党委书记公司职代会上讲话

　党委书记在公司职代会上讲话

　党委书记在公司职代会上的讲话 ?

　在团体公司 2 届 1 次职代会上的讲话 ?

　各位代表，同志们：

　今天，我们在这里召开团体公司 2 届 1 次职代会，是在 学习贯彻团体总公司 20XX 年工作会议精神的新情势下，以 科学发展观为统领，承上启下，谋划发展，共商大计，推动 企业逾越式发展的 1次重要会议。会议的主要目的是为了进 1 步理清思路，明确责任，统 1 思想，提高认识，尽早尽快 部署今年的各项工作，动员和组织广大职工以更加坚定的信 念、更加高昂的斗志，乘势而上，在“1025”的征程上再 度逾越发展。会议获得了美满成功。

　今天的会议，审议了《行政工作报告》、《 20XX 年度招 待费使用的说明》、《20XX 年财务决算和 20XX 年资金预算 报告》及《监事会工作报告》，各基层也和团体公司签订了 20XX 年目标经营合同。整体认为， ?

　20XX 年，面对愈发严峻 ?

　的市场和资金情势，我们上下同欲，党政同步，干群同心， 开辟创新，顺势而谋，很好地完成了 XXXX 下达的各项经 济指标，使团体公司各项工作实现了逾越式发展。这些工作 成绩的获得，来之不容易。《行政工作报告》确立的整体要求、 奋斗目标和重点工作，思路清晰、目标明确、措施得力，部 署到位，对今后展开工作具有很好的指点性。这次会议是 1 ?

　个加强团结、统 1 思想、坚定信心、求真务实的大会。本次 会议的召开，势必为团体公司完成 ?

　20XX 年的奋斗目标，推

　动团体公司又好又快的发展，起到巨大的推 ?

　1 ?

　动作用。

　1、20XX 年工作回顾 ?

　回顾 1 年来的工作，主要有以下几个方面的特点：

　1、 ?

　解放思想实现新突破。

　20XX 年初，我们深入分析复杂的经济情势， ?

　准确掌控集 ?

　团总公司逾越发展的重大机遇，制定了 ?

　“更新思想观念、 ?

　创新经营机制、转变增长方式、实现逾越发展”的中心思路， 把解放思想，转变观念作为切入点，使思想行动进 1 步统 1。

　同团体总公司保持了高度 1 致，并在团体总公司的关心、支 持下，承接了 XXXXXX 等省市重点工程；制定了团体公 司 1025 雄伟的发展目标，明确提出到 ?

　20XX 年完成产值、 ?

　承揽任务确保 45 亿元，力争 50 亿元，员工收入实现翻番的 目标，充分激起了广大职工的创业热忱，进 1 步坚定了加快 企业发展的信心和决心，为实现逾越发展提供了强大的思想 保证。

　2、生产经营实现双逾越。

　20XX 年，团体公司完成总产值亿元，是 ?

　20XX 年完成总 ?

　产值亿元的%承揽任务亿元，是 20XX 年承揽任务亿元的 % ?

　双双刷新了历史记录，为完成 1025 肯定的各项目标奠定了 坚

　实的基础。

　3、 ?

　经营模式实现新转变。创造性采取了 “团体优势、 资源同享、代建开发、业主团购”的经营模式，承接了 xx XX 项目；首次采取 BT模式，承接了 xxxxx 工程，开 创了在团体总公司范围内此类经营模式的先河。

　4、 管理水平得到新加强。1 是通过《制度汇编》 ?

　B 版的 有 ?

　2 ?

　效实行、项目个人责任承包的规范运行、个人责任保证 金有交纳有返还、项目盈亏的兑现及工程项目结算的加强， 使得团体公司项目管理水安稳中有进；2 是通过安全生产责 任制、安全生产管理制度的修改与实行、 ?

　专职安全员的配备、 ?

　职能部室定期不定期的检查督导等多种手段，使得团体公司 ?

　“安全就是效益”的理念深入人心，安全生产文明施工良性 运行；3 是通过 1 体 5 标管理模式的创新与实行、工程原材 料的使用与管理、地方标准的主编、科技成果和省级工法的 鉴定、国家专利权和专利号的取得、 ?

