全区项目建设年推进会讲话&全局月度绩效考核工作动员会议上讲话

　仅供学习参考，请勿照搬照抄！

　全区项目建设年推进会讲话

　 同志们：

　今天召开这次会议，主要是贯彻落实市委政府的工作部署，推动我区项目建设年活动取得实效，加快推进各项重点工程、重点项目建设，以高效的工作机制、强大的工作合力和实实在在的项目建设成效，推进全区经济社会快速发展。刚才，XX 等部门做了表态发言，区政府与有关部门签订了目标责任书。等一会，X 书记还要做重要讲话，大家要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。下面，就落实好项目建设年活动，我讲四点意见：

　一、提高政治站位，增强加快工程项目建设的紧迫感责任感 今年，区委、区政府确定开展项目建设年，是分析研判当前形势、综合我区发展实际作出的一项重要决策，全区上下一定要提高政治站位，把注意力、执行力、落实力聚焦到项目建设上来。一是全省竞相发展的态势给我们提出了更高要求。年初，全省召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，X 书记做了重要讲话，大家听了都很振奋、很提气，有种坐不住、慢不得、等不起的紧迫感、责任感。XX 市提出要扬起山东经济龙头，建设“XX”的现代化国际大都市。X 撤市设区两年来，集聚了快速发展的强大后劲，也面临新的发展机遇。主要有：我区由县域经济向城市经济快速发展转型的机遇，市委市政府

　要求我区发挥区域重要辐射带动作用和省会城市副中心发展定位的机遇，以及我区列为全省乡村振兴 XX 样板示范区的机遇。我们必须进一步提升标杆，逢旗必夺，奋力赶超，努力实现更大发展。二是项目建设是推进区域发展的首要抓手。无论是经济发展还是社会进步，最终要落实到具体的项目上。XX 市明确提出“项目为王”的理念，并在全市开展“项目落地建设竞赛年”活动，“竞赛”强调的是比学赶超，重点是看进度、看成效，标准更高、考核更细、竞争更激烈。因此，我们必须一切围绕项目转，一切聚焦项目干，把加快工程项目建设作为全年的主旋律。三是重点工程项目建设任务艰巨。会上，印发了今年确定实施的重点工程项目，涉及四大提升工程、乡村振兴、民生事业等多个领域，其中列入全省重点项目 XX 个，列入 XX市重点项目 XX 个、储备项目 XX 个。这些工程项目都经过了充分论证，反复研究，是必须干、也必须干好的项目。但这些项目总体上投资很大，需要土地、资金及各类要素的强力保障，可以说时间紧迫、任务艰巨、责任重大，我们必须按照打大战役、打攻坚战的要求，坚决把各项任务完成好。

　二、明确目标要求，突出抓好重点工程项目建设 （一）聚焦双招双引，推进实体经济提质增效。XX 市提出把双招双引作为一号工程、头等大事来抓，这是扩大经济增量、调整产业结构的最有效途径，必须创新思路，持续用力。

　一是坚定招引方向。今年，市里实行产业布局市级统筹，要求每个

　区县形成 1-2 个主导产业，实现错位发展、特色发展、协调发展。按照这一新要求，在双招双引上，一定要把握正确方向，对照省十强产业、XX 市十大千亿级振兴产业，突出我们的主导产业。要加强对实体类产业项目的引进，重点围绕打造高端装备制造、高端化工及新材料、生物医药、信息技术、人工智能和文化旅游等产业集群，加快招引补链、扩链、强链型项目，培育壮大引领性、支撑性、带动性的产业龙头。要加大科研平台类项目的引进，坚持“不求所有、但求所在，不求所在、但求所用”的理念，以科技成果转换、产业化为落脚点和主攻方向，重点推动“人才+项目+平台+基金”的模式，实现人才链与创新链、产业链、资金链、信息链的深度融合。

　二是创新招引路径。要深化产业链招商，经信、发改、开发区等部门要加强对产业政策、产业链条、产业分布的研究，我们自身的产业链条缺什么、少什么，在科学论证的基础上制定详细的产业招商路线图；要深化专业招商，各专业招商部门要强化力量，对接XX 等板块，切实增强产业招商的针对性、精准性和实效性；要深化以友招商，广泛接触朋友，用好亲情纽带，突出抓好 XX 的招商，获取更多的招商信息；要深化商会招商，企业家在生产经营过程中，掌握着大量的项目信息，要注重发挥以商招商作用，进一步畅通企业家商会招商的渠道，引导支持优势企业实现点对点招商，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的良好效应；要深化中介招商，利用国际国内有影响的中介机构、

