，其对应的应用需求也要进行适时调整，这就决定了在信息化过程中，信息技术与信息管理既独立又密切相连的特殊关系，充分保障信息化技术手段平稳发挥作用是医院管理部门的重要职责，通过技术手段实现医院运营管理一体化，能更好地发挥信息资源的高效利用。
　　三、我院的SPD信息化平台建设
　　我院于2017年下半年引入了基于第三方物流服务的SPD信息管理系统，统一物资编码，实现HIS与SPD平台的数据对接，依托计算机、物联网技术，结合二位条码、RFID自动感知识别等手段，实现供应商到患者使用的各环节全流程的管理和跟踪追溯，保证耗材安全可靠真实的消耗使用。针对以往医用耗材物流过程中采购、库存、配送等某单一环节管理的局限性，我院信息化建设综合考虑了医用耗材在医院物流过程中各环节的特点、运作规律及其相互联系，充分吸收先进物流管理理论和物联网、云计算等技术，将供应链管理思想贯穿于医用耗材物流全过程，通过建立医用耗材信息化建设平台，形成了一套完整的医用耗材SPD物流信息管理系统，从而实现院外供应商供应资源与院内医用耗材物流信息的一体化监管。
　　3.1 平台底层建设
　　平台底层主要包括基础硬件、网络设备、系统软件等形成的网络支撑层和RFID技术、条码识别、传感器、智能手持等技术手段形成的信息感知层。
　　信息感知层对耗材流转进行跟踪定位、自动识别并将实时采集到的信息反馈到网络支撑层，网络支撑层同步记录数据并及时无误向平台上层传输。
　　3.2 平台中层建设
　　平台中层主要包括各类数据汇总形成的资源层以及根据实际需求进行的模型设置、服务管理设置及大数据分析处理形成的要素层。

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