两案三措3.技术措施（一式四份）

　x xx 工程

　技术 措施

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　2020.03.29

　一、 工程概况

　本土建工程施工项目为红岭枢纽工程大坝、厂房剩余土建施工及新增鱼类增值站工程。主要施工内容包括:（1）主坝坝后塔机预留坑

　回填混凝土约 3500m³；（2）渠首电站混凝土约 1380m³，包括：C25板梁柱混凝土、C30 二三期混凝土、厂房下部 C25 混凝土等；（3）坝后电站混凝土约 50m³，包括 1#机蜗壳二三期混凝土；（4）鱼类增殖站及管理楼等。

　二、 技术 措施：

　1、开工前必须进行现场技术交底，提供施工技术方案； 2、负责人应对施工现场的工程质量、进度进行监督检查、现场监理，制止不符合安全和施工质量要求的行为； 3、做好施工组织工作，及时组织人员进入现场和设备材料的准备，保证工程按质按期完成 4、根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。

　5、在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。

　6、建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。

　7、建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。

　8、针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。

　9、项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。

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