殡葬改革工作调查报告

　殡葬改革工作调研 报告 殡葬事业是一项重要的公益事业和民生工作，关系到人民群众的切身利益，备受人民群众关注。我市十分重视殡葬事业的改革与发展，**年 11 月，老河口市第九届人民代表大会第一次会议决定将“整体迁移我市火葬场、殡仪馆”列为大会议案，**年，市殡葬服务中心（集殡仪、火化、公墓三位一体）项目建设启动。历经几年的筹备、规划、建设，目前，一期主体工程已基本完工，二期广场绿化、景观道路等相关附属设施建设工程正在抓紧实施。近期，市人大常委会组成调研组，对市殡葬服务中心项目建设情况进行了专题调研。

　一、殡葬服务中心项目建设的进展情况 市殡葬服务中心迁建项目按照“现代化、系统化、科学化、园林化、环保化”标准进行设计规划，集治丧、火化、安葬、骨灰寄存及殡仪服务、餐饮、办公、景观、休闲等于一体的殡葬改革服务综合体。建成后，将使我市殡葬服务设施挤身全省一流行列，对于推进全市殡葬改革，完善殡葬公共服务设施，满足群众殡葬服务需求，优化殡葬服务水平，革除殡葬陋习，建立“现代、文明、绿色、环保”殡葬改革服务大格局具有十分重要的意义。

　该项目总占地面积 360 亩，总建筑面积 14295 平方米,包括殡仪区、火化区、办公生活区、停车场、广场绿化、墓区一期及相关附属设施建设。该项目由市政府投资建设，具体由市建投公司负责融资，总投资约 8000 万元。该项目分两期进行建设，一

　期为主体建筑工程建设（所有房建类）。二期为广场绿化、景观道路等相关附属设施建设。目前，该项目一期工程已经完工，二期工程正在抓紧实施。

　该项目于**年开始筹划，由市规划局设计院进行规划设计，市“四大家”领导多次就该项目筹备进行现场指导、反复研究论证，同年 12 月 5 日经市规委会研究评审通过。

　**年重点抓好了项目征地和建设施工设计、环境评价、临时围墙圈砌、林业土地等前期手续办理工作。

　**年完成了规划三证、环评、土地划拨书等一系列前期工作，并按照相关程序与新十集团签订了投资合作协议，同时完成了项目一期主体建筑（土建、场坪）预算审计、招投标，7 月 1 日全面启动了项目场坪及一期主体建设施工。

　**年重点抓好项目一期主体工程建设，完成项目高压线迁移。同时开展二期管网道路工程前期设计和专用设备招标采购工作。

　**年全力推进项目一期主体工程建设，当年 9 月底已基本完工。重点抓好了管网道路前期设计、预算审计、招投标等工作，于 8 月份全面开工。同步启动开展了室内精装、景观绿化、供水供电设计、设备安装等一系列后续各项工程。

　**年,主体建筑工程已全面完工。市政管网道路正在加紧施工;业务用房装修工程正在加紧施工;绿化工程正在进行苗木采购和现场施工；用电报装工程已基本完工；景观工程正在进行预算，下步进行审计招标。消防工程、用水设备、备用电源等一系列工

　程正在加紧施工。

　 二、殡葬服务中心建设项目遇到的问题及主要对策

　该项目属于综合性建设项目，涉及面较广、政策性强、标准要求高、工作难度大，在实施过程中难免会遇到各种困难和问题。

　 一是高压线迁移问题严重影响项目进度。该项目殡仪区和火化区中间有一条 35KV 高压线横穿而过，需由襄阳市供电公司批准方可进行迁移，从**年 6 月反复请示协调至**年 11 月完成迁改，期间耗时较长，给项目安全、项目进度造成很大影响。

　二是项目设计与设备衔接缺项。由于项目前期设计考虑不足，导致项目建设施工设计出现部分缺项，如项目火化区除尘设备专用房屋漏项，致使火化除尘设备出现露天作业，后经专家研究论证，微调了设计计划，报市政府同意增加了火化区专用除尘设备房屋的建设工程。

　三是市政管网道路设计原因复杂。由于该项目是一个综合性系统性工程，项目建设包括主体建筑、管网道路、景观绿化、供水供电、陵园建设等一系列工程，特别是项目拆分建设，导致项目衔接不力。如项目管网道路出口土方挡墙设计漏项，需景观设计再次进补充完善，延误了工期。

　四是地质条件和气象环境复杂。项目所在地土壤膨涨系数较高，在道路挡墙施工过程中，由于山体大，加之长期干旱，地面开裂，机械开挖后几度出现垮方现象，为避免出现安全事故，采取安全措施后方可继续施工，一度影响了道路施工的进度。同时，

