公司员工录用管理规定

　公司员工录用管理规定

　 为规范××公司（以下简称“公司”）用工管理，合理、有序地引进人才，特制定本规定。

　一、人力需求计划 （一）各部门根据实际情况，向人力资源部提出人力需求计划。

　（二）高级经理及以下人员的人力需求计划，由部门负责人提出;部门负责人的人力需求计划由分管领导提出。

　（三）人力资源部制定有关外部招聘或内部选拔方案。

　（四）人力需求计划与招聘（选拔）方案报总裁或董事长、党委书记批准后实施。

　二、外部招聘程序 （一）董事会机构 1.高级经理及以下人员 （1）人力资源部向部门负责人推荐初试合格的候选人，并提交对候选人的评估意见。

　（2）部门负责人对候选人进行复试，并做出录用决定。

　（3）人力资源部发出《录用通知》，待拟录用人员组织审查与体检合格通过后，自用工之日起为其办理劳动用工手续。

　2.董秘、董办负责人、各专门委员会负责人 （1）人力资源部向董事长推荐初试合格的候选人，并提交对候选人的评估意见。

　（2）董事长对候选人进行复试。

　（3）根据《××公司直管干部任免的工作程序》，最终由董事长批准录用。

　（4）人力资源部发出《录用通知》，待拟录用人员组织审查与体检合格通过后，自用工之日起为其办理劳动用工手续。

　（二）党委部门 1.高级经理及以下人员 （1）人力资源部向部门负责人推荐初试合格的候选人，并提交对候选人的评估意见。

　（2）部门负责人对候选人进行复试，并提出录用意见。

　（3）党委副书记批准录用。

　（4）人力资源部发出《录用通知》，待拟录用人员组织审查与体检合格通过后，自用工之日起为其办理劳动用工手续。

　2.部门负责人 （1）人力资源部向党委书记推荐初试合格的候选人，并提交对候选人的评估意见。

　（2）党委书记或副书记对候选人进行复试。

　（3）根据《××公司直管干部任免的工作程序》，最终由党委书记批准录用。

　（4）人力资源部发出《录用通知》，待拟录用人员组织审查与体检合格通过后，自用工之日起为其办理劳动用工手续。

　（三）行政部门

　1.高级经理及以下人员 （1）人力资源部向部门负责人推荐初试合格的候选人，并提交对候选人的评估意见。

　（2）部门负责人对候选人进行复试，并提出录用意见。

　（3）分管副总裁批准录用。

　（4）人力资源部发出《录用通知》，待拟录用人员组织审查与体检合格通过后，自用工之日起为其办理劳动用工手续。

　2.部门负责人 （1）人力资源部向总裁推荐初试合格的候选人，并提交对候选人的评估意见。

　（2）总裁或副总裁对候选人进行复试。

　（3）根据《××公司直管干部任免的工作程序》，最终由总裁批准录用。

　（4）人力资源部发出《录用通知》，待拟录用人员组织审查与体检合格通过后，自用工之日起为其办理劳动用工手续。

　三、内部选拔程序 （一）董事会机构 1.高级经理及以下人员 （1）部门负责人提名。

　（2）人力资源部根据人力配置的实际情况，统筹协调，并对提名候选人进行考察审核。

　（3）部门负责人批准聘任。

　（4）人力资源部为其办理有关岗位聘任（用工）手续。

　2.董秘、董办负责人、各专门委员会负责人 （1）根据《××公司直管干部任免的工作程序》，最终由董事长批准聘任。

　（2）人力资源部为其办理有关岗位聘任（用工）手续。

　（二）党委部门 1.高级经理及以下人员 （1）部门负责人提名。

　（2）人力资源部根据人力配置的实际情况，统筹协调，并会同干部部门对提名候选人进行考察审核。

　（3）党委副书记批准聘任。

　（4）人力资源部为其办理有关岗位聘任（用工）手续。

　2.部门负责人 （1）根据《××公司直管干部任免的工作程序》，最终由党委书记批准聘任。

　（2）人力资源部为其办理有关岗位聘任（用工）手续。

　（三）行政部门 1.高级经理及以下人员 （1）部门负责人提名。

　（2）人力资源部根据人力配置的实际情况，统筹协调，并对提名候选人进行考察审核。

　（3）分管副总裁批准聘任。

　（4）人力资源部为其办理有关岗位聘任（用工）手续。

　2.部门负责人 （1）根据《××公司直管干部任免的工作程序》，最终由总裁批准聘任。

　（2）人力资源部为其办理有关岗位聘任（用工）手续。

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