　社会组织、第三方平台，通过购买服务的模式，扩大招商引资成果；要深化会展招商，积极组织承办有针对性的招商活动，讲好 X 故事，扩大 X 在全省、在全国、甚至在国际上的美誉度和影响力。

　三是健全推进机制。今年，省市加大了双招双引的考核力度，不是简单的看签了多少协议合同，关键看到位资金、看项目开工率、看落地项目形象进度和实物工作量。省里将制定省市县项目库建设标准，实行重大项目库动态调整机制，目前全省新旧动能转换项目库中，已经清退了 XX 多个不具备开工条件的项目。上报 XX 市的招引项目，如果签约落地 X 个月内不开工，也会被清退。因此，在项目建设上关键要抓好项目的落地开工。目前，经过梳理我区 XX 个招引项目，已开工项目 X 个，拟开工项目 X 个，重点在谈项目 X 个。下步，要落实好区级领导包挂项目制度，从项目招引到落地投产，实现全方位、一条龙式服务；开发区、投促中心、控股集团等要发挥好双招双引主力军作用，其他各部门要增强主体责任和一岗双责的意识，按照“签约即启动、拿地即开工”的要求，做好工作衔接，精准高效推进项目，确保项目快速落地建设。

　（二）聚焦城镇品质建设，提升城镇承载能力和文化品位。2017 年以来，我区实施的四大提升工程中，交通、生态、城镇提升都是围绕城镇的品质、功能来实施的，从外界的评价以及我们自身的感受看，城镇建设可以说实现了“一年拉框架、两年见成效”，当前面临的就是“三年大跨越”。XX 市长在调研

　X 时指出，X 作为 XX 发挥核心辐射带动作用的重要区域，要站在省会城市发展的大格局来谋划，城市建设要追求“高大上”，不论是社区、住宅小区等建设，都要以现代化大城市的标准来规划建设。下步，要对标省内一流、国内先进，在各项城镇工程建设中，都要聚焦城镇品质建设、形象展现、功能提升、文化融入，建设精品工程，实现城区、城镇功能品质双提升，加快建设现代化山水园林城市和历史文化名城。

　一是坚持规划先行。把规划作为引领城市发展的指挥棒，立足 XX 副中心，科学布局全域空间，在土地利用、城市规划以及骨干道路交通、供水、供热等重大基础设施建设等方面，超前规划，长远谋划，为我们未来发展留足空间。高标准编制重点片区详规，尤其是要高起点对接融合规划建设经十东路科创走廊，控制好南北重点区域，积极争取市里支持，尽快调整土地和城市规划，最大限度把空间预留出来。

　二是提升城市品质。继续推进“XX”五大片区建设，完成白泉古村修缮，加快实施 XX 建设，完善水电气暖等配套设施，实现园区建设和企业入驻同步推进，加快释放区域带动和园区承载功能。加快交通等基础设施建设，今年完成 XX 等重点项目建设，启用 XX 入口，拉开城市发展新框架。同时，加强与上级的对接联系，积极争取 XX 等项目，加快与XX 中心城区的深度融合。全力保障重点片区棚改旧改，推进安置房建设和回迁，落实腾笼换业，盘活闲置土地、低效用地等工作，提高空间利用水平。加快供热、供水管网等基础设施建

　设，持续提升城镇绿化、亮化、美化水平，不断增强城市承载力。

　三是注重文化融入。XX 书记指出，对历史文化挖掘传承保护，做得还远远不够。作为 X 来说，我们拥有 XX 等独特的历史人文资源，每一种文化都能成为 X 的标识。下一步，要充分挖掘地域文化特色，抓好城市文化建设，将历史名人、泉水文化融入城市发展，打造文化街区、城市公园。牢牢抓住文化产业，培育文旅项目龙头，繁荣文化事业。强化遗址文物保护开发，努力让文物成为文化，进一步提炼凝结 X 人文精神，将其融入城市形象、城市性格，提升城市辨识度，重塑城市文化符号，全方位打造历史文化名城。

　（三）聚焦三产发展，优化产业结构。X 撤市设区以来，正加快由县域经济向城市经济转变，而城市经济最鲜明的特色就是服务业的高度发展。从现实情况看，服务业一直是我区“短板”，服务业占 GDP 的比重一直在 30%左右徘徊。随着我区城市化步伐的不断加快，服务业加快发展的各项条件已经具备，应当驶入快车道。