　C60 高强高性能钢纤维 ?

　混凝土的研发与利用、诸多奖项的荣获，使得团体公司科技 创新、技术质量显现出新的特点和亮点。

　4、制度化建设得到有效规范。

　20XX 年，团体公司出台了《新招聘大学生培训管理办 ?

　法》、《个人承包工程补充管理试行办法》、《清算回收工 程款实

　行办法》、《垫资工程审批制度》、《竣工工程交工 审批备案细则》等1 系列制度和办法，使得企业的制度逐渐 规范和完善，更加适应新情势和发展的要求。

　5、 ?

　党建工作得到新提升 ?

　1 年来，团体公司党委围绕中心工作，1 是建立健全了 组织机构。成立了 10 个党支部，根据团体总公司的要求， 成立了离退休办公室和信访办公室；2 是党群干部队伍得到 了加强。全年提拔、调剂党群干部 ?

　13 名；3 是创先争优活 ?

　动扎实展开。依照活动了要求，做出了组织和党员公然许诺 363项，肯定了“双 10 百”目标，并确保完成。认真展开对 标工作，肯定了 3 ?

　3 ?

　项企业需要破解的发展困难；4 是对各基层党建工作进 行了全面大检查，并实行了量化打分；5 是全年共肯定非党 积极份子、接收豫备党员、转正党员 ?

　106 名；6 是创新了用 ?

　人机制，公然竞聘了科级干部，对科级干部提拔采取了无记 名投票民主推荐考察的方式；7 是全年共有 ?

　160 余篇新闻报 ?

　道被省、市及团体总公司新闻媒介所采取。

　这些成绩的获得， ?

　有效增进了团体公司党建工作的有效提升。

　6、

　企业文化凸显新特点。《企业文化手册》、《企业 ?

　廉洁文化手册》的编制与印发，内刊杂志的创办，建党 90 ?

　廉洁文化手册》的编制与印发，内刊杂志的创办，建党 ?

　90 ?

　周年庆典活动的成功举行等等，继承和发扬团体公司传统文 化的精华，扩大和深化团体公司传统文化的外延和内涵，也 充分展现了团体公司独有的文化特点，这是我们 ?

　20XX 年企 ?

　业发展建设很重要的成果。

　7、以人为本理念得到新体现。

　在做好平常的“6 必访”、 “金秋助学”等工作，针对以往拖欠员工社保金的问题，制 订具体实行办法分阶段、分步骤予以解决；为 ?

　397 名“57 ?

　工、家属工”缴纳养老金 300 多万元，使他们从去年 ?

　12 月 ?

　份开始可以每人每个月领到 600 元的退休工资；积极张罗资金， 为原 XX 公司 204 名员工支付了拖欠的各项费用总计 ?

　118 万 ?

　元；搬迁了机关办公楼，拉开了团体公司机关办公大楼的重 建序幕；恢复了团体公司原固定工的国有企业职工身份；4 月份，为全司员工增加了 300 元基础工资；成立了离退休办 公室，召开离退休老同志座谈会等会议，发放了 ?

　17 多万元 ?

　的节日慰劳金。

　这些成绩的获得，是上级组织关心、支持和正确领导的结 ?

　4 ?

　果，是团体公司各级领导干部励精图治、奋发有为、真 抓实干的结果，是广大员工辛苦工作、忘我奉献、奋力拼搏 的结果，也是广大离退休员工和员工家属热忱关心、大力支 持的结果，成绩来之不容易，经验弥足珍贵。

　在此，我代表团体公司向长时间以来关心、支持和帮助， 为 XXX团体的发展倾注大量血汗的上级领导，为企业发展 做出贡献的各位职工代表、全部员工、离退休老同志及职工 家属表示亲切的慰劳，并致以崇高的敬意！在这里，我要特 别感谢 XXX 项目部的同志们， ?

　于你们不辱使命，攻坚克难， ?

