xxx县村“两委”班子现状调研报告（例文）

　xxx 县村（社区）“两委”班子现状调研报告

　近期，xxx 县对村（社区）“两委”班子现状进行调研，现将有关情况报告如下：

　一、基本情况 xxx 县共有行政村 xx 个，社区 x 个，“两委”成员 xxx 人，平均年龄 xx 岁，其中村（社区）党组织成员 xxx 人，村（居）委会成员 xxx 人。村（社区）主职干部 xxx 人，“一肩挑”比例 xx.xx%。村（社区）党组织书记平均年龄 xx 岁，公务员身份 x 人，事业单位人员 x 人。村（社区）党组织书记中，大专及以上学历 xx 人，占比 xx.xx%，中专、高中、中技及以下 xx 人，占比 xx.xx%。

　二、特色做法 1.坚持“县镇共管”严把关。建立村干部联审机制，会同纪委、信访、公安、法院等部门，通过定期审、动态审，对村干部“全面体检”，对不称职的立即调整。“动态清零”书记空缺村，村党组织书记届中调整时，通过镇党委推荐、县级联审、组织考察、会议研究、公示等，把政治意识强、组织能力强、发展本领强、作风纪律强的“选进来”，先后有 xx余名人选经从严把关走上村党组织书记岗位。出台选派机关事业单位干部到村担任党组织书记实施办法，明确人选条件、选派程序和管理考核、保障机制措施，有效破解选人难问题，形成激励干部到基层一线干事创业的鲜明导向，取得了“选好一个书记、带好一个班子、走出一条好路子”的良好

　成效。

　 2.坚持“近远结合”抓培养。“近”就是培育好现有带头人队伍。实施“领头雁”工程，鼓励、支持村党组织书记参加学历教育，开展“强党建、促振兴”活动，实施“强村带弱村”帮扶提升计划，发挥干部学院—乡村振兴教育基地作用，常态化举办“村书记论坛”，开展实战培训，不断强党性、长本领、增动力。“远”就是培育好村级后备队伍。实施“递进培养”计划，从现有年轻村干部中精选、培育一批懂乡情、留得住、干得好的生力军，从本土优秀大中专毕业生中储备一批年轻化、知识化后备人才。同时，将新时代文明实践联络员、社会保障协理员、网格员纳入后备管理，并通过公开招聘专职党务作者形式储备一批 35 周岁以下、大专以上学历的村党组织书记后备人选，有效破解村干部队伍青黄不接、后继乏人，以及村级后备队伍建设备用脱节等问题，实现梯次培养、滚动提升、良性循环。

　3.坚持“厚爱严管”强管理。健全基本保障和村干部报酬体系，设立 xxx 万元基层党建工作专项资金和 xxx 万元党内关爱资金，持续推进党群服务中心规范化建设，稳步提高村干部报酬。实施村党组织书记目标管理，实行“一村一策”考核，制定村党组织书记抓基层党建共性和个性任务清单，出台村（社区）党组织书记奖惩办法，设立 xxx 万元优秀村（社区）党组织书记奖励资金，通过选拔、招聘等形式让优秀村党组织书记进班子、转身份，使带头人工作更有劲头、服务更有干头、事业更有奔头。完善严管村干部制度机制，开展

　村级政治巡察，出台《严管村干部实施意见》《村干部负面清单》《村干部及其近亲属享受非普惠性惠民政策提级审核实施办法》《精准扶贫工作负面清单》，实行村干部坐班值班制度，形成从严从实、常抓常管的态势。

　4.建立“一人一档”个人档案。针对村（社区）干部档案缺失、存放不规范、归属不明确等问题，对所辖村（社区）“两委”在编干部，统一标准“一人一档”设立个人档案。通过搜集、甄别村（社区）干部学历学位、工作经历、奖惩材料、考核鉴定材料、党团材料等 x 大类共 xx 项入档材料，实现了村（社区）干部档案从无到有、从缺到全。进一步完善了村（社区）后备干部档案和党员干部档案，着力提升村（社区）干部管理规范化、科学化水平。

　5.推行“十必联”群众工作法。在县委常委包镇（街道）、镇（街道）干部包村（社区）的同时，组织村（社区）“两委”成员、村民小组长等包片，会同“党员中心户”，每人（户）联系 xx 名左右党员，每名党员联系 xx 户左右家庭，密切联系服务群众。

　6.制定共性、个性“两张清单”。制定村（社区）党组织书记抓基层党建共性和个性任务清单，围绕强化责任、推进重点任务，分别提出 xx 条具体要求，以“两张清单”压紧压实责任任务，在整体推进的同时，实施点上攻坚。

　三、存在问题 1.班子队伍结构不优。村（社区）党组织书记、村（社区）干部年龄偏大，学历水平偏低，村（社区）党组织书记、

　村（居）委会主任“一肩挑”率有待提高。

　2.素质能力有待进一步提高。一些村干部发展集体经济带富能力还不强， 基层治理能力观念和方式方法需要不断改进和加强。

　四、下步计划 1.选优配强，拓宽渠道纳良才。坚决调整不胜任村干部。拓宽渠道，鼓励年富力强的农村优秀人才主动竞选村干部，打破行业、身份、地域限制，不拘一格大力选拔信念坚定、忠诚可靠、敢于担当、能力突出、群众公认的党员进入村党组织班子。加强村级后备干部的选拔工作，建立和完善农村后备干部选拨、管理机制，加强对后备干部的跟踪考核、完善成长渠道，切实把优秀人才培养起来、充实到农村基层组织之中。

　2.提素增能，加大培训助提升。依托党校、干部学院—乡村振兴教育基地，助推村干部培训工作常态化。分级分批举办村干部培训班，着力增强思想政治素质和带头致富能力。通过集中培训、谈心谈话、参观考察、组织自学等方式，引导村干部深入学习政治理论和专业知识及农村政策法规，增强实际工作能力和提高依法办事能力的作用。

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