　一是突出发展生产性服务业。要坚持先进制造业与现代物流业“双轮驱动”，加快发展以生产资料交易和产品配送为主的生产性物流，集中打造高官寨临空物流产业园等重点项目，加快发展线上线下交易物流，尽快形成服务空港的现代物流业集群。

　二是大力发展文化旅游产业。依托丰富的自然资源、良好的生态环境和深厚的文化积淀，促进文化旅游产业快速成长、做大做强。要突出抓好明水古城和绣源河华侨

　城两大引擎项目建设，努力在年底形成初步运营能力，发挥项目带动的引爆作用。利用 X 控股、文旅集团等实施旅游资源大整合，加快形成文旅产业发展整体合力。

　三是积极发展新兴服务业。加快 XX 等专业市场建设，建成 X 等商贸综合体，开工建设 XX 等城市综合体，做大商贸流通业。适应社区化、城市化的新形势，鼓励发展社区服务业，更好满足群众生活需求。

　（四）聚焦产业发展，加快推进乡村振兴。去年，习近平总书记到 XX 视察乡村振兴，引起全省、全国的高度关注。省委省政府提出要打造乡村振兴 XX 样板，全省遴选了 XX 个试点区县，X 作为 XX 个试点之一，我们必须既要保质也要保量，努力在打造乡村振兴 XX 样板中走在前列、发挥示范作用。

　一是突出抓好农业产业振兴。X 有山有水有泉，有特色优质农产品，具备都市精致农业发展的良好条件。我们要深化农业供给侧结构性改革，培育 XX 等“XX”，提升特色农产品影响力和经济效益。发挥 XX 万亩富硒土壤资源优势，建设富硒产业发展基地。融合休闲创意、农村电商、乡村旅游等资源，引进培育一批加工销售型农业龙头企业，延伸农业“新六产”，加快品质农业、智慧农业、休闲农业发展。

　二是加快美丽乡村建设。以我区被列为全省乡村振兴 XX 样板示范县区 XX 等 X 个村列为省级 XX 样板示范村、X 等 XX 个村被列为 XX 市 XX 样板示范村为契机，打造一批示范村、精品线。今年，投资 XX 亿元，重点打造 XX 个示范村，提升 XX 等 XX 条精品线路建设，以点带面，典型引领，

　实现从点上精致向面上美丽转变。

　三是不断改善农村基础设施。在镇村建设上，XX 个街镇都有自身的特色和优势，要结合乡村振兴，科学规划镇村整体风貌，制定并严格落实住宅、看护用房、仓库、养殖大棚等建设标准，形成与 X 风格风貌相匹配的农村发展新格局。以农村污水处理、改水改厕、街巷硬化、美化亮化等基础设施建设为重点，大力实施农村人居环境整治村庄清洁行动，深入推进农村“七改工程”，今年完成 XX 个村庄道路“户户通”项目和 XX 个村生活污水治理项目，扩大垃圾分类试点，逐步改善农村人居环境。要重点加快环卫一体化机制研究，提升运作标准和水平。推动优质教育、文化、医疗等公共服务向农村延伸，新建改造一批中小学和幼儿园，有效解决群众最关心最直接最现实的民生问题。

　三、凝心聚力，更好更快推进工程项目建设 （一）项目建设要“快”。现在马上进入 10 月份，三季度即将结束，时间不等人，务必要树立起强烈的效率意识，从现在起就抓紧进入工作状态，在保证质量和施工安全的前提下，以最快速度推进建设。涉及项目建设的行政审批要快，各责任部门要主动跟踪项目审批动态，该履行的程序要及时走完，能并联推进的要统筹安排好；用地调整要快，国土、规划等部门要善于开动脑筋，研究吃透上级文件，强化与上级的沟通争取，最大限度解决用地需求；征地拆迁要快，今年道路交通、棚改旧改、腾笼换业等涉及征地拆迁的街镇，要落实属地责任，按

　照时间节点全力以赴完成任务；施工建设要快，实行项目目标化、目标节点化、节点责任化，未落地开工项目要将前期工作做深做细，减少项目实施过程中的调整和反复，已开工建设项目要倒排工期，主体工程与配套设施同步推进，切实提高施工效率。