　顽强拼搏，努力完成了节点施工任务，为团体公司争得了荣 誉，在此，我真诚的感谢你们，谢谢你们为企业的发展做出 的贡献。

　同志们，成绩属于过去，奋斗成绩未来。我们在总结过 去成绩的同时，还要认真反思不符合科学发展观要求，影响 团体发展的突出问题，诸如：各单位之间、各项目部之间发 展不均衡；安于现状，不思进取，沿袭守旧的思想在个别干 部中仍然存在；管理人员深入基层、关注 1 线、联系大众的 工作能力和意识没有很好的培养和建立；部份基层党组织作 用不突出、基础较薄弱、工作缺少针对性和实效性等问题。

　这些问题和不足，需要我们在今后的工作中认真研究并加以 解决。

　2、20XX 年工作 ?

　从宏观政策来看， ?

　国家经济工作的主基调是“稳中求

　进开新局、好中求快谋发展”。全省城镇基础设施固定资产 投资要增加，1 月 18 日，省保障性安居工程建设投资有限 公司挂牌成立，主要是承当融资代建新开工建设万套保障性 ?

　住房。抓紧 ?

　5 抓好这些政策利好，对我们实现目标具有重要意义。

　从企业内部来看，团体公司经过量年的发展和积累，企 业品牌信誉、知名度和影响力在不断提升，团体公司能打硬 仗、勇于担当、敢为人先、快人 1 步、战之必胜、履行有力、 人材辈出等等企业优势明显。面对甘肃建投，我们是近水楼 台，向阳花木，能够快速转变，实现借力发展。从“1025” 开局起，我们的生产经营已驶入快车道，迈开了逾越发展 的新步伐。

　全面分析 20XX 年的情势和任务，总的特点是：生产挑 战空前。主要是确保施工生产的组织、安全、质量、工期、 资金、效益、信誉的难度史无前例。今年团体公司计划完成 产值 26 亿元，比去年20 亿元增加了 6 亿元，在人员并没有 大量增加的情况下，目标必须实现，压力空前。我们必须打 破常规，超凡发挥，做好充分的思想准备，迎接挑战；经营 压力巨大。主要是新签合同额指标高，竞争又异常剧烈。今 年团体公司计划完成新签合同额 26 亿元，比去年20 亿元增 加了 6 亿元，要实现目标，压力巨大；施工任务的承揽、施 工生产的指挥调和，资源的优化配臵等都将面临严峻的考 验。重担在肩，不容懈怠。在严峻的挑战眼前，我们必须增 强危机感和紧急感，增强责任感和使命感，经得住各种困难 的考验。我们必须统1 思想，团结 1 心，坚定信心，奋力拼 搏。只有这样，我们才能确保今年各项指标的完成。

　当前，作为重要战略机遇期，经济发展长时间向好的趋势 未变，

　各种有益条件仍然存在。但也有很多困难和矛盾，宏 观经济安稳运行面临复杂情势，经济结构调剂压力加大，资 源环境 ?

　6 ?

　束缚强化，改良民生和保护稳定任务艰巨。利用好有益 条件，有效应对各种挑战和困难，就要根据发展条件变化和 时期发展要求，不断创新发展理念、发展模式，把资源公道 地配臵到对企业发展具有决定作用的环节，努力实现以人为 本、全面调和可延续的科学发展。

　因此，对全面完成 20XX 年各项工作目标，我讲几点 意见，供大家参考：

　1、创新发展，科学管理 ?

　面对市场经济的严峻挑战，企业的范围扩大，速度加快 等与资源配臵的不调和。

　如果不改革创新，提高市场竞争力， 就会落在逾越发展的兄弟单位后面；如果不改革创新，实行 科学管理，企业就不能真正实现逾越。所以，企业要生存发 展，做强做大，就必须走改革创新的道路。要依托广大职工 大众，大力展开管理创新，实现逾越发展的战略目标。

　目前，我们面临着两大困难，1 是企业发展的范围扩大， 管理跟不上；2 是企业发展思路求稳，创新不足。面临发展 困难，唯 1的前途就是深化改革，展开管理创新，不断探索 管理的新思路、新方法和新手段，建立 1 套适应现代化企业 建设的管理模式。用同行业典型事例，教育干部职工，提高 管理创新重要性的认识。及时总结推行管理创新经验，使广 大干部职工理清思路，看到前程，增强管理创新意识，构成 主动加压，自我创新的格局，使团体公司管理

　创新工作扎实 有效地展开起来。

　1 是要围绕体制改革，展开管理创新。改变旧的资源配 臵方法，以“互惠互利，共同发展”的共赢战略，围绕能挣 钱的 ?

