贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设心得体会

　贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设心得 体会

　组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议 23 日在京召开，中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。作为组工干部，学习条例需要多问几个为什么，搞清楚干部考核工作“考什么”“如何考”“怎么用”这三个问题，使干部考核工作实现“三好”的目标，即“把握好”考核指挥棒，“利用好”考核风向标，“运用好”考核助推器。

　 一问“考什么”，把握好考核内容的“指挥棒”。政治忠诚是领导干部的“灵魂”，要坚持政治素质考核是第一位的，旗帜鲜明把政治标准贯穿领导干部考核工作始终。在其位，谋其政，评价一个领导干部能力水平怎么样，要拿政绩来说话，要突出领导干部政绩考核，树立鲜明的实绩考核导向，以“想干事、能干事、干成事”为标准，考核领导干部是否“在状态、有激情、敢担当、出实效”，更加全面地反映领导干部在制度执行力、治理能力以及推动高质量发展等方面的表现。作风建设是干部的“形象工程”，也是人民群众对党员干部的最直观感受来源，要严格作风建设考核，围绕领导干部党风廉政建设“一岗双责”的政治责任，全面考核领导干部“德、能、勤、绩、廉”的表现。

　二问“如何考”，利用好考核方式的“风向标”。干部考核要把功夫下在日常，要注重平时考核、近距离考核，坚持务实高效、简便易行，对领导干部的一贯表现进行经常性考核，及时肯定鼓励、提醒纠偏。不同干部工作的专业要求、涉及领域也不同，要注重分类考核，强化专项考核，更加科学全面、有针对性地反映领导干部实际工作成效。领导干部的工作分工、岗位等会随着时间发生变化，要统筹运用好平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等考核方式，强化对领导干部全周期、全链条、全方位的考核，不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平。考核结果的确定在干部考核中具有“一锤定音”的作用，要坚持精准科学、客观公正，加强综合分析研判，确定考核结果不搞“一刀切”，也不能以偏概全，确保考准考实。

　 三问“怎么用”，运用好考核结果的“助推器”。考核结果的运用是考核工作的出发点和落脚点，也是考核激励约束的关键所在。要坚持奖优罚劣、激励担当，将考核结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责中来，真正使优秀者优先、慵懒者退后，有为者有位、无为者无位，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。考核肯定什么，广大干部就会往这方面努力看齐；考核否定什么，广大干部就会努力避免什么，这也体现了干部考核作为干部管理的基础性工作的作用。要正确运用好考核结果，发挥好干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，以高质量的干部考核工作打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，激励广大干部勇于担当作为、奋进新时代，汇聚起实现中华民族伟大复兴的磅礴伟力。

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