　（二）项目融资要“活”。重点项目的投资，尤其是基础设施建设的投资是巨大的，没钱干不了事。在融资方面，要解放思想，创新思路，积极争取上级政策资金。强化金融保障，认真研究上级金融政策，全面对接各金融机构，加大直接融资力度，壮大担保融资平台，解决中小企业资金困难问题。要利用 X 控股集团这一投融资主体，做好各类资产的注入，提高融资能力。要努力在产业发展基金的设立和运用上实现破题，加强对政府引导基金的监管，提高基金运作水平，更好的服务项目建设。

　（三）项目监管要“严”。要严把项目质量关,加强对工程项目质量的监督检查，确保各类项目经得起时间检验；要严把安全环保关，施工过程中，要严格落实环保、安全等方面要求，加强全程全域管理，杜绝出现不要安全、不顾环保的现象；要严把廉洁关，不断强化廉洁意识，讲程序、讲规矩，坚决守住廉洁底线。

　（四）项目争取要“抢”。当前，围绕项目建设，国家、省和 XX 市出台了很多的利好政策，我们对政策要敏感，不能等

　靠要，否则“过了这个村就没这个店”。例如，在实体经济发展、乡村振兴、交通建设、民生改善等方面，各级的政策都很多，要认真研究，主动对接，争取更多的项目和资金支持。

　四、健全机制，确保项目建设年活动扎实推进 重点工程项目干什么、怎么干，已经非常明确。下步关键看落实。要着重落实好三个机制：

　（一）落实领导干部带头机制。X 书记指出：“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实，每一项工作都要建立横到边、纵到底的责任制”。项目建设更是如此，我们要持续坚持和完善“五个一”的项目推进机制，做到“一个重大项目、一名责任领导、一个工作班子、一个牵头部门、一张实施时间表”，直到项目建设完成或投产达效。会上，我们印发了包挂重点项目责任分工表，目的就是要将发展目标落到具体项目上，将项目责任落到具体人头上，变责任单为责任链，用责任制管住责任人，使责任压实到位、压力传导到位。各位区级领导是项目建设的总负责人，要将项目进度落到具体节点上，有力有序的推进项目建设。各街镇、各有关部门是具体责任单位，主要负责人就是第一责任人，要主动拉着干、主动往前想、主动解决好困难问题，推动项目顺利开展。

　 （二）落实服务保障机制。今年省人代会报告提出“要建立要素资源跟着项目走的综合保障机制”。我们也要逐个对照工程项目，把需要保障的要素资源主动分配、主动供给，解决

　好制约工程项目建设的问题。

　一是“资金”的问题。对需要财政融资保障的项目，财政局要保障到位，探索用好财政资金、基金、债券，以及上级的扶持奖励，给予项目有力的资金保障。二是“土地”的问题。对重点工程项目，要优先保障用地指标，采取多种办法加大土地保障力度。对续建项目，合理提升建筑容积率，充分挖潜企业可用土地；对新建项目，加大进区入园和标准化厂房建设，千方百计高效用地；对后续谋划的项目，利用占补平衡、腾笼换业、低效用地清理等政策机遇，提前争取建设用地指标。

　三是“配套”的问题。各个阶段要提前安排、压茬推进，最大限度的为项目建设节省时间、提供保障。供电、供水等责任单位，要主动对接项目，按照项目建设时序和时间节点要求，提前做好水电气暖的接入，保障项目建设。

　四是“审批”的问题。要深入推进“放管服”改革，持续深化“提前介入、一窗受理、并联审批、多评合一、多图联审”等措施，简化工作流程，减少办事环节，提高行政效能。要加快推进“互联网+政务服务”，实现行政服务事项“在线申请、网上办理、快递送达”。

　（三）落实调度督查考核机制。

　一是抓调度。责任部门要每周一调度，牵头区领导每月一调度。对于一些重大项目推动建设，要建立例会制度，牵头领导和责任部门要根据实际情况，定期调度解决制约问题。调度的关键是要解决问题，不能只提建议、不出方案，要拿出解剖麻雀的精神，把问题研究透、处

　理好，杜绝无原则的问题上交。

　二是抓督查。X 书记指出：督查要重实地、察实情、见实况，不能依靠看照片、看资料、看台账，更不能以“留痕”多少来评价工作好坏。区委区政府两个督查室要及时掌握项目进度情况，明确责任分工，定期督查通报，保障项目的推动协调，督促大家做好服务保障。

　三是抓考核。对各个项目的推进情况，要作为街镇和部门年度考核评价的重要依据。项目建设成效好的街镇和部门，就当先进、作标杆；责任不落实、成效不明显的，约谈、通报相关责任人，情节严重的，由纪委监察委进行问责，确保项目建设落实到位。