　7 ?

　项目采取灵活体制，实现新的突破。

　为进 1 步规范基 ?

　层单位管理，兼顾团体整体实力，打破小集体主义意识，从 组织结构、资产权属、财务核算、考核分配、资源配臵等方 面采取灵活体制，促使广大干部职工不断解放思想，转变观 念，积极开辟内外创收渠道。

　2 是围绕机制转换，展开管理创新。把考核分配机制当 做夯实企业基础、调动职工积极性的重要手段。把市场机制 引入企业内部，真正实行自我经营、自主管理、单独核算、 按效分配，摹拟“小公司”、“小实体”运作。依照有益于 生产、有益于管理、有益于核算、有益于分配的原则，把经 济责任指标考核作为终究考核目标，对做出突出贡献者，设 立重奖，提高政治待遇；要完善鼓励机制，弄活分配，充分 调动广大职工的积极性和创造性。

　3 是围绕集约化经营，展开管理创新。企业要在市场经 济竞争中立于不败之地，必须实现从粗放型管理向集约型管 理的转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。甘肃建投强 强联手就是很好的例子。针对建筑本钱高的问题，捉住构成 本钱的钢材、水泥、劳务等主要因素，推行目标管理，实现 效益。

　4 是结合科技进步，展开管理创新。技术进步与管理进 步是推动企业发展的两个轮子，必须同时发展，管理进步能 够推动先进技术转化为生产力，先进的技术手段又可以增进 经营管理水平的提高。

　在展开管理创新活动中，重视把管理 创新与科技进步有机地结合起来，实现现代化管理、标准化 管理，采取新工艺、新技术、新材料、新装备，实行技术优 化管理，节俭 ?

　8 ?

　本钱，提高效益。

　2、统 1 思想，抢抓机遇 ?

　20XX 年，我们的各项经济指标突飞猛进， ?

　获得了空前的发 ?

　展。但与团体总公司的要求相比，与先进单位的发展速 ?

　度相比，与广大职工的期望相比，还有 1 定的差距与不足。

　面对新情势、新变化、新问题，我们全部职工，特别是党员 领导干部必须继续解放思想，转变观念，抢抓机遇，在加快 发展上转变观念，在创新机制上迈开步伐，在鼓励干事上营 造环境，在解决企业发展关键问题上获得共鸣。我们发展的 实践证明，思想有多远，路就可以走多远。我们每步发展都 取决于思想的解放程度，纵观这几年我们的发展历程，得益 于解放思想。我们要保证行政报告的顺利实行，首先思路要 开，观念要新，要善于用新思惟去打破旧框框。

　机遇难得，机遇稍纵即逝。能不能捉住发展的机遇，不 仅在于能不能正确认识机遇，更在于能不能创新发展理念、 发展模式。机遇提供了发展的可能，只有创新发展理念、发 展模式，才能乘势而上，把发展的可能变成发展的现实。当 1 个企业处于经济上升期但又面临各种风险和挑战时，只有 牢牢捉住效益这个中心不放松，创新发展理念、发展模式， 大幅提高资源配臵效力，大幅提高资源利用能力，才能牢牢 捉住和切实利用好发展机遇，实现又好又快发展。

　以创新推开机遇的大门，以转变夯实发展的基础。通过 创新捉

　住机遇，是我们在“1015”期间获得的 1 条重要经 验。去年实现大逾越的进程，实际上正是创新发展理念、发 展模式、着 ?

　力化解突出矛盾的进程。今年工作任务 10 分沉重，不确 定因素依然较多，这对创新发展理念、发展模式提出了更新、 更高、更迫切的要求。我们要继续推动理论创新、 制度创新、 科技创新、文化创新和其他各方面创新，加快转变经济发 展方式，继续捉住和用好重要战略机遇期，努力在更长时期 推动企业又好又快发展。

　3、加强学习，提升本领 ?