　由于项目建设属野外作业，环境较差，进场道路是用砖碴铺垫的临时道路，下一场雨需一周后施工机械才能进场。

　五是项目土地指标仍需争取。项目总占地面积 360 亩，土地划拨决定书只办理了 101 亩，土地局多次向民政局下达违片建设停工通知书，项目建设受到限制。

　六是部门配合力度不够。项目建设涉及规划、建设、财政、建投、国土、PPP 办、审计等相关单位，由于相互协调配合不及时，影响了项目进度。

　七是项目资金拨付不及时。截止目前项目实际工程投入超过5000 万元，实际拨付只有 1800 万元。很多前期设计费用、工程款处于拖欠和施工方垫付状态，带来很多问题和矛盾，严重影响项目建设进度。

　上述问题严重影响和制约了工程进度，市民政局主动担当，积极作为，及时应对，采取务实灵活的办法，按照“三个确保”（确保总体规划理念不变、确保总体使用功能不变、确保总投资不变）原则，对项目做了相应的调整，调整后将节约建设资金近3000 万元。

　一是土方整，成本降低。由于该项目地处张集镇晋公庙村、孙湾村，三面环山，地势较低，按照项目的整体规划设计，项目需从外运土进行场内填方，以确保整体效果。由于运土造价过高，经相关部门专家论证和民政局研究决定，对项目标高做了适当调整，在原设计标高基础上降低 90 公分，原则上不从外取土，保

　持场内土方平衡。经过重新进行预算审计，审计后结果为 3400余万元，降低 10%进行项目招投标，中标价格为 3134 万元，此项调整降低了土方量，节约近 800 万元的建设资金。

　二是合同变更，转化模式。该项目最初采取 BT 投资模式，由新十集团全额投资，项目建成后由政府经过三年回购。后因国家政策变化，该项目的 BT 投资模式停止，根据市政府研究,把该项目建设列为政府投资类项目，并于今年将该项目做为 PPP 建设试点之一，实施PPP存量转化，目前已完成了PPP初步方案编制，下步经专家论证后迅速实施。

　三是道路变更，降低款项。在施工过程中，项目出场道路距集中餐饮区较近，坡度较陡。据测算，土方填方量和修筑挡墙的费用将达到 1000 万元。对此，市民政局在征求设计、施工及有关部门意见的基础上，将出场道路变更东移 20 米，既减少了土方量，减缓了道路的坡度，又节约了挡土墙的建设成本，仅此一项节约工程款近 800 万元。

　四是招标降点，节约成本。在工程招投标过程中，市民政局本着“依法合规、节约高效”的原则，在市审计局审计建议书拦标价基础上，所有工程招投标一律下降 10%点以上进行招标。据统计，市政管网、主体建筑、室内装修三项合计节约工程款近500 万元。

　三、对项目建设的几点建议 一是加大宣传力度，增强改革意识。加快殡葬服务中心建设，

　积极推行殡葬改革，关系到我市经济社会持续发展和广大人民群众的切身利益，要通过各种形式，坚持不懈地宣传殡葬法规政策和殡葬改革的重要意义，宣传我市建设殡葬服务中心的重要性和必要性，进一步统一全市人民思想，形成重要共识，凝聚广大人民智慧和力量，齐心协力，鼓足干劲，集中精力，积极探索，开拓创新，推进项目建设。

　二是加强协调，形成合力。要积极向市“四大家”领导汇报，争取高度重视和大力支持，市政府要加大建设资金投入力度，协调相关部门，及时研究解决项目建设中的问题，完善“政府领导、民政主抓、部门配合、强力推进”建设格局，加强协调与配合，确保该项目早日建成投入使用。

　三是加大人员机械投入。按照全市重大项目建设的统一安排部署，突出重点，积极协调、督促各施工单位加大机械、人力投入，抢抓工程建设有利时期，开足马力，加快施工进度。

　四是抓好项目各二期工程建设。在抓好已动工工程的同时，重点抓好后续供水供电、景观绿化、室内装饰、物资采购等二期工程建设，科学合理制定方案，通过公开招标，选择有资质、有实力、有业绩的施工单位，尽快启动以上工作，确保以上工程尽快动工，早日完成。

　五是搞好项目后续建设整体对接。随着项目即将建成，后续的道路管网、景观绿化、室内装修、供水供电、设备安装、消防工程、办公设施、小型殡葬设施采购、队伍建设、运行机制建立

　等方面的工作都需要整体考虑和对接。市民政部门要深入调查，仔细研究，根据新形势需要，结合我市实际，统筹考虑，科学安排，制定实施方案，创新运营模式和管理方式，提高队伍素质和工作能力，以一流的设备、一流的形象、一流的水平服务全市人民。

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