　同志们，项目建设年活动已到冲刺阶段。各级领导干部要率先垂范，不负重托，紧紧牵住项目建设这个经济发展的“牛鼻子”，以项目拉动投资、以项目调优结构、以项目改善民生，努力推动全区迈上高质量发展的新台阶，加快建设产业发达、环境优美、人民幸福的 XX 东部新区！

　 仅供学习参考，请勿照搬照抄！

　在全局月度绩效考核工作动员会议上的讲话

　同志们：

　今天召开全局月度绩效考核工作动员会议，主要任务是统一思想，细化任务，安排部署我局月度绩效考核工作，动员全局上下积极参与月度考核，推动促进我局各项工作高质

　量发展。近期，局党组高度重视月度绩效考核工作，把这项工作作为加强机关建设、改进工作作风的重要内容。会前，局党组多次召开会议研究月度绩效考核办法，分管同志、有关科室进行了深入了解和调查研究，并召开座谈会征求了部分科室、基层中心的意见，做了大量前期准备工作，现在月度绩效考核办法已经局党组同意，正式实施。下面，围绕做好月度绩效考核工作，讲三个方面的意见。

　一、统一思想，提高认识，充分理解开展月度绩效考核工作的重要意义 近年来，我们×局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，正确把握形势，发挥职能作用，努力破解难题，基本完成了×机构改革任务，创新开展了省农村宅基地“三权分置”试点，地砂资源开发等工作，全局工作整体上取得了较好工作成绩。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到差距和短板，有些干部职工大局意识不强，主动作为意识不强，岗位责任意识不强，业务水平不高、服务水平不高、行政效能不高，工作不落实，推诿扯皮，政令不畅，造成一些工作在市局和县里工作通报中长期“垫底”或徘徊不前。个别同志不思进取、碌碌无为，心不在岗、甚至身也不在岗，在前期县纪委巡察中，对于这类问题也给予了明确指出。当然，这些问题不是主流，但也对我局自身建设和工作产生了消极影响。因此，我们一定要高度重视，采取有力措施认真加以解决。经局党组研究，从 9 月份开始，我局正式开始月度绩效考核工作，切实加强机关作风建设，强化执行力，确保政令畅通和各项目标任务顺利完成。

　首先，开展月度绩效考核是实现全局发展目标的需要。我们抓月度绩效考核，最终是为了促进工作又好又快发展。当期，我们×工作处于“要素保障的紧缺期，规划实施的过渡期，体系重构的机遇期、生态建设的攻坚期”，四期叠加的情况，这需要我们在工作中要坚持以问题为导向，明确工作重点，把握工作特点，厘清工作头绪，将月度绩效考核作为提高工作的“助推器”，努力在全局培养形成求务实、抓落实的风气，激励干部职工的事业心和责任感，形成强大的工作合力，保证全局各项工作任务圆满完成， 其次，开展月度绩效考核是加强队伍建设的需要。在工作运行过程中，干部职工是主体，而干部职工的绩效则反映了干部职工的进取精神和能力作风状况，通过抓绩效考核，可以促进任务的分解、责任的落实，进而实现干部职工各方面的良性促动。这对于我们准确识人、用人开辟了新途径，为干部队伍建设打下良好基础。

　第三，开展月度绩效考核是保护干部职工的需要。无规矩不成方圆，严管才是厚爱。近年来，各级抓作风建设越来越深入，触碰“红线”就会被追责，一旦追责，对个人、对家庭都是难以挽回的损失。过去，一些同志工作时间没在岗位上，去了哪里?干了什么? 问科室负责人不知道，甚至分管同志也不清楚。如果一旦出了问题被上级处理，那么不仅是处理某一个人，而是处理一批人。这就需要我们严格机关建设、严格考勤纪律、强化党风廉政建设，通过对这些方面的考核来规范约束行为。从另一个方面讲，这也是对我们干部职工的保护，考核只是手段，不是目的，我们的目的是确保在不

　出问题的同时，做好工作，提升工作。

　二、统筹兼顾，同向发力，确保月度绩效考核工作落到实处 开展月度绩效考核工作对我们来说是一项全新的工作，我们根据实际工作情况，制定了一个考核办法，考核评价方面共设置考核指标 5 项，其中共性指标 4 项，个性指标 1 项，此外还有创新提升指标、减星指标，不过有些地方还不够成熟，但是总体方向、框架、思路是非常清晰的，会前在征求意见时，大家表示了对这项工作的支持，提出了很好的意见建议。目前这个考核办法已经制定出来，我们就要严格的执行，就要认真学习，按照规则办事。在考核办法执行中，肯定会有不完善的地方，这需要我们共同完善，我们局党组也会进一步研究，努力完善考核办法。下步要重点处理好几个方面的关系：