　干部素质的高低，影响着企业的兴衰。提高干部素质， 很重要的 1 条，就是加强学习。时期在前进，知识在更新， 我们需要研究的新问题层见叠出。要做 1 名尽职尽责的干 部，必须要有过硬的本事，光有理论知识是不够的，关键是 要把理论知识应用到实践中去解决实际问题。面对自己的工 作岗位，要真正实现理论和实践结合，完全胜任本职工作， 必须在实践中推开工作，在实践中吸收营养、在实践中增长 本领。

　1 是要在勤奋学习中培养本事。要切实把学习作为适应 工作、干好工作的重要方法，作为提升能力、增长才华的重 要途径，作为1 种生活方式和良好习惯，要勤于学习，善于 思考，善于在实践中做学习的有心人，善于发现问题，善于 研究问题，善于解决问题。同时，要学会拿得起、放得下， 做到荣辱不惊，战略上举重若轻，战术上举轻若重，不断提 高自己的修养。

　2 是要在实践锻炼中增长才华。生产 1 线是我们各项工 作的前沿阵地，也是我们各项工作能否成功的关键环节。因 此，我们的工作重心要向 1 线倾斜，要鼓励员工，特别是要 鼓励年轻员工到 1 线去锻炼，让他们通过在 1 线实际工作的 实践，把

　10 ?

　在团体公司 2 届 1 次职代会上的讲话 ?

　各位代表，同志们：

　今天，我们在这里召开团体公司 2 届 1 次职代会，是在 学习贯彻团体总公司 20XX 年工作会议精神的新情势下，以 科学发展观为统领，承上启下，谋划发展，共商大计，推动 企业逾越式发展的 1次重要会议。会议的主要目的是为了进 1 步理清思路，明确责任，统 1 思想，提高认识，尽早尽快 部署今年的各项工作，动员和组织广大职工以更加坚定的信 念、更加高昂的斗志，乘势而上，在“1025”的征程上再 度逾越发展。会议获得了美满成功。

　今天的会议，审议了《行政工作报告》、《 20XX 年度招 待费使用的说明》、《20XX 年财务决算和 20XX 年资金预算 报告》及《监事会工作报告》，各基层也和团体公司签订了 20XX 年目标经营合同。整体认为， ?

　20XX 年，面对愈发严峻 的市场和资金情势，我们上下同欲，党政同步，干群同心， 开辟创新，顺势而谋，很好地完成了 XXXX 下达的各项经 ?

　济指标，使团体公司各项工作实现了逾越式发展。这些工作 成绩的获得，来之不容易。《行政工作报告》确立的整体要求、 奋斗目标和重点工作，思路清晰、目标明确、措施得力，部 署到位，对今后展开工作具有很好的指点性。这次会议是 1 个加强团结、统 1 思想、坚定信心、求真务实的大会。本次 会议的召开，势必为团体公司完成 ?

　20XX 年的奋斗目标，推 ?

　动团体公司又好又快的发展，起到巨大的推

　1 ?

　动作用。

　1、20XX 年工作回顾 ?

　回顾 1 年来的工作，主要有以下几个方面的特点：

　1、 ?

　解放思想实现新突破。

　20XX 年初，我们深入分析复杂的经济情势， ?

　准确掌控集 ?

　团总公司逾越发展的重大机遇，制定了 ?

　“更新思想观念、 ?

　创新经营机制、转变增长方式、实现逾越发展”的中心思路， 把解放思想，转变观念作为切入点，使思想行动进 1 步统 1。

　同团体总公司保持了高度 1 致，并在团体总公司的关心、支 持下，承接了 XXXXXX 等省市重点工程；制定了团体公 司 1025 雄伟的发展目标，明确提出到 ?

　20XX 年完成产值、 ?

　承揽任务确保 45 亿元，力争 50 亿元，员工收入实现翻番的 目标，充分激起了广大职工的创业热忱，进 1 步坚定了加快 企业发展的信心和决心，为实现逾越发展提供了强大的思想 ?

　保证。

　2、 ?

　生产经营实现双逾越。

　20XX 年，团体公司完成总产值亿元，是 ?

　20XX 年完成总 ?

　产值亿元的%承揽任务亿元，是 20XX 年承揽任务亿元的 % 双双

　刷新了历史记录，为完成 1025 肯定的各项目标奠定了 坚实的基础。

　3、 ?

　经营模式实现新转变。创造性采取了 “团体优势、 资源同享、代建开发、业主团购”的经营模式，承接了 xx XX 项目；首次采取 BT模式，承接了 xxxxx 工程，开 创了在团体总公司范围内此类经营模式的先河。

　4、 管理水平得到新加强。1 是通过《制度汇编》 ?

　B 版的 有 ?

　2 ?

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　专职安全员的配备、 ?

　职能部室定期不定期的检查督导等多种手段，使得团体公司 ?

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　C60 高强高性能钢纤维 ?

　混凝土的研发与利用、诸多奖项的荣获，使得团体公司科技 创新、技术质量显现出新的特点和亮点。

　4、 ?

　制度化建设得到有效规范。

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　人承包工程补充管理试行办法》、《清算回收工 程款实行办法》、《垫资工程审批制度》、《竣工工程交工 审批备案细则》等 1 系列制度和办法，使得企业的制度逐渐 规范和完善，更加适应新情势和发展的要求。

　5、 ?

　党建工作得到新提升 ?

　1 年来，团体公司党委围绕中心工作，1 是建立健全了 组织机构。成立了 10 个党支部，根据团体总公司的要求， 成立了离退休办公室和信访办公室；2 是党群干部队伍得到 了加强。全年提拔、调剂党群干部 ?

　13 名；3 是创先争优活 ?

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　3 ?

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　160 余篇新闻报 ?

　道被省、市及团体总公司新闻媒介所采取。

　这些成绩的获得， ?

　有效增进了团体公司党建工作的有效提升。

　6、 ?

　企业文化凸显新特点。《企业文化手册》、《企业 ?

　廉洁文化手册》的编制与印发，内刊杂志的创办，建党 ?

　90 ?

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　20XX 年企 ?

　业发展建设很重要的成果。

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　以人为本理念得到新体现。

　在做好平常的“6 必访”、 ?

　“金秋助学”等工作，针对以往拖欠员工社保金的问题，制 订具体实行办法分阶段、分步骤予以解决；为 ?

　397 名“57 ?

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　118 万 ?

　元；搬迁了机关办公楼，拉开了团体公司机关办公大楼的重 建序幕；恢复了团体公司原固定工的国有企业职工身份；4 月份，为全司员工增加了 300 元基础工资；成立了离退休办 公室，召开离退休老同志座谈会等会议，发放了 ?

　17 多万元

　的节日慰劳金。

　这些成绩的获得，是上级组织关心、支持和正确领导的果，是团体公司各级领导干部励精图治、奋发有为、真 抓实干的结果，是广大员工辛苦工作、忘我奉献、奋力拼搏 的结果，也是广大离退休员工和员工家属热忱关心、大力支 持的结果，成绩来之不容易，经验弥足珍贵。

　在此，我代表团体公司向长时间以来关心、支持和帮助， 为 XXX团体的发展倾注大量血汗的上级领导，为企业发展 做出贡献的各位职工代表、全部员工、离退休老同志及职工 家属表示亲切的慰劳，并致以崇高的敬意！在这里，我要特 别感谢 XXX 项目部的同志们， ?

　于你们不辱使命，攻坚克难， ?

　顽强拼搏，努力完成了节点施工任务，为团体公司争得了荣 誉，在此，我真诚的感谢你们，谢谢你们为企业的发展做出 的贡献。

　同志们，成绩属于过去，奋斗成绩未来。我们在总结过 去成绩的同时，还要认真反思不符合科学发展观要求，影响 团体发展的突出问题，诸如：各单位之间、各项目部之间发 展不均衡；安于现状，不思进取，沿袭守旧的思想在个别干 部中仍然存在；管理人员深入基层、关注 1 线、联系大众的 工作能力和意识没有很好的培养和建立；部份基层党组织作 用不突出、基础较薄弱、工作缺少针对性和实效性等问题。

　这些问题和不足，需要我们在今后的工作中认真研究并加以 解决。

　2、20XX 年工作 ?

　从宏观政策来看， ?

　国家经济工作的主基调是“稳中求

　进开新局、好中求快谋发展”。全省城镇基础设施固定资产 投资要增加，1 月 18 日，省保障性安居工程建设投资有限 公司挂牌成立，主要是承当融资代建新开工建设万套保障性 住房。抓紧

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