　一是统筹处理好推进考核与重点工作的关系。推进月度考核与重点工作不是矛盾的，而是相辅相成、互为促进的，要正确处理好两者的关系。各基层中心、各科室、局属各单位要在推进重点工作中，积极梳理考核事项，对于考核涉及的表格、材料要及时报送，不能拖拖拉拉，强调一下，考核工作中，无故逾期不报送考核材料的中心、科室要向局党组作出书面解释，不能以“工作太忙、事情太多”等理由不配合考核。要科学梳理出月度工作计划和工作完成情况，报送内容只需列明几条，不是多大的工作负担，关键是态度问题。实践证明，一些外地的×部门，在这方面已经执行了很多年，同样的职能、基本相同的工作情况，他们可以完成，我们一

　样也可以完成。

　二是统筹处理好重点工作与一般工作的关系。考核计划报送的内容要聚焦重点工作，尤其是在业务考核环节，各基层中心、各科室、局属各单位要对照年度工作要点、省市重点工作要求，提报工作计划目标，不能拈轻怕重、避重就轻，报送计划目标不能偏离工作重点。在考核工作中，各分管领导要对分管科室、包保中心提报的工作目标、完成情况进行严格签字审核，凡科室报送工作目标故意偏离工作重点，报送工作完成情况不实的，对分管领导要按照有关考核要求落实责任。需要说明一下，基层事务中心报送的考核计划目标应主要以耕地保护督察、卫片执法工作为主。

　三是统筹处理好考核与被考核的关系。为推进考核工作，我们已经初步成立了考核工作领导小组和考核办公室。这两个机构将具体承担月度考核工作，希望承担考核事项的科室，客观、公正提供有关考核涉及的情况，加强与被考核中心、科室的沟通，及时掌握有关情况，严格按照考核流程和确定的时间开展考核。被考核中心、科室要做好配合，服从考核管理，确保月度考核工作顺利推进。

　四是统筹处理好考核与工作提升的关系。考核是促进工作的“指挥棒”“风向标”，要积极以考核促进工作提升，在考核工作中，不能“一报了之、一考了之”，要对照考核中减星情况，对标自查，认真分析，做好拾遗补漏，将考核整改工作任务逐项分解、全面落实、补齐问题短板。下步，局考核办可以探索一下在月度考核结束后，制定《考核整改建议书》，督促有关中心、科室落实整改事项，推动工作开展，

　打通月度考核“最后一公里”。

　三、加强领导，压实责任，确保月度考核工作取得实效 月度绩效考核是对全局各项工作的全面检查，标准高、要求严、内容多、涉及面广。大家一定要高度重视，真抓实干，全力以赴，强力推进，确保在月度考核工作中取得好成绩。

　一要加强领导。局成立了月度绩效考核工作领导小组，要抓紧充实具体考核实施机构，认真谋划，搞好协调。承担考核的科室要进一步细化、量化考核指标内容，确保考核过程严谨、考核结果让大家信服。各中心、各科室、局属各单位要切实负起责任，会后要明确一名考核联络员，切实做好考核对接工作。

　二要强化配合。月度考核需要上上下下和方方面面相互协调，通力合作，齐心协力，要切实增强责任意识，共同规范推进月度考核工作，不能关键时刻“掉链子”。

　三要严肃纪律。要严守考核纪律，坚决不能打“人情分、关系分”，不能厚此薄比，考核结果公布前，不允许私自透漏考核情况，承担考核科室有违规行为的，一经查实，严肃处理。月度考核成绩将进行公示，与年度考核评先树优等方面相挂钩，大家要做好正面宣传，严格要求自己，认真做好份内工作，正确客观看待考核结果，努力交上一份合格答卷。

　同志们，这次月度绩效考核动员会，既是淘金会，又是淘汰会，说是淘金会就是通过考核，发现选树一批先进，说是淘汰会，就是对个别无所作为，人浮于事的人员筛出来。不能干与不干一个样，干好干孬一个样，切实保证干部队伍

　的向心力、凝聚力、战斗力，通过考核考出团结、考出信心、考出成效，努力推动我县×和规划工作迈上新台